大学生商业计划范文2000
大学生商业计划书范本2000项目名称:“同学”手机app
负责人:xx
提交日期:20xx.x.xx
摘要
随着手机、平板电脑等移动终端的发展，大部分大学生都拥有手机等终端，其中拥有智能手机的也不在少数。app的开发是一个很好的创业项目。在大学生的日常生活中，最重要的就是上课。这款产品是基于大学生的教学方式相比初高中有了很大的改变而设计的:初高中的老师是固定的，学生不必习惯每学期课程内容的变化，熟悉各种课程的要求。但是在大学里，每学期甚至每季的课程都不一样，有些专业的学生专业课很多杂，没有很多空余时间去管理其他课程，导致成绩不好。这款软件的作用是为选修同一门课程的学生划分交流空间，提供上传下载资料的专用区域以及相关课程的内容推荐等各类服务。
类型。市场是巨大的。哪里有高校，哪里就有我们产品的目标群体。而且现在很多大学都实行多方位的培养计划，课程多种多样，我们需要这个app产品来管理自己的学科。
项目概况
项目名称:“同学”手机分享软件
开始时间:20xx.3.11
主要产品/服务:手机应用
当前进度:产品开发阶段
1.主营业务:app开发、发布、广告。
2.盈利模式:基于中国消费者的长期消费价值观，产品的营销策略是采用免费运营模式。在获得大量受众后，再招募面向大学生的广告主投放广告，收取广告运营费。前期需要一些资金用于开发和产品推广。产品正式投入运营后，需要考虑定期维护和广告宣传。
3.未来三年的发展战略和经营目标:前期以投资开发为主。计划两年内同类软件市场份额达到30%，第三年考虑盈利:
R&D团队成员的选择和要求
1.人员配置及分工:计划选择约10人的开发团队，分工如下:
5名产品开发人员(含1名经理)，2名产品策划和经理，2名产品推广和广告招聘人员，1名首席经理。
2.员工激励制度:拟采取激励管理方案，5名开发人员在开发期间享受基本工资，开发完成后享受奖金。产品策划、经理、产品推广人员会根据产品的市场占有率和app的受欢迎程度来决定奖金(主要考核方式是根据app下载量)。
3.研究与开发
1项目的技术可行性和成熟度分析
目前市面上还没有这种产品，但是有类似的时间表app。通过对类似时刻表app的调查发现，这类软件普遍受到大学生的欢迎，用户众多。而课表软件只是提供了课表和选择这门课的学生之间简单的对话和交流，并没有区分课程的年限。往往几个年龄段的学生混在一起，一个班的学生之间无法交流，所以可行。
2.项目技术创新的探讨
(1)基本原理和关键技术内容
该软件基于苹果ios系统开发，适用于所有苹果用户。技术要求不高，只是简单的代码编写和组合。一般计算机专业人士学完代码就可以写了。
(2)技术创新:这款app是一款实用类型的软件，受众广泛。广大受众可以轻松学会使用这个软件，不麻烦，简单易用。
3后续R&D计划:如果你在苹果的软件平台上获得了不错的回报，并且有了一定的资本积累，可以考虑安卓、塞班等其他操作系统的软件移植(一定是建立在良好回报的基础上)。
4 R&D投资:每年研发支出超过利润的20%。用于产品改进、员工福利和技术研发。5.技术保密和激励措施:关键技术由高管和R&D团队掌握，薪酬较高。
4.行业和市场
1行业现状:该项目由于目前没有相关产品，存在一定的风险和开发难度，需要大量的时间、技术和资金投入。但是这个应用前景很好。
2市场前景及预测:无相关产品问世，市场空白，前景广阔。没有相关产业，就会带动其他产业的发展。
3.目标市场:主要目标市场是各个大学的学生。
4主要竞争对手:目前没有相关app，但有类似课程形式的app软件。我相信这种软件很快就会出现，竞争对手也会很快出现。
5市场壁垒:主要是关于高校推广工作的开展和受众的接受程度。6 swot分析:因为没有相关app，主要问题是产品出来后模仿软件的冲击。
7销售预测:由于主要以推广和产品研发升级为主，预计前两年不会盈利。第三年开始正常盈利。
五大营销策略
1价格策略:采用免费运营模式。
2营销策略:在appstore上发布后，主要利用微博等网络销售，在销售前期主动寻求客户。品牌优势形成后，再考虑采用电视广告营销等方式。公司强大后，会加大广告投入，扩大客户来源。
3.激励机制:公司初期对业务员采取提纯5%的奖励模式，促进销售积极性。公司稳定收入后，将采用竞争性销售奖励制度，根据销售业绩划分不同的奖金等级。
6.产品生产
1产品的生产:该产品为软件应用产品，采用group studio的生产方式。
2生产人员配备及管理:计划选择约65，438+00员工的开发团队，分工如下:产品开发人员5名(含经理1名)，产品策划及经理2名，产品推广人员2名及
广告招聘人员和1首席经理。
2000年大学生商业计划范文。对这个行业要有一定的了解，不要只看表面现象就想着去做，或者看到朋友或者别人做的好就觉得自己可以做。有些东西是不可复制的(有些店很受欢迎，你有它的位置吗？一些商店生意兴隆。你能管理它吗？有些店退货率非常高。你能做到质量吗？一些商店赚了很多钱。你知道它经历了多少风雨吗？)，“男人怕入错行，女人怕嫁错人。”事实就是如此。当你分析清楚这个行业的基本趋势和市场之后，再做下一步的准备。
第二，分析自己。俗话说:知己知彼，百战不殆！在这里谈就没那么简单了。
1首先要分析自己的个人管理能力，域运能力，性格心态，看是否适合做一个店铺的老板。这一点很重要！
2.其次，评估你的眼前环境:一是家人的支持；第二是经济能力(看你能做多少投资，会不会影响到其他现有的生意或者行业，不知道奶茶只剩奶茶店还能不能当饭吃。);
3.就是抗风险。
4.最后，职业战略的定位就是你开了这个店之后怎么发展(很多人在这一点上比较盲目，爱做不切实际的梦)。
第三，分析你要开店的地方的行业情况(也就是了解你未来的敌人或者战略合作伙伴)，也就是了解你自己。一定要用实际数据来说明情况。这需要一定的时间、精力和财力。希望想开店的朋友不要存这个作品。
四、开店基础条件准备。
1.你了解技术吗？
2.设备可以购买吗？
3.原材料是否可以采购，是否方便长期供求？
4.是想加盟还是自创品牌？
第五，找店铺。根据自己的投资能力和竞争力来找商铺，不仅要看到商铺的现状，还要预估未来的发展。需要评估铺位的消费水平，不宜在消费低的地方大量投入；同样，高消费的地方也不要低投资。还有就是附近或者周围有没有同行，价格和质量怎么样，如果找的店铺没有竞争，以后有没有竞争对手的可能？尤其是那些资金短缺投资者。在盈亏平衡的计算中，有一个铺面的数据:店铺租金不得超过平均最低营业额的15%。
6.找到铺面后，就可以确定产品菜单了。根据店铺的消费水平、消费习惯、消费文化，对店铺的产品菜单进行定位。菜单确定后，就可以进行宣传品的策划设计了。
七、店面装修。这个也是根据你的投资额度，消费水平，产品搭配来设计装修的。装修风格要符合消费能力，舒适、卫生、简洁、方正。特别注意吧台的流程设计，根据产品需求和设备进行方案设计，在平稳运行的同时尽可能考虑产品推进和设备添加所需的空间。这也包括水电的布局和水电的要求(遇到一个店主总说要跳，我就去看了一下，哦，总设备10KW，电源只有3KW，不跳才怪)。
八、人才招聘。很多人刚当上老板的时候都很开心(哈，终于当上老板了！)，清醒一点，招人不能马虎。你宁可傻也不要太聪明，因为太聪明容易背信弃义。根据店铺可能的工作量定位人数，尽量少用亲戚。这涉及到人力资源，这里就不赘述了。
9.赚钱的设备。这个也是根据产品菜单购买的。好的优质设备可以做出更多的优质产品，提高速度和效率。甚至我现在的店也因为设备的原因做不出更多更好的产品。我遇到过很多人问开一家奶茶店要多少钱。我说一万到十万，对方说:你不懂。我只能说我不懂。门店设备要和门店的水力相匹配，尤其是在步行街小区域，要考虑另找厨房协调。赚钱的设备要和店面装修基本同步。
十、装修到七七八八的时候，就可以进原材料了(设备应该已经到位)。原材料全部到位的时候，也是装修完成的时候。此时人员招聘基本到位，可以进行产品调试和操作培训。运营和技术是两回事。一般操作都是傻瓜式的，就是把已经变成半成品的产品组装起来。该技术是半成品的前期酿造工作。技术主要由老板或他的亲信控制。如果你是加盟商，你也会这样实施这一步。记得台湾省某奶茶品牌在洽谈加盟说明时明确规定老板必须带一位密友或夫妻一起。
十一、产品调试后可以进行调试，分为内部调试和外部调试。试运行可以进行员工分工，熟练程序，提高速度和效率。同时，做好开业准备。
十二、吉祥开业和宣传。(这个很多人都懂，我就不多说了。)
下一步是“用心经营”
除了奶茶技术
在这里，我想说说什么是真正的奶茶技术。根据我了解到的情况，现在的奶茶技术已经开始分了很多流派，纷繁混乱。自从奶茶从台湾省传入大陆后，发展出了许多奶茶的模式。现在我生活的广州奶茶的调味技术已经结合了调酒技术的要求，我也很注重这方面的提升。因为把调酒技术运用到饮品(尤其是奶茶)上，是一种质的飞跃，是一种艺术享受。如果有人告诉我在街边小摊上喝一杯奶茶是一种艺术享受，我相信摊主很快就会不知所措地离开。
学习奶茶技术，首先要学会品尝各种奶茶。
要了解真正的所谓奶茶，首先要从它的主要成分来解释。它的主要成分是:奶粉、茶叶、糖、水(和冰)、香料(包括泡泡茶里的珍珠)。不要小看这里的每一个单位元素。以水为例。不同的水做出来的奶茶味道差别很大！你用自来水？还是矿泉水？还是山泉水？海水？过滤水(一次过滤？两个过滤器？三，五，八-过滤？)?冰也是，制冰的过程也会严重影响每杯奶茶的品质。当你对这些食材的原料了如指掌，了解了它们的原理和应用，那么你才真正开始了解奶茶的技术。多了解就是了解大量厂家的原料基本成分和特性(呵呵，难吗？厂家的，别打我，这是事实吗？)。网上流行的厂家或者加盟商教的所谓奶茶怎么煮怎么搭配的方法，都不会告诉你这个。我晕！那是技术吗？当你单独看奶茶的配料表时，你会发现你在奶茶中学到的技巧一文不值。根据调酒技术的要求，要做出一杯好喝的奶茶，基本要知道以下几点:
1，学会品奶茶；
2.原料配方；
3、调味量和时间；
4.设备的应用和调味温度；
5、调味技法；"
6.奶茶的保鲜；
7.奶茶的包装要求；
8.奶茶的变化(包括样变和质变，比如拉花)。)。
大学生创业计划范文2000 I .计划概要
这个商业计划书是关于在火炬职业学院开一家水果店的。其主要业务是销售日常新鲜水果，以及水果店的方案。其主营业务是销售日常新鲜水果，目标市场是大学生，目标市场是大学生，以收入差价为主要利润来源。首先，我们店采用的是和同学合资的模式。运行源。首先，我们店采用的是和同学合资的模式。但它有自己的品牌、商标和价值理念。它有自己的品牌、商标和价值观。在资金等条件成熟时，成立公司，实行连锁经营模式。成熟后将成立公司，实行连锁经营模式。总体战略目标是:立足学校，树立品牌，循序渐进，战略目标是:“立足学校，树立品牌，循序渐进，扩大口碑，走向成功”。
二、市场分析
1，可行性分析
水果这种大众消费品逐渐变成了生活必需品，水果这种大众消费品也逐渐变成了生活必需品，是大众消费的重要组成部分。大众消费的重要组成部分。随着我们学校的不断发展，我们学校的学生也成了一定的规模。据说发展也让我们学校的学生成了一定的规模，大概有6000人左右。这么大的校园，一定会给很多人带来巨大的果实。大概有很多人需要。根据我的调查，很多同学都有在家经常吃水果的习惯。他们在学校也有这种欲望。然而，他们在学校已经习惯了。但是，出去买太麻烦了。我发现买面条太麻烦了。另外，现在人们越来越注重身体健康，经常会买一些水果来补充营养。特别是身体健康的时候，经常会买一些水果补充营养，尤其是女生。有的人可以当饭吃。水果店是女生，有的人可以当饭吃。水果店在进入门槛的时候投资很少就可以开，所以理论上投资很少就可以开，所以理论上开水果店的基本条件已经具备。
2.产品分析
水果这种大众消费品逐渐变成了生活必需品，水果这种大众消费品也逐渐变成了生活必需品，是大众消费的重要组成部分。是大众消费的重要组成部分。
3.竞争分析
目前校园水果市场基本空白。虽然有卖一些水果的小店，但是规模不大，没有发展的欲望。店里有一些水果规模不大，没有发展欲望，完全没有竞争力。一点竞争力都没有。
4.宏观环境分析
校园水果店的开设，将极大地方便学生的水果购买和一些忙碌的老师的水果消费。据调查，在食品消费结构中，随着主食消费比重的缓慢下降和副食消费比重的逐步上升。水果在整个城乡集市贸易中所占比重的变化，水果消费支出在居民食品消费中所占比重的变化，都可以证明这一趋势。水果这种大众消费品逐渐变成了必需品，是大众消费的重要组成部分。宏观环境有利于学校开设水果店。
三、在理工大学开水果店的SWOT分析
优势
因为创业者是大学生，所以离大学近，又因为创业者是大学生，所以离大学近，能清楚的了解大学生的需求心理，所以很容易找到大学生的心理诉求点。这是最重要的优势；讲道理。这是最重要的优势；宿舍附近，买方便快捷。在宿舍附近买方便快捷。市场是巨大的。学校有店铺打折，所以成本上有一定优势。还有上门服务，优质的客服，自我特色的水果经营理念。
1，优点
我们商店的特色
水果花是目前最有创意的水果礼物。它融合了花卉设计的灵感，以新鲜的水果为原始材料，有序地插入各种主题形式的底座，创造出令人赏心悦目的“水果花”，具有各种主题花卉形状。？一朵好的水果花除了令人惊喜的外观，更是来自世界最佳产地的顶级鲜果，给人留下最难忘的鲜果体验，任何水果花都可以搭配巧克力。巧克力的香味和美味与新鲜水果的完美结合会给人一种全新的感觉。新鲜美味，健康时尚，是相互体现品味或传递心意的最佳选择。
2.弱点
大学生缺乏创业社会经验；大学生缺乏创业社会经验和风险投资；风险投资短缺慢，市场容易被抢占；发展速度慢，市场容易被抢占。学校里已经有两家水果店了。
3.机会
专门卖校园水果的店没有企业涉足，专门卖校园水果的店还是空白市场，这是最大最有利的机会；一个空白的市场，这是最大最有利的机会；因为开水果店成本低，硬件要求低，进入市场和市场难度大，所以也给了我们很大的尝试机会。
4.威胁
竞争很激烈。如果盈利情况好，很容易被模仿。竞争很激烈。如果盈利情况好，很容易被模仿。而且这个水果店是小规模的个人创业，受资金条件限制。它不可能在短时间内占领所有市场，所以后期很可能被跟随者或模仿者吞噬。后期大部分市场会被跟随者或模仿者吞噬。
第四，营销策略
目标市场:目标市场:大学生、教师、周边酒店；价格:采用渗透定价策略，以低价吸引客户，迅速占领价格领先市场；产品定位:产品定位:大众化、经济、便捷的服务。
销售:水果推广:配合一些学校的销售协会，结合健康日在学校进行一些健康的宣传和咨询。宣传水果的健康知识。常规广告:广告:一开始就树立整合营销传播的理念和品牌理念。通过品牌传播，让品牌有一种被大学生认可和追求的精神。自由奔放，个性洒脱，健康自信，才是水果店应该提倡的精神。提出一个口号:提出一个口号:健康百分百，生活精彩。
设计一个标志:果园
塑造品牌:塑造品牌:“果园168”形成精神:形成精神:我们追求自由奔放的个性，我们健康阳光，快乐潇洒；我们飞翔，一起飞翔，自由飞翔，我们追求洒脱，健康的生活。
我慎重推荐。