房地产品牌“品牌即商标”的七大误区

误区一:做地产品牌就是地产精品。“做地产品牌”和“做地产精品”是两种不同的游戏规则。“打造房地产品牌”是一套基于客户认知管理的开放式方法体系。游戏的出发点是消费者的心智，最终目的是打造消费者心目中的强势地产品牌。“打造房地产精品”是一套基于全面质量管理的聚合方法体系。游戏的出发点是开发商开发的地产产品，目的是塑造地产精品。塑造一个强大的房地产品牌包括塑造房地产产品的基础工作。误区二:没有速成地产品牌是一个长期的培育过程。必须抛弃和牺牲房地产的短期销售和收益，做好持久战的准备。这个说法让很多尝试做地产品牌的开发商知难而退，也让大部分开发商至今徘徊在地产品牌运营的大门之外。但奥林匹克花园、碧桂园等地产品牌的成功运作证明，地产品牌完全可以加速。误区三:做房地产品牌就是要诚信经商，老老实实兑现客户的承诺。从本质上来说，一个地产品牌就是开发商通过地产产品(包括服务)向消费者做出的最郑重、最重要的承诺。然而，房地产的品牌运营并不仅仅是“诚实地履行客户的承诺”。兑现客户的承诺只是房地产品牌运营最起码最基本的条件。房地产品牌运营最崇高的使命是创造高价值的房地产品牌。具有客户认可度较高的品牌印象和大量认同该品牌的客户和潜在客户。误区四:品牌是商标，房地产的商标是房地产品牌的一部分。房地产商标是房地产品牌的标志和名称部分，便于消费者识别。但房地产品牌的内涵远不止于此。房地产不仅是房地产的名称和标志，也是房地产的综合标志。需要赋予楼盘的形象、个性、生命。楼盘的logo和名称的设计只是建立楼盘品牌的第一项工作和必不可少的一道程序，但要真正成为一个楼盘品牌，必须从品牌个性、品牌识别、品牌定位、品牌传播、品牌管理等方面着手完善。误区五:做地产品牌就是做“概念”，做“卖点”。但是，要打造一个地产品牌，仅仅有“品牌理念”和“品牌卖点”的灵魂是不够的，还需要一个完整而鲜活的“品牌生命有机体”的支撑和依托。误区六:做地产品牌就是要出名，做“明星楼盘”来衡量一个地产品牌有没有价值。除了品牌知名度，还要看品牌推崇度、品牌满意度、品牌忠诚度等指标。每个指标的得分取决于各自在品牌印象完整性、记忆性、深刻性、品牌感受、精准定位和购买价值观方面得分的总和。误区七:小公司不需要也很难塑造房地产品牌。很多中小开发商在谈地产品牌的时候，有一个误区，就是“做品牌是以后的事。当务之急是积累资本，做好销售策划，尽快把房子卖出去。”。的确，最初投资房地产，资金不足，经验不足，能力有限，管理不到位等等。，生存风险还是个大问题，谁有资格谈房地产品牌？然而，房地产真正的品牌运营模式不仅是大型房地产开发商打造高价值房地产品牌的长期策略，也是中小型开发商通过一步到位的房地产品牌运营策略实现巧妙的低成本价值提升。