部门年度工作报告
不经意间，一段工作结束了。相信这段时间以来，大家都收获了不少。想必需要写一份工作总结。你知道工作总结的格式吗？以下是我为你收集的部门年度工作报告(5篇精选文章)，希望对你有所帮助。
部门年度工作报告1。新学年开始，体育部经历了一些新老同学的变化，一切都要面对新的挑战。为了使经济系学生会体育部正常运转，我们必须从去年的工作中发扬我们的长处，改进我们的不足，促进体育部一代又一代人更好地发展。
在第七届校运动会上，我系和其他系一起举办选拔赛，发掘我系优秀运动员，增进与其他系的友好关系。为了使运动员在不久的将来提高水平，我们为比赛安排了为期两周的训练计划。在校运会之前，我们联系了运动员，向他们通报了校运会的最新情况，了解了运动员的身体状况，使我们部门与运动员保持了良好的关系。所有这些工作为我们部门取得优异成绩奠定了坚实的基础。经济系在校运会上的优异表现，不仅有赖于体育部的努力，更有赖于整个经济系学生会的努力。志愿者的分配，通讯的撰写，方阵的排练，都是经济系学生会各部门取得的值得骄傲的成绩。在本学期第八次校运动会中，我们将继续改进这一做法，避免上次校运动会出现的小混乱。我希望我们能创造更多的辉煌。
在最后一年，我们系还举办了一场经济系的篮球赛，不仅增进了我们系各个班级的友谊，也丰富了我们班同学的课外生活。历时一个多月的篮球赛，不仅呈现了精彩的比赛，也为我们系积累了更多的工作经验，为10班提供了学习机会。在10环节，通过负责篮球比赛，了解了更多的体育知识，锻炼了工作能力。虽然一开始，我对各项工作并不精通，但是通过努力，篮球比赛终于顺利完成。另外，为经济系篮球队招收优秀队员，参加学院篮球赛。最后，我们的男队获得了大学篮球赛的冠军，为我们系再次赢得了荣誉。
上学期，我系还协助体育教研室在我院举办了游泳运动会，并安排运动员参加游泳比赛。我为我们系赢得了游泳比赛团体第一名。这次游泳运动会给了我们一次10届的彩排机会，让我们感受到了学校运动会的规模，也为第八届运动会提供了很多经验。
体育系是经济系学生会的一部分，离不开这个大家庭。元旦晚会、校庆晚会举行时，我部积极配合游艺部，参与晚会运营，在搬运组、道具组贡献自己的力量，为大家献上一场难忘的精彩演出。另外，我们还参加了中联部主办的经济系模拟商品交易比赛，学习了中联部等部门的工作安排模式，这对我们来说是非常难得的机会。不仅了解了学生会各个部门的工作模式，积累了自己的经验，还感受到了在学生会中互爱互助的美好感受。
通过10届一年的学习和积累，对体育部的工作有了更深刻的认识，对其发展方向也有了更清晰的认识。在新的一年里，我们系将继续成熟进步，为经济系学生会的发展贡献自己的力量，为经济系争光。
部门年度工作报告20xx年来，全市工商行政管理工作取得了新的突出成绩。全系统广大干部职工认真实践“三个代表”理论，大力弘扬“当主力军、当苦力”的工商精神，在市场监管工作中尽职尽责，积极进取，锐意创新，圆满完成了各项任务。“三大格局、六大体系”日臻完善，队伍专业化水平显著提高，各项改革全面推进并取得丰硕成果，部分改革举措在全国工商系统推广。我们的工作得到了上级领导和社会各界的充分肯定和高度赞扬。全系统广大干部职工以辛勤的工作和优异的成绩展示了xx工商的风采，为建设市场秩序首善之区作出了新的贡献。
一、准入制度改革取得重大突破，xx投资环境进一步优化。
(1)准入制度改革11措施全面落实。经过充分调研论证和积极协调，我局提出了《关于改革市场准入制度优化经济发展环境的若干意见》，包括注册资本分期缴纳等11改革措施。经市政府批准，于2月15日在全市实施，效果显著。名称核准登记时限由3天缩短至2小时，88%的新设企业无需审批具体经营项目，仅简化验资手续，即58123家新设企业法人节约市场准入成本11492万元，市场准入更加便捷。这项改革得到了投资企业家和社会各界的高度评价，被视为我市转变政府职能、优化发展环境的最有效举措。
(2)三级平台服务水平大幅提升。按照以人为本、统一规范的要求，改造了分局和工商所的服务平台，营造了开放、便捷、人性化的服务环境；通过完善工作制度，严格执行“三级平台服务规范”，平台服务水平不断提升；市局和部分分局建立了绩效考核制度，对平台工作进行有效监督。目前，该系统记录的申请人满意率保持在95%以上。市局注册处荣获六大“人民满意的公务员集体”称号，全系统12个注册窗口被评为市级“青年文明号”。
此外，我局还成功举办了香港工商登记便利化政策推介会，开通了香港咨询热线，与香港有关部门建立了信息互查机制，为促进京港合作发挥了积极作用。
(三)年检制度改革成效显著。我局按照市政府要求，开发了xx市企业网上年检新系统，为全市企业和管理部门搭建了一个集年检信息承载、交流、查询、宣传于一体的操作平台，大大提高了效率，方便了企业。84.2%。
经过几年的努力，建立了科学准入、互联审批、严格退出、规范服务的工作机制，促进了市场主体持续快速发展。XX年，全市新增市场主体261037家，达到959196家，同比分别增长5.89%和15.92%，市场主体数量增至历史最高水平。
二是全面推进信用体系建设，着力加强执法监管，营造诚信公平的市场竞争环境。
(一)市、区两级征信系统建设取得新进展。通过积极协调，形成了政府主导、工商负责、部门参与的工作机制，保障了全市系统的正常运行，大大提高了信息输入的数量和质量。XX年，各委办局新增录入信用信息83.2万余条，四类信息累计达339.45万余条，比上年增长32%，系统点击率达65.3万余次。在县政府的大力支持和各部门的共同努力下，全系统以经济账户分类为基础，以企业征信系统为依托，以执法检查为手段，以网格化管理为保障，不断深化信用监管。全市1，302个网格有人负责，81，000多户已全部分门别类。部分分局开展了“巡办分离”、“细化企业类别”等探索，大大提高了监管效率。
(3)加强专业执法，使市场秩序更加规范。在保护商标专用权专项行动中，* * *查处商标案件1451件，侵犯奥林匹克标志案件70件，查扣商品价值65438+9500万元。加强与公安部门的侦查协作和信息交流机制，严厉打击非法传销活动，查处传销案件13，取缔传销和变相传销培训活动121。通过疏堵结合、综合治理，无照经营查处持续深入，引导10278户获得许可，取缔7686户。向社会发放涉及房地产交易、旅游、装修、食品安全等领域的示范合同302万份，有效遏制了不规范合同和“霸王条款”。积极探索在航空、铁路运输、保险等特殊领域扩大监管提出建设性意见。加强快速反应和市场监测，确保“两会”、“两节”、“旅游黄金周”等特殊时期和xxxxxx、xx机场、西站、旅游景区等重点区域市场秩序稳定。在农资市场、成品油市场、汽车市场开展专项整治20余次，配合有关部门开展专项整治100余次。全年，* * *查处各类经济违法案件81.2万件，罚没款6543.8+0.3亿元，同比分别增长3.62%和21.81%。
根据xx广告市场的特点，我们在广告监管方式上进行了重要改革，开发了智能广告监管系统，将xx主要媒体纳入监控范围，实现了广告监管手段的现代化。目前已监测广告9万余条，发现违法广告3067条，已及时送达处理。国家工商行政管理局高度评价了我们的广告监管制度，并准备在全国推广。
三、加强食品安全管控体系建设，充分发挥“12315”调度指挥功能，为xx营造安全放心的消费环境。
(一)食品安全监管机制初步形成，有效保障了xx食品安全。建立了市和区县食品安全办xx食品安全管控体系基本框架，xx食品安全六大体系和区县政府食品安全责任制基本建立，食品安全信用信息系统逐步完善，有效提升了xx市场食品安全管控水平。
为保障xx人民食品消费安全，全系统认真履行食品安全监管职能。在备案、索证索票、与工厂联动等食品准入制度的基础上，自6月1日起，检查29个进京路口、37家各级屠宰场、21批发市场，全面落实鲜活冷冻畜禽产品冷藏运输制度。同时，根据抽查结果，对生产、流通、消费环节的不合格食品及其经营者进行追溯，查处3276起。山东昌邑鸡、天津宝坻猪肉、蓟县牛肉的区域性退出，极大地震慑了违法经营者，会同有关部门开展了儿童食品市场、鲜肉市场、粮食市场等36次集中治理，有效组织了陈化粮、阜阳奶粉、有害韭菜、粉条的清查，净化了xx市场环境。xx年农业部近期例行监测结果显示，蔬菜样品农药残留总体合格率为95.7%，同比上升5.5个百分点。生猪及其产品样品中“瘦肉精”合格率保持在100%。165438+10月30日，全国人大市场秩序调研组对我市食品安全状况进行调研，认为我市食品安全管理水平很高，食品安全状况令人满意。
(2)消费者保护和维权网络不断完善，xx的消费环境日益改善。围绕营造良好安全的消费环境，加强流通领域商品质量监管，重点开展家用电器、装饰材料等关系公众消费安全和农业生产资料的质量监督抽查。* * *抽查1207个样品，发现不合格样品358个，及时组织调查，定期公布检测结果，引导群众安全消费。12315充分发挥信息收集、综合分析、调度指挥、监督监管等功能。30条热线接通率达72.2%，办结率98.28%。社会信息资源转化整合为行政执法资源，有效提高了系统的执法效率。12315投诉举报中心荣获“全国五一劳动奖”、“xx五一劳动奖”，其经验在全国工商系统推广。
各综合部门、机构、协会、学会以服务大局为重点，主动开展工作，为整体推进全系统各项工作做出了贡献。私营个体经济协会认真贯彻《xx市促进私营个体经济发展条例》，不断提高对会员的服务水平，在私营企业和个体工商户中深入开展精神文明建设活动，取得了良好的效果。市场协会、广告协会、商标协会、汽车经销商协会、经纪人协会等以加强行业自律、促进行业发展为核心，为会员提供多种形式的服务。市场协会的市场周报、商标协会的信息数据库和监测网络深受会员和相关部门的欢迎，对行业发展起到了积极的推动作用。工商学会围绕总体中心工作开展了理论研究，取得了一些有价值的成果。
宣传工作加强了组织策划和沟通协调，与业务部门、新闻媒体建立了密切的合作关系，组织开展了准入制度改革、食品安全等系列宣传报道，在乾隆设立了固定宣传栏。com、××电视台、××晚报、晨报等媒体，营造良好的舆论氛围。档案中心升级了企业登记档案信息管理系统，数据库信息总量达到73.7万条，5605万页，档案查询更加方便快捷。技术中心创造性地开展工作，主动承担部分质量检验分析任务，为行政执法提供技术支持。
部门年度工作报告3一、生产:
推行“大炉生产排程”，理顺大炉生产顺序，根据订单和现有库存为半成品生产提供数据支持，通过数据分析、客户需求、订单数量对生产量进行产前评估，使半成品的排程尽可能科学合理。通过合理安排生产，在保证市场和客户需求的情况下，尽可能减少半成品库存，降低产品生产成本，提高产品合格率，从而提高客户满意度，降低客户投诉率。
第二，培训方面
在7月和8月组织mc物料控制培训；9月，组织jit- JIT培训。Lp-精益生产培训在10月进行；11月，对中层和基层干部进行了有效的沟通技能培训。通过培训，pmc部全体员工对我公司具体的营销模式和生产模式有了进一步的思考。虽然不能靠培训来提振产能，但是可以通过培训逐步培养正确的工作和思维模式，逐步提高工作能力和工作效率。
三、材料管理
10月份主要调查仓库存在的问题，查找原因，提出方法。10月中旬针对半成品仓库管理员提出了仓库管理实时台账，仓库管理工作逐步完善。对半成品仓库的进销存情况进行了梳理和整改。通过实时台帐的建立，促使仓库的实物库存尽可能快、准确地与计算机中“库存管理系统”的数据同步更新，以便pc机接单和安排生产。
原材料仓库、纸箱仓库、辅料仓库结合物料管理的要求，加强帐、货、卡、位管理的一致性，提高仓库数据的准确性，加强物料管理，按照先进先出、安全、经济的相关要求进行仓库管理。
五金仓库。通过五金仓库的图纸，规范仓库管理。对于化工物料，强调分类存放，保证人员和物料的安全，要求仓库管理员在收货时要求供应商提供msds。以便安全地保存材料。
四、生产计划
目前业务订单下达后，基本有按计划生产和生产调度的感觉，尤其是在消耗库存现有半成品方面。由于加强了半成品仓库的管理，在业务订单下达后，pc可以更加准确及时地为客户的订单组织生产。如果仓库里有半成品，就不再安排大炉车间生产半成品。
10月份，pc通过数据分析，结合公司实际生产情况，对大炉半成品进行分类，并分配炉号，通过有效控制，为精益生产提供支持，节约生产成本，缩短制造周期。
动词 （verb的缩写）关于qc
目前pmc部门编制内有4名质检员，其中成品质检员1名，半成品质检员2名，原辅材料质检员1名。11月，公司已要求车间对合格与不合格之间的产品进行论证，并要求车间主任带其到车间实施。至于半成品和成品的检验标准，则因具体客户的要求而随时调整。所以目前对qc工作没有更多的要求。
今年一直在说要招一个原辅材料检验员，但是一直没有到位。目前人事助理暂时代理这份工作。
不及物动词以上是pmc的工作总结。以下是未来一年的工作计划:
(1)大炉生产基本正常。在目前的基础上，要强化pc精益生产的意识，提高服务生产和销售的意识；
(2)仓库管理模式已初步建立，仍需大力抓好，尤其是在沟通方面，重点加强mc人员与PC、记账员、统计员的沟通，重点加强数据的准确性和及时性，提高沟通效率和质量，即时享受生产信息。
(3)部门人员整合。本着人人有事做、人人能做事、人人做对事的原则，杜绝职能重复和人力资源浪费。通过整合，形成合理高效的工作团队，提高团队合作意识，加强部门内部和部门之间的沟通，提高工作效率和质量。
(4)培训工作。围绕本部门工作开展相关内容培训。通过培训，员工可以提高工作能力，有能力更快更好地完成工作，有更好的职业道德和个人操守，忠于岗位职责，更好地为公司服务。
七、缺点和不足
感觉部门之间缺乏主动沟通的意识，感觉存在以自我为中心的“官本位”思想。不利于高质量地完成工作。虽然其他部门主动提出合作，大家都会配合，但是主动协助其他部门完成工作或者愉快地配合其他部门要求他们配合，还是不到位。
员工学习意识不强，安于现状，不思进取。有的甚至参加培训，但还是应付了事，业务知识提高不了。他们有过时的想法。在处理工作中的问题时，他们知道自己以前被这样对待过。他们没有创新的思维理念，无法创造性地工作，无法保持能力提升与企业发展的要求同步。
八。对公司的建议
建立科学有效的激励机制，激发员工的竞争意识和危机感，打破按部就班的旧观念，鼓励创新。对工作业绩好、业务突出的员工，可以通过黑板报、会议、公司公告等方式进行表彰，以精神鼓励为主，物质奖励为辅。
加强基层干部培训，俗话说:一将无能，千军万马。每个干部都像一个将军。抓干部强，作为企业发展的中坚力量，走以点带面的路线，重点培养忠诚于企业的员工，提高员工对企业的忠诚度。
以上是对pmc部门工作的总结和来年的工作计划。在以后的工作中，期待公司领导更多的批评、指导和支持。
部门年度工作报告41年来，在省市各级组织和领导的关心帮助下，在物业公司全体员工的不懈努力下，实现了年初制定的目标。物业管理公司20xx年的服务质量管理总结如下:
一是完善各项规章制度，建立内部管理机制。
物业公司始终把提高物业服务水平，扩大服务范围，逐步从内部服务走向外部服务，向市场争取效益作为未来可持续发展的必由之路。要实现这个目标，优质服务是根本基础。为此，我们本着实事求是的原则，建立了一系列适应市场经济发展和公司发展需要的岗位工作质量标准、绩效考核制度、员工奖惩条例、值班经理工作制度、商户回访工作制度、投诉接待与处理制度、办公经费管理制度、薪酬管理制度、考勤制度、会议制度等。强化了《绩效考核与检查实施制度》、《员工培训制度》等近20项规章制度，使各项工作有计划、有条不紊、有理有据、有目的地稳步开展。
同时，为了建立完善的内部管理机制，我们采取了“走出去、引进来”的方式，对身边优秀的物业管理公司进行学习和参观。在借鉴先进管理经验的基础上，结合我行实际情况，明确划分了管理团队和各部门各管理岗位的职能、角色和工作范围，从而将工作细化到每个人，促进了各岗位的积极性、主动性和创造性，使各级管理者在工作实践中不断得到锻炼。
二是公司团结务实，服务意识明显提升。
物业公司只有不断提高服务质量，才能最大限度地满足商户和业主的需求，稳步增加物业收入，树立良好的企业形象。首先，带领全体员工开展理论学习，加强业务培训，使员工的服务意识和自身素质不断提高，要求公司各级领导和管理人员深入基层做大量答疑解惑工作，公司形成了团结、务实的工作氛围；其次，为提高服务质量和资质评价，物业管理公司加强了各类资料的查阅、收集和归档，并根据不同部门、不同形式、不同性质进行合理分类归档，极大地方便了所需资料的及时查阅和利用。
第三，重视参加和开展各种培训活动。在积极参加股份公司组织的各类培训学习的同时，根据公司内部工作的特点和性质，定期或不定期开展升旗仪式、安全生产、消防知识、gfd、礼仪、装备原理、物业标准等业务培训，提高全体员工的服务意识和业务素质；四是狠抓各项规章制度的落实，推动工作快速有效开展。特别是，我们为有效实施绩效考核做出了巨大努力。同时，考核部门的管理人员还要接受绩效考核和检查执行制度的考核，起到了相互监督的作用。
实施以来，员工的工作作风、服务意识、水平和投诉有效处理率得到显著提升；也显著加快了各部门的工作效率，改变了懒、慢、慢的陋习，对快速提升服务意识，最大限度减少投诉，有效开展工作起到了至关重要的作用。
第三，通过以上工作，我公司可以更好地实现我们的服务承诺:
一、树立“优质服务，顾客至上”的服务意识，微笑待人，礼貌待人，热情耐心解答顾客的询问；使用文明规范的服务用语。
第二，恪守职业道德，热爱本职工作。整理列出的帖子。
第三，要耐心细致地解释居民的投诉，决不能让他们带着希望来，带着失望走。
四、24小时电话值班服务
五、对待各种收费明码标价，开具票据。
虽然我们的工作取得了一些成绩，但仍有许多不足之处。加强与身边其他优秀物业管理企业的沟通交流，学习先进经验，继续学习教育，为物业管理公司未来的发展创造更好的条件，为住户提供更优质贴心的服务。
部门年度工作报告5转眼间，我们已经接近了20xx年工作的尾声。目前主要是对20xx的工作进行回顾和总结，以便找出工作的优缺点，为明年的质量检查打下更好的基础。
20xx年，质量技术人员和检验人员认真贯彻公司质量目标和质检部质量目标发展规划，以“质量第一”的工作作风，通过全体同志的不懈努力，圆满完成了各项预定任务。
20xx年1月至11月，我质检部* * *完成了105锅炉产品及辅机主机、辅机及外购件、90台核电产品(已交付)、3个安特优柴油机基地、20座风力发电塔、七里河黄河大桥的检验任务。
积极方面:
第一，控制质量检验员的检验项目，保证检验任务的顺利完成。
由于公司生产任务紧，生产的产品种类多，我们质检部门检验人员相对不足。部门领导深入现场后，了解生产实际进度，采取随时更换质检员检验项目的方法，满足生产检验任务的需要。质检员吃苦耐劳，努力完成自己的检验工作。
第二，通过“想方法，集中思想”，争取及时完成产品完工文件。
由于核电产品的特殊性，对竣工文件的要求比较严格。一个产品需要数百甚至数千页的竣工文档。在保证文档正确性的同时，还需要排版等工作，这给质量技术人员带来了前所未有的挑战。老同志有经验，新同志有方法。大家互相学习，在最短的时间内找到最有效的方法完成竣工文件的编制。这是值得肯定的。
第三，挤时间学习相关标准和技术文件。
在生产任务繁重的情况下，从部门领导到质检员，每个人都花时间学习相关项目的检验标准和质保大纲，尽快熟悉图纸，以满足检验任务的需要。
以上是这一年质检工作值得肯定和继续维护的地方。
这一年，质检总体工作思路清晰，方法得当，作风良好，各项工作也取得了一定成效。
但从长期的产品检验和产品质量来看，仍存在一些不足，主要表现在:
一是检验工作质量有待进一步提高。质量技术员缺乏质量检验知识，不能充分履行工作职责，不能认真学习标准和研究标准。
二是个人的工作热情不乐观，甚至对于领导来说，领导也是不一样的。
三、质量技术人员应请假去车间，现场了解产品质量和工艺检验情况。
四、质量统计技术应及时从车间反馈信息。
5.不熟悉产品图纸，导致部分检验表格和卡片设计不合理，甚至在检验中出现检验项目漏项。
下一年的工作计划和期望:
一是积极学习相关标准、法规和检验技术。
二、改变工作中的缺点，检验人员尽可能满足岗位需要。
第三，及时准确处理质量问题。
第四，尽量在出厂前解决问题，不要留给客户。
对标准的正确理解、先进的检验方法和有效的质量管理手段是保证产品质量的因素之一。因此，要求我们的质量检验和管理人员不断用新技术和先进的检验方法来装备自己，才能胜任这项神圣而艰巨的任务。自我创新和自我检查是对一个产品检验和管理人员的最低要求。让我们回顾过去，找出不足，以饱满的热情投入新一年的工作。
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