《偏远山村发家致富》一书中记载了什么
得知去年村里毕业的研究生放弃了广州的白领工作，回到家乡工作，第一书记夏超有点激动。在股东大会上，他提议用公司去年净利润预留的帮扶资金设立基金，奖励成家沟学习成绩优异的师生。
2015，11年10月，这个代表村集体利益的公司成立时，还被认为是一个门面工具。现在，夏超和驻村工作组一起“折腾”出来的公司，已经成为带动程家沟村及周边村庄脱贫致富的带头人。
新成立的
“把成家沟里的东西发出去！”
2065438+2005年8月，夏超被四川省经信委任命为程家沟村第一书记。从繁华的区域中心城市到偏远的川东北山村，夏超因原生态的抱石湖中晚熟的水稻和野鸡而兴奋不已。一个想法萦绕在他的脑海:“这是现成的财富，重点是解决销售的问题。”
城里的消费者买不到优质的农产品，真正的“原生态”卖不了钱。程家沟村地处偏僻，交通不便，成本高，龙头企业不愿意来村里发展。即使引进龙头企业进村发展，也很难保证群众利益的最大化。
驻村工作组有人提议成立专业合作社，带动村民发展产业。这个想法很快就被推翻了——合作社的主要目的是为成员服务，盈利是次要目的。单独成立合作社有一定的局限性。
几经讨论，程家沟村选择了农业公司和合作社相结合的模式。2015 11，成家沟农业开发有限公司正式成立。一开始全村都在忙着基础设施条件的改善，公司并没有真正运作起来。直到2016年春节前夕，夏超经历了一次疯狂的收鸡卖鸡过程，才意识到公司化的重要性。
探索
公司制度逐步建立。
“村里的一些烂账可以通过公司报销吗？”公司成立之初，有人提出质疑。夏超意识到，一旦开了这个口，公司可能面临政企分开、账目混乱的局面，于是确立了独立核算、政企分开的原则，每个人都为公司制定目标、规则和制度。
公司依托川东最大的水库——宝石湖独特的优势资源，初步定位为围绕高山晚稻、高山纯菜籽油、高山银杏鸡，打造特色优质农产品。“没有哪个品牌能卖高价。”村支书童德顺回忆，当初公司申请注册“众邦优粮”商标，对农产品进行统一定位、包装和宣传。从去年年底开始，公司开始重点开发产品追溯系统，安装视频远程监控系统，为申请绿色食品安全认证做准备。
除了“以购代捐”，夏超还积极联系省内知名电商平台、对接超市，产品出口成京粤。2016、2017两次受邀参加中国国际中小企业博览会，签订销售订单410000元，成功将山沟的农产品销售到广东高端社区。
企业发展初期，购买设备的成本较高，所以公司采用了“服务外包”的方式。“为了节约成本，我们什么都可以租。”童德顺说。程家沟村海拔高，耕地面积小。除了老百姓的口粮，没剩下多少可以卖的了。另一方面，市场已经打开。供不应求怎么办？
公司将目光投向村外，通过建立“飞地农业”为周边村庄提供种苗，促进了产业连片发展，解决了程家沟村土地有限、产品链不足等问题。目前，公司优质大米生产基地已覆盖开江县7个村。近两年，开江县童家沟村集体企业，高山晚稻125000斤，高山银杏鸡6000只，高山菜籽油1500斤送出山沟。
还有很长的路要走
“驻村干部走了怎么办？”
2016年末，村民李丽萍收到了村集体企业的第一笔分红。“钱不多，但雪球会越滚越大。”
夏超透露，2017年，公司销售收入达到1.8万元，净利润22万元。按照公司利润的20%用于全村分红，20%用于贫困户和村教育经费，其余60%用于公司再发展资金的利润分配模式，2017年分红预计人均超过100元。
在增加收入的同时，村集体企业的经营范围也在不断扩大。夏超告诉记者，公司前年成功引进1 500千瓦光伏扶贫电站，投资规模600万元。其中，除企业投资和政府补助外，村集体股份和政府股权份额为654.38+0万元，用于全体村民入股。目前，该项目已于2017、10并网发电，收益8.8万元。
这时，夏超开始担心公司未来的长远发展。一方面，开江县的贫困村都成立了集体经济公司，县财政也给予了一定的支持。但从整体环境来看，对新型农业经营组织的鼓励政策大多还是倾向于专业合作社。同时，以前村里的工作组也做了很多工作。一旦工作组退下来，两个村委会能承受得起这个负担吗？
这些问题一直萦绕在夏超的脑海里。从2017开始，他逐渐将收购农产品、粗加工、包装等产品的准备工作委托给各村委会。
此外，农村集体资源能否盘活，是集体经济企业面临的重大课题。按照开江县的统一部署，程家沟村去年底对村集体所有的道路、小农水、工业等进行了清理，重估后纳入村集体经济资产。夏超表示，今后他将利用农业“三农”信贷政策的契机，努力盘活村集体存量。
如果家里条件不好，可以出去打工。