商业计划书案例范文800字左右。
一份商业计划书案例范文800字左右。在电子商务市场不成熟的时候，一个公司可以以最快的速度占领市场，扩大市场份额，盈利。
一、市场定位、功能定位
前类型:C2C、B2C，服务当地市民、商家、美食、书籍、软硬件等。，类似于传统仓储超市的网上超市，建立小型二手市场平台。
后期类型:B2C、B2B，增强交易平台功能，增加企业交易和产品发布的平台，拓展网上超市的产品内容，从经营低价商品到经营大件商品、高产出产品、高利润产品。
二、发展目标
初期:申请域名，申请贷款，吸收风险投资，做网站。联系ISP，申请网络介入，购买服务器等软硬件设备。
x个月:建立网站，拓展网站内容，规范网站服务，吸引加盟营销人员，使网站在区域内具有一定知名度，建立服务网络，建立产品采购网络，建立产品配送网络，培训员工，依托连锁超市等传统物流网络进行产品采购配送。依托传统物流网络，可以作为传统零售商的附属企业。
1年:在本地区有较强的知名度，可以发展自己的品牌，进一步丰富网站内容，争取更多的加盟营销人员，丰富网上超市的产品，向高端产品发展。
吸收投资，扩大经营范围，着手建立B2B商务交易平台。
实现网站盈利。
2年:达到本地区最大的电子商务网站之一，巩固市场份额，整合网站，将B2B、B2C、C2C融为一体，构建独立的物流体系，降低运营成本。在巩固低端产品市场的同时，重点发展高端产品，建立以高利润、高附加值产品为基础的管理体系。
3年:收购产品供应商，自建产销体系，进一步降低产品成本。彻底脱离传统零售商和物流公司，建立更加便捷优惠的产品营销网络。
三年后:视情况而定。
第三，网站版块和风格
网站最初分为产品指数、在线交易、新品发布、BBS、二手市场五个部分。
未来将逐步增加企业产品发布版块，增加会员版块，对付费会员实行优惠政策。
风格定义为简洁明快，图文结合，以浅色为基调。
产品网页采用统一模块突出产品图片。
二手市场平台采用统一的格式，从产品名称到产品备注，采用类似易贝的信用体系，鼓励线下同城交易，避免不必要的纠纷。
仓储式超市的产品统一价格为xx元，100元以上的产品价格为xx元。
第四，网站维护
当初聘请了专门的数据库操作员，每天更新网站内容，制定网站规范。
动词 （verb的缩写）网站推广
加入大型网站的搜索引擎，如新浪、搜狐、百度等。
刚开始由于与传统零售商的联盟，可以在连锁零售店做广告，采取购买一定数量商品送零售店会员等促销活动。
网站有一定点击率后，可以找专门的策划公司进行包装。戚颖专注于企业网站推广和专业的网络营销服务团队。
从网页到宣传进行大改版，推出品牌，进一步开拓市场。
不及物动词技术方案
1，租用虚拟主机
2.操作系统:windows 2019/NT。
约800字的商业策划书的情况下，它显示了食品的重要性。这个商业计划是关于在大学附近开一家绿色餐厅。其主营业务为自助餐、早餐、中餐、晚餐、外卖、生日晚餐等。目标市场是大学生。这家餐厅首先采用个体经营的经营模式。
但它有自己的品牌、商标和价值理念。在资金等条件成熟时，成立公司，实行连锁经营模式。总体战略目标是:“立足本地，树立品牌，循序渐进，扩大规模，走向全国。”
首先，竞争对手分析
学校周边有很多餐馆，大多是周边居民利用地理位置优势在自己家里开的小餐馆，环境、卫生条件、管理方式都不尽如人意。年轻人永远不会满足于他们的饮食。他们不只是为了吃而吃。他们确实需要环境优雅、卫生条件达标、有文化底蕴的绿色餐厅来彰显个性。
xx学院附近基本没有像样的餐厅，所以这类餐厅还是很有市场的。我们走的远的都是大学生，在这种环境下更有优势。我们可以更好地了解大学生需要什么，更好地迎合他们的口味。餐厅花费不多，对于我们大学生来说是可行的，可操作的。
二、市场和客户选择
随着经济平稳较快增长，城乡居民收入水平显著提高，餐饮市场呈现强劲发展势头。目前，在中国的餐饮市场上，中式正餐为主，西式正餐逐渐兴起，但规模仍然较小；洋快餐是主打快餐，肯德基、麦当劳、必胜客是市场主力。中式快餐蓬勃发展，但目前还无法与“洋快餐”抗衡。相比洋快餐专业化、品牌化、连锁化的成功营销模式。中国餐饮的发展明显逊色。如何占领那部分市场，是我们需要解决的问题。
随着人们更加关注自身健康和食品安全。但在长期食用洋快餐油炸和高能量食品导致肥胖等问题曝光后。食品安全成为热门话题？如何给消费者一个安全的饮食，已经成为餐饮业未来发展的主题。可以预见，运用环保、健康、安全的理念，倡导绿色消费，将是未来餐饮业的发展趋势。绿色餐饮的提出，其实是社会文明的进步，是一种新的餐饮文化理念。
未来几年，中国餐饮业的经营模式将多元化，国际化进程将加快，绿色餐饮将成为时尚，这无疑为投资绿色餐饮行业带来机遇。
我们的主要顾客是学生。毕竟年轻人更喜欢环境优雅有创意的地方。市场主要面对安顺学院的学生、老师和过去的人。
三、店名
我们店里有很多种菜肴。顾客可以更大程度的选择自己的口味，满足自己追求时尚的需求。如果顾客有时间有兴趣，我们还可以提供相应的餐具和蔬菜，让顾客自己选择做还是不做。
四、店面位置:xx学院附近
因为学校附近没有像样的餐厅，而且学校的学生对绿色饮食的需求很大，所以这里会是一个很大的市场。具有很强的可操作性和实用性。
动词 （verb的缩写）经营理念和目标
1.为了让顾客吃到安全绿色的食品，我们店设计了一个口号:花最合适的钱买健康的。
2.坚持诚信为本，顾客至上的理念。
3、靠薄利多销，跟着流水走，关注客户反馈信息。以卓越的品质和满意的服务赢得顾客的认可，努力实现店铺与顾客的双赢。
4.最终目的:寻求加盟，连锁经营，扩大规模和影响。
不及物动词组织结构
两个人负责进货和外卖，两个人负责厨师，两个人负责店面的清洁和装修。
七。产品和服务
1，我们的餐厅将提供不同种类的特色菜:腊八蒜炒莲藕片，蜂蜜汁双色滋补，香脆时令蔬菜，丰富的山药虾，香锅鲜香茄子，烤串肥牛，鱼子粉丝蒸丝瓜，杂粮锅巴，太极蒸木耳，青菜狮子头，咖啡烧烤，瓜粒茶树菇等等。我们还会提供特别的生日餐。
2、紧跟潮流，适时推出新产品。
八。收入来源
1，卖菜的利润和服务费。
2.代理业务的收入可以赞助，其他行业的广告可以印在广告传单上，在学校合适的场地发放。
九、资金需求、融资方式和投资回报
因为我们店经营的商品占地面积小，所以一开始可以根据市场需求做一个需求分析，然后根据这个分析逐步扩大采购规模。预计我们需要大约xx元的启动资金，主要用于购买原材料、租用场地、员工培训和市场推广。
筹集资金的方式是个人或学校风险投资，以投资的形式投入，也可以考虑其他资金投入方式。预计次年可收回成本(平均销售利润率20%)。
X.定价策略和商业策略
1，菜品会分为三个不同的档次。价格不同。这样就可以满足不同消费能力的顾客。
2.会员卡制度:消费达到一定金额就可以获得会员卡。方便以后买，还能打折。
3.积分制:花一元，得一分。满足一定积分，可以兑换相应商品。
5.利用自己是大学生的优势。去学校宿舍做外卖，扩大自己的影响力。让他们更了解我们的店！
XI。营销推广策略
1.组织人在不同时间去学校发广告。并在节假日做一些促销活动回馈客户(根据学校、国庆、中秋、春节、劳动节等节日的特点)。
2.店内海报:店内可张贴上海报纸和海报，介绍珠宝的用途和文化内涵。
4.主题推广:进一步细分消费行为特征。根据不同的组合，可以推出毕业晚宴、生日会、难忘友谊、答谢宴等主题。介绍不同价位的不同菜品和特色菜。
5、品牌建设:以良好的服务和实惠的价格提供各种配套方案。满足不同消费者的需求。力争让消费者以优惠的价格品尝到心仪的菜肴。
商业计划书案例范文800字左右三个项目前景:
一、鸵鸟简介
鸵鸟是一种古老的鸟类种群，原产于非洲沙漠、澳大利亚和阿拉伯半岛。性状和特点:第一，体型巨大，善于奔跑，不会飞。目前大部分是非洲蓝颈鸵鸟和黑颈鸵鸟，少数澳洲鸸鹋在国内饲养。成年公鸵鸟体重约为130 kg -150 kg，母鸵鸟体重约为115-65438。二是寿命长，一般生长60年以上，有效繁殖期可达40年。耐粗饲，以草食为主，因其肠道发达，能消化纤维素吸收营养；三是适应性和抗病性强，一般能在-30℃-+50℃的温度范围内存活。由于人工驯化历史较短，保留了野生状态下抗病能力强的优势，能适应各种恶劣的气候条件，未见严重传染病报道。第四，成年雌性每年产卵60-80枚，可育鸟约40只。
鸵鸟全身都是宝，它的肉含高蛋白，胆固醇和脂肪含量很低，皮毛有很高的利用价值，所以越来越受到人们的关注和青睐。
第二，历史情况
近几十年来，鸵鸟养殖及其产品的开发和应用在世界范围内蓬勃发展。非洲是发展较快的主要地区，年人口200多万，其次是美国现有人口xx多万，已向深加工方向发展。目前，欧洲已经成为鸵鸟产品的加工和消费中心。
我国鸵鸟养殖和加工起步较晚，但发展迅速。19xx年由xx从国外引进，开始人工育种。至今已遍布全国20多个省市，建成各类鸵鸟养殖场X余家，年饲养量X万余只。为促进我国鸵鸟养殖及其产品开发利用的快速健康发展，我国于19xx年xx月成立了“中国鸵鸟养殖开发协会”，极大地促进了我国鸵鸟养殖和加工生产的发展。中国的鸵鸟产业经历了十几年的认识、引进、消化的过程，历经沉浮，度过了炒作的混乱期，终于踏踏实实地步入了有序的轨道。该行业有识之士历尽艰辛，逐步引导企业融入国际经济大循环，为鸵鸟养殖这一中国朝阳产业的健康发展奠定了初步基础。
三。现实和机遇
近两三年来，由于疯牛病、口蹄疫、禽流感等传染病的发生和流行，越来越多的食品科学家把目光锁定在鸵鸟肉上，因为迄今为止从未有过鸵鸟患过严重传染病的记录。鸵鸟肉因其安全性和低胆固醇、低脂肪、低热量、高蛋白的独特优势，成为公认的健康食品，导致近年来国际市场上鸵鸟肉食品供不应求，价格居高不下。
由于国际鸵鸟肉市场的巨大需求，给国内鸵鸟养殖业带来了巨大的机遇。随着国内鸵鸟的成熟，国内鸵鸟养殖场的数量越来越多。
然而越来越多的是，国内数百家鸵鸟养殖企业面临的一个严酷事实是，一方面国际市场需求巨大，供不应求，另一方面国内企业出口受阻。根本原因:国内鸵鸟规模小，饲养不规范，导致鸵鸟肉药物残留超过欧洲标准，出口困难。如国内首家大型专业鸵鸟屠宰出口企业XX中垦池田鸵鸟发展有限公司，年加工出口鸵鸟5万余只，最多的一年只收购屠宰了X，000只合格的商品鸵鸟。
鸵鸟产品巨大的国际市场需求和商品鸵鸟畅通的国内出口渠道，为我们建立国内首个商品鸵鸟养殖出口基地提供了绝佳的市场机遇。