土地流转方式的差异
其主要形式为代耕代种，是指暂时没有能力或不愿意经营承包地的农户，通过自主协商，将承包地暂时交给他人(多为亲友)代种，原承包关系不变，时间和条件一般由双方口头约定。
转包、转让，这种方式的土地流转主体是农民或农民集体组织。
租赁、反向租赁和反向打包。租赁是指农民或集体组织将土地使用权有偿转让给他人的行为。反租反承包是指乡镇政府或村组织先从农民或集体组织手中租赁土地，再转租并从中获利的行为。
互换:个体或部分承包人在集体组织的指导下，自愿与集体中的其他承包人调整自己的地块，使承包地块连片集中的行为。新中国成立以来，农村土地经营模式经历了几个相应的历史阶段，发展成为农村家庭承包经营制度。“耕者有其田”是第一阶段。它以政权的力量，把土地所有权从地主变为农民，从而结束了中国两千多年的封建土地所有制，形成了个人所有、个人经营的新型农村土地制度。
自耕农制度转化为农村土地集体所有制是第二个阶段。从65438年到0979年农村土地家庭承包经营制度的全面实施，是我国农村土地制度变迁的第三阶段。这种制度将集体土地的所有权和使用权分离，农民在承包土地的同时缴纳一定的物资和税费。农户在承包经营期内有很强的自主权，可以根据自己的实际情况对种植的作物进行一定的调整。第一种模式:土地股份合作社。
崇州市一顺土地承包经营股份合作社
合作社成立于2010年5月。位于崇州市边泉镇胜建村。是生建村3、8、12、14、20组22户农民以承包土地经营权成立的土地股份合作社，入股面积124。79亩。合作社主要从事粮食作物和经济作物的标准化、规模化、集约化、品牌化经营。
一、组织形式
按照自愿入社、自由出社、享受收益、承担风险的原则，22户农户自愿将确认后的124.97亩承包地按照0.01亩折股1份，* * *折股12497份组成合作社。
合作社应当制定和完善章程，建立和完善内部管理制度。根据章程规定，董事会和监事会由会员代表大会选举产生。董事会和监事会各3人，董事长1，监事1。
理事会负责统一组织合作社的生产经营，监事会负责监督生产经营和财务收支的实施。
第二，运行机制
“种什么、怎么种”由理事会决定。目前的种植模式有:春种粮食(富硒大米)和小春经典种植(特色蔬菜、食用菌等)。).
合作社与崇州国储公司签订合同，按照公司质量标准和订单要求组织标准化生产。
合作社通过农民土地承包经营权抵押融资借款4万元，作为生产经营的启动资金。
崇州国储公司技术员杨福明被董事会聘任为生产经理，并与生产经理签订了劳动报酬支付及收入预期协议。根据协议，2010年大春种植富硒水稻亩产800斤，每亩生产成本控制在510元以内，超产和短产分别奖励和支付50%。
实行种子、化肥、农药“三统购”和机耕、机防、机收、田间管理“四统”。
第三，利益联结的方式
年末净营业收入按照9: 1的比例进行股份分配，即90%的收入用于土地股份分红，10%的收入作为公积金、风险基金和流动资金。第二种模式:土地股份公司
邛崃唐颖农业有限公司
本公司成立于2005年6月，位于邛崃市羊安镇唐颖村。公司现有股本由邛崃兴农投资公司出资1.9万元(占股50%)，村集体所有土地60亩，823户农民共同拥有承包土地2010亩(* * *占股50%)。该公司的法定代表人胡桂全是唐颖村支部书记。
一、组织形式
2005年，唐颖村506户农民以土地承包经营权的方式，自愿成立唐颖农业有限公司，初始入股1.060亩土地。
2007年，公司实施增资扩股，农民以土地承包经营权入股，村集体以土地整理新增耕地60亩入股。入股农户扩大到823户，入股土地达到2070亩。
公司制定和完善了公司章程和财务收支制度，建立了股东大会，由股东选举产生了董事会和监事会。
董事会负责公司生产经营的统一组织，镇财政所对公司财务进行监管。公司实行报账制，定期公开财务，接受监事会的监督。
第二，运行机制
公司按照现代企业管理模式运作，实行职业经理人管理运营机制，每个项目确定一名项目负责人。
产销分离，用工计件制。
固定管理人员不到10人，主要吸引已投资公司的农户、本村村民及周边农户参与公司生产经营。
统一组织生产。2070亩土地中，130亩转租给4个业主发展养殖业，400亩转租给1业主发展中药材生产。其余土地为公司自有种植养殖业生产，有标准化养猪场(20亩)、蔬菜大棚(60亩)、食用菌大棚(50亩)。公司主要生产经营项目包括西瓜、时令蔬菜、水稻、生猪等。，全部实行项目责任制，专业管理人员按项目负责项目管理和核算。
统一的产品品牌。本公司产品已注册“唐颖”牌商标。
统一营销。与大型批发市场、批发商、龙头加工企业直接对接，解决了产品营销问题。公司生产的“脆皮”小西瓜与成都水果批发市场对接，设立销售点；生产的各种时令蔬菜由阳安工业园区的企业和固定批发商直接销售。生产的食用菌采取鲜销和初加工相结合的方式进行销售；种猪实行与龙头企业“保购”制度，由生猪龙头企业收购。
第三，利益联结的方式
2008年以前，公司对其投资的土地实行“保底+分红”，每亩土地保底收益800斤黄山谷。扣除担保费后，公司净营业利润的一半留作公司再生产资金，另一半以股份分红方式分配给股东。
自2009年起，该公司不再为其投资的土地提供担保。每年营业利润一半留作公司再生产资金，另一半按股分红。
邛崃兴农投资公司的分红收入由唐颖村集体留存，待唐颖村集体经济组织发展壮大后，按原价回购邛崃兴农公司的股权。第三种模式:“土地银行”
彭州市慈丰黄振城农业资源经营合作社
合作社位于彭州市慈丰镇皇城村。它是成都第一家“土地银行”，于2008年2月22日在银行经营理念的基础上成立。有265户，965亩土地(股份)，965亩土地(贷款)。
一、组织形式
按照自愿有偿的原则，农民通过“寄存”土地承包经营权，成立“皇城农资经营合作社”。因为是按照银行的运作模式，土地承包经营权集中“存贷”运作，形象地称为“土地银行”。
第二，运行机制
“土地银行”会根据需求“预存”农民的土地承包经营权，借给有实力的龙头企业或经营户进行规模经营，发展特色产业。
第三，利益联结的方式
农民的土地承包经营权一旦存入土地银行，就会产生稳定的利息收入，土地银行所赚利润的50%会根据农民的存款面积第二次发放出去。第四种模式:业主租赁运营。
成都龙泉惠民草莓合作社
该合作社位于龙泉驿区黄图镇三村，成立于2007年4月25日。合作社成员168人，发展无公害草莓生产基地1000亩。
一、组织形式
龙泉惠民草莓合作社最初由三村党支部牵头，18个种植大户以股份合作形式筹资28万元。合作社租赁了1000元/亩的土地发展草莓种植。
第二，运行机制
合作社采用统一的生产法规来管理草莓生产。
实行“六统一”管理运行模式，即统一引进新技术、新品种；统一的技术指导和服务；统一提供生产技术信息、市场信息和经济信息；为农民统一采购和供应生产资料；统一的质量和包装；统一收购销售。
200元是基地农民种植每1亩草莓的补贴资金。
合作社注册了“方浩”牌草莓商标，该商标入选龙泉驿区“十大”地方名牌产品。
该基地已顺利通过国家无公害农产品基地和产品认证，是成都家乐福有限公司草莓直采基地。
第三，利益联结的方式
合作社组织成员开展劳务、技术、资金、营销等合作，按股份分红。第五种模式:“大公园+小业主”
新津柳江蔬菜产业示范园区
示范园位于新津县普兴镇，是2008年开工建设的现代农业示范园之一。园区规划面积3.2万亩，涉及2个村，7648户农民。园区建成面积2.3万亩。
一、组织形式
采用“园区+专业组织+家庭适度规模经营”的模式进行建设。
由政府引导，在基础设施、品牌建设、公共服务管理等方面实行统一规划、统一管理、统一建设。
在统分结合的双层经营体制下，按照适度规模经营的原则，以专业组织为纽带，以农户为主体，实行适度规模经营。
第二，运行机制
成立公园管理委员会。管委会由新津县统筹委、农发局、普兴镇政府共同组建。管委会负责协调推进园区的产业规划、基础设施、生产技术服务、市场营销和制度建设。政府* * *投资10多万元，对园区内的沟渠、道路进行了改造和建设，提升了园区的规划建设质量和形象。
建立农民专业合作社。5438年6月+2008年10月，柳江蔬菜专业合作社由蔬菜种植和销售大户柳江村等9人成立，主要从事蔬菜的生产、收购和销售。合作社成员有300多人。
实行六个统一。统一基础设施建设、统一生产资料供应、统一生产标准、统一技术指导、统一品牌创建和商标注册、统一营销。
实行“菜-稻-菜”的生产种植模式。大春重粮保稳定，小春重钱保增收。
第三，利益联结的方式
园区以合作社为纽带，采取统分结合的方式，将各自为政的农户组织起来，实现蔬菜生产的集中集约规模经营。以专业合作社为纽带，以统一市场拓展为利益联结机制，带动农民增收。第六种模式:“生态高效设施农业示范项目”
河北省景县新建生态高效设施农业示范基地
1.项目公司:衡水众诚农业科技有限公司是中能国电集团新能源有限公司为实施泾县生态高效设施农业示范项目，在泾县注册的专业农业科技开发公司。致力于高效设施农业与新能源建设的融合，致力于高效新型设施农业的推广和示范。是项目的具体实施单位。
2.项目建设地点:一期工程包括河北省衡水县广川镇大福村、陈木科村、西郑庄村和南木科村。二期包括广川镇、龙华镇等50多个村。总面积654.38+0.6万亩；扣除3万亩左右的村庄面积和其他农业经营户流转的土地，可利用面积为8-65438+万亩。
3.项目建设期:一期2年，二期5年内完成。
四。项目建设内容和规模:
一期工程总占地面积约1万亩。
项目一期以肉羊养殖为核心，延伸上下产业链，建设配套秸秆生物发酵饲料厂；为发酵饲料厂提供原料来源的玉米和牧草育种；蘑菇栽培(用采摘后的蘑菇渣生产微生物发酵饲料)；以饲养过程中产生的羊粪、羊尿为主要原料的肉羊屠宰加工厂和生物菌肥加工厂。
同时在羊舍和蘑菇栽培大鹏的屋顶安装太阳能电池板，并引入光伏发电系统。将农业设施建成“光伏温室”，将现代农业与光伏发电有机结合，形成农业与光伏发电在空间利用、产品生产、生物技术、经济效益等方面的互补性。
第二阶段，根据第一阶段相关项目的运营效果和土地流转规模，利用已建立的营销渠道和成功经验，复制放大上述项目，扩大种植养殖规模。使肉羊养殖项目逐步实现自繁自养，逐步增加绿色有机蔬菜设施种植项目。
动词 （verb的缩写）项目投资预算及资金来源:
本项目一期投资估算约6543.8+03亿元，其中银行贷款约占40%，其余60%由项目单位自筹。目前，该项目正处于招商引资阶段。
不及物动词可行性
本项目的实施符合国家、省、市、县产业发展政策，土地和建设用地来源明确，符合区域发展总体规划和土地利用总体规划的要求。该项目具有明显的创新性和先进性技术路线、强大的技术支撑、可靠成熟的人才团队、清晰可行的盈利模式、营销渠道和可观的盈利空间，具有显著的推广价值和示范引领作用，能有效促进当地现代农业发展和农业增收。形成的循环经济模式既兼顾了资源和农业废弃物的综合利用，节约了大量饲料和粮食，又有效控制了对生态环境的不利影响，有利于标准化生态农场的建立和推广。同时，现代农业与新能源开发在空间利用、产品生产、生物技术、经济效益等方面优势互补，开创了现代农业生产与新能源开发利用有机结合的新模式。
本项目建设目标明确，子项目相互关联，规模合理，经济、社会和生态效益显著，将对当地城乡一体化发展产生积极影响，具有建设实施的可行性。