女性珠宝业务准备计划
看这样的地图，一眼就能看出我们选择的地址是否在合适的商圈。在选择门店的时候，我们不妨学学别人，画出我们城市的商圈，尽可能有计划、有目的的去寻找好的门店！然后在商业的选址上有一句话，就是开店不一定要有很大的人流量，也可以选择在一个已经成为城市的区域找到自己理想的门店。而与此相呼应的是金华路与城北路交叉口的万客隆家具市场。如果店铺放在那里，整体感觉档次也提高了！我估计门面租金3000元以内可以承受。高租商铺的位置和人流量肯定高，这是成正比的。个人认为房租的投资应该是舍得花钱的。呵呵，有句老话:做事，要天时，人和，地利，人和。一定要有耐心，花钱解决地理位置这个重要因素。人类的合作是我们家庭和团队的团结。就目前而言，我们一家三口的整体方向是一致的。
我个人觉得我妈缺乏一些照顾家庭和支持开店做生意的激情！总之，如果我们这个大家庭能在齐心一致，我有信心把这个店经营好，不管多难多累，毕竟这是我们人生理想的第一步，我会努力克服前面的困难来完成这个事业！
其次，货源和产品款式的选择可以在自愿验货后决定！不管怎样，我们应该本着购买方便、价格便宜、质量有保证这三个原则来选择我们的货源。产品类别已经基本定型，大致可以分为:钟表类产品、毛绒玩具、陶瓷工艺类产品、杯子类产品、灯类产品、CD架、音箱、床上用品、相框等！在产品风格上，可以走有需求的老客户购物的路线。他们提出想要的产品后，我们就可以在网上摆货销售，利润10-20%。这不仅为我们自己奠定了良好的客户关系，也为我们未来的发展铺平了道路？服务？产品多样化？然后呢。灵活的管理模式奠定了基础。目前我心目中的采购地有两个:一是阿里巴巴论坛组织的家居采购联盟，价格和数量都有很大优势，但他们的家居风格只有少数符合我们门店的需求。不过按照联盟老板的规划，联盟运营未来可以采取团购两条腿走路的方式:一是直接按照你的意愿采购供应:你的意愿主要通过加盟店周会和团购论坛(目前在加盟店内部还处于试行阶段)来体现。二是组织团购，即找到理想货源的盟友发布价格和数量信息，盟友发表意见。最后由出版盟友或联盟统一组织采购，下次要货的盟友订货时随货配送。联盟还鼓励盟友充分发挥区域产业优势直接供货，既能让更多的盟友找到便宜又有特色的商品，也能让供应商获得额外的利润和发展机会。？这样我们的进货压力，货压程度，资金压力，第一次开店的整体风险都会降低。二、邵东的家天下公司，为什么选择它？因为是网上家居批发比较好的公司，根据网站的设计和公司的介绍，他们应该有一个非常优秀的团队。本来要找一个好的平台才能更好的发展。而且他们的产品也定位于创意、新颖、实用，很符合我们需要的产品，并且在不断增加产品的种类和款式。开店初期，可以避免一些在外地拜访新货源的时间和金钱消耗。
最后是正式开业前后的设计店铺名称，以及店铺的装修、陈列装饰、宣传手段、管理模式。店名的初步设想？充满浪漫，非常受欢迎的韩国电视剧。取这个名字不仅是为了让人们容易记住我们的店名，也是为了给消费的顾客带来一种非常温馨浪漫的感觉。让我们的产品装饰他们的小屋，点缀他们的生活，将浪漫融入他们小屋的所有装饰中！店铺装修要按照大方、时尚、明亮的原则进行，让顾客进来的时候感觉舒服，对我们店铺有一种高档感。装修的时候也要考虑腾出一个客户的休闲区(客户休息和与我们交流的地方)。简而言之，顾客在店里呆的时间越长，就越有可能和我们一起消费。产品的陈列大致分为几个区域，如钟表饰品区、毛绒玩具区、床上用品区、照明用品区、相框区等。千方百计让产品陈列有地域性，不紧凑，让顾客一眼就能选出自己喜欢的产品。我有几套宣传思路。在开业前后，我会找厂家在钱包类面巾纸的包装上设计一些店铺广告，然后找一些人去分销。开业的时候可以搞一些优惠活动，比如赠送100张优惠卡，所有有优惠卡的顾客在购买家居饰品的同时赠送一份小礼品。作为礼物，我准备选择动漫的全能产品，和我们自己的产品有一些联系，价格也相对便宜。经营模式:我准备走实体店零售和网店批发的两条腿走路的模式去发展。实体店面向本市消费群体零售，网上虚拟店主要面向那些为了难找货源或者网名而来的经营者批发。
实体店采取专卖店形式，商品标有价格标签和商品名称，明码标价，谢绝还价。这样一方面可以避免和客户的价格摩擦，另一方面也可以无形中提高自己的档次。我们在和客户沟通的时候，要时刻把握他们的消费心理和产品需求，可以针对某些老客户去购物。让他们告诉我们想要的产品款式，我们会从网上或者批发商那里找货源，然后以10%-20%的相对低利润卖给他们。
以上是准备中的初步想法和思路，当然实际情况可能会有差异。我们应该用小规模灵活经营的模式逐步解决所有的问题。店铺后期打算在网店批发这一块，用零售商的皱纹转型为湖南省创意家居饰品批发商。以下是一些风险评估和成本估算。
针对目前的家居行业，我市也初具规模，有一定的竞争。一定要时刻做好自己的定位，在产品选择上要有眼光，以创意盈利，创意融入生活的经营理念，在家居市场上谋得一席之地！我们面临的风险在于产品的价格，产品的独特性和风格，购买后产品的积压，这个城市消费者的审美能力和对我们产品的接受程度。关于成本预算:
(1)月度费用报表中支出项目支出金额的备注
网站制作宣传费￥6000？十二个月=500元将按月分摊店铺租金￥ 65，438+0，500；00店面30平米左右；员工工资500元；00店员￥1(家庭亲戚)；税费和水电费￥ 65，438+0，000；00的税将被征收固定税。
装修费用￥15000？12个月= 1.250元。装饰总支出为475万元。
1，销售利润
以实际日人流量为准，我店位于我市一流商圈的重要通道。虽然是在巷子里，但是挂个招牌还是很显眼的。每天通过这条小巷的人流量预计将达到10000人以上。10000人群中30%是目标消费者，目标人群为3000人；其中20%进店，每天进店人数600人；其中20%的人对商品感兴趣，有120潜在消费者；120人通过介绍推荐，购买率达到10%，所以实际购买人数为12人。如果商品均价50元/件，当天的销量就是50？12=600元，年销售额=600元？365 = 2100万。年销售毛利为:210000？50%利润=105000元。每年无货店所有费用4750元？12=57000元，店铺年零售额净利润=105000元-57000元=48000元。加上批发网点最保守的估计是每月两单1000元，利润大概20% =2000元？20%=400元？12=4800元。当年所有销售的净利润为4.8万+4800 = 5.28万元。扣除税金等杂费等不确定因素，年利润4万多。
2.商店的每月盈亏平衡点:
每月总支出4750元？50%(毛利率)=9500元(一个月只卖9500元就盈亏平衡)每天盈亏平衡点:9500元？30天=317元(二)投资风险分析
前期投入40000元(含以下):装修费用1，50000元，前期购买费用20000元，房租水电费用6000元，宣传费用4000元。
3.投资回收
如果月销售额达到10000元，一年就能收回全部成本。
计算标准:[15000(装修费用)+6000(网站制作宣传费用)+18000(一年租金)+12000(一年税费及水电费)+6000(一年员工工资)+3000(杂费)] 50%(毛利率)？12个月=10000元/月？30天=333元/天。
女性珠宝商业准备计划第二章现在卖珠宝的市场很大。漂亮可爱的小饰品总是会吸引女生的目光，而饰品本身就是一个微利行业，很受小投资者的欢迎。一般来说，饰品的利润保持在50%-200%之间。也就是说，4元中的购买价格大约是6-12元。如此丰厚的利润当然是大多数小投资者的首选。但是如何做好一家珠宝店，现在我们来看看它的具体操作:
1.职业:近年来，市场需求不断增加，越来越多的人从事珠宝生意，市场竞争更加激烈。但是珠宝还是有很大的市场空间的，因为趋势是不断变化的，只是要求从业人员更加专业而已。
2.地点:考虑到珠宝店的顾客很大一部分是学生，一般来说，你应该选择年轻人特别是时尚人士多的地方，比如大学城或者大学高中附近。当然繁华的商业街也可以接受，但总的来说，我不推荐。
3.装修:装修不像酒店那么豪华，但一定要尽量时尚。珠宝本身就是一种流行趋势。装修时一定要注意风格、规范、显眼，加强品牌的情感性和时代性，让店面设计和招牌成为自己的免费广告。一般来说，专科费用保持在3万以内。精品店3万。(1?2万，大概2万？40平米左右。当然不能一概而论，具体的装修费用是根据各地的消费水平来定的。你需要的是:货架价格480元内全钢结构，四层高2m，宽1。6米，当然这个价格是最高的。柜台，聚光灯和其他必需品。
4.购买:购买一定要根据当地的文化、风俗习惯；价格一定要根据你身边消费群体的年龄段，所在城市的消费水平和收入来定；服务一定要到位，这是现代商业的基础。
5.货要全:第一次进货一般预算5万。当然，这货只能用3万块铺。包括彩妆系列、头饰、手饰等配饰系列、钥匙扣、木偶、瓷娃娃等礼品系列。商品要分高档和低档，满足不同消费者的需求。商品要有特色，最好在少数民族地区采购。藏族饰品和傣族饰品很受欢迎。现在的人都讲究个性。
女性珠宝业务筹备计划背景分析第3章
根据国内权威机构对中国女性珠宝市场的调查，中国女性珠宝市场人均份额不到5%，而发达国家一般在45%左右，东京最高，为98%。据专家预测，中国女性用品消费率正以每年19%的速度递增，可预期的巨大市场空间与糟糕的市场份额形成鲜明对比。目前能让消费者满意的产品并不多，市场上的产品和店面形式也参差不齐。因此，珠宝行业的市场发展空间非常大。
项目概述
在商铺满天飞的今天，个性是商铺的灵魂和生命。为了区别于一般的女性饰品店，我们会以壁挂、藤制容器等家居饰品为经营项目，以专业化、个性化为主导理念，以普通消费者为客户群。我们将采用线上运营的模式，建立自己的珠宝店网站，并采用？一站？销售实现营业利润最大化。借助电子互动平台，全面提升产品供销链的上市速度，及时补货，与客户充分沟通。经营珠宝店的想法，源于我们自身对个性化珠宝和家居装饰的浓厚兴趣，以及对珠宝行业巨大发展潜力的吸引。我们想要我们的产品？一个藤条花瓶，一个泰式壁挂，一盏贝壳灯，都能为你温暖的家增添光彩，营造浪漫的氛围。
一、公司介绍
1、公司的经营宗旨和目标
公司坚持诚信为本、顾客利益至上的经营宗旨。我们会时刻关注客户需求，以公司网站为平台，关注客户反馈信息，为客户提供各种咨询服务。并以市场为导向，加快产品更新，从而保证我们家居饰品的品质和时尚，满足人们追求个性、简约、时尚的愿望。
靠薄利多销，跑的是流水，靠质量和设计赚取客户认可，这就是我。
管理之道。我相信，依靠公司同事的努力，我们的产品将赢得良好的声誉，同时，他们将帮助客户创造一个温暖舒适的家的氛围。实现公司和客户的双赢是我们的目标！
2.公司简介
(1)公司名称:猴子陶艺
(2)经营范围:家居饰品？各种壁挂、藤编花瓶、布艺靠垫、陶瓷画、陶瓷花瓶、地毯、电器套装等。
3.公司管理
(1)管理思想:以质量管理理论为指导，要求人和产品必须不断改进、学习和成长，同时对业务流程进行彻底的反思和重新设计，从而在绩效衡量标准(如成本、质量、服务、速度)上取得重大突破，完成企业再造。公司采用网络化的层级管理体系，实现集权与分权、稳定与变革、集权与多元化的统一。
(2)管理团队:以总经理为管理中心，下设产品服务总监、市场总监、网站技术总监、财务总监。
(3)管理决策:召开以总经理为核心，各部门负责人参加的公司会议，* * *讨论公司相关事务。在涉及公司战略方向的选择、不同工作单位独立劳动范围和边界的确定时，总经理拥有最高决策权。企业管理在强调统一指挥和一定程度的集权的同时，也注重分权。工作单位中的一线人员，即各部门负责人，在公司战略参数范围内，有权独立处理可能出现的突发事件。4.团队概述
我们公司的四个创始人都是女大学生。目前都是电子科技大学人文社会科学学院行政管理专业。坚实的管理理论基础和深厚的友谊，使我们设计了一套严格明确的分工管理制度，让每个人都各司其职，各负其责。
以下是该公司四名成员的简介:
职位:网站总经理兼技术总监
职位:营销总监
职位:首席财务官
标题:产品服务
二、成本和经济效益分析:
4.目标市场
销售对象主要是有一定消费能力的白领，对生活品质和格调有很高的要求和期望，喜欢休闲和情调，更注重物质以外的生活品质。所以在销售过程中，要针对这类消费群体:高学历高收入的波波人群，新穷人，白领，包括高中生，大学生。
5、客户的购买标准
购买时遵守自愿、平等、诚实信用的原则，用支付宝付款，遵守淘宝网上交易协议。
第三，产品和服务
产品介绍
猴子陶艺主要从事礼品、挂图、工艺品等艺术产品的销售。产品由xx1公司和xx公司生产。xx1公司有什么系列产品？一个系列有什么型号，颜色，规格？。。Xx公司的产品是。。
服务规则
承诺:
1.所有在猴哥陶艺购买任何商品的顾客都是本店的普通会员。当普通会员的积分达到1500(每消费一块钱就有一个积分)时，可以晋升为VIP会员，VIP会员的积分达到3000时，可以晋升为钻石会员。普通会员可以享受9？8 ~ 9折优惠，VIP会员可享受9 ~ 8折优惠。钻石会员可以享受7？五折优惠并提供免费邮寄或免费送货服务(成都三环以内)。
2.猴子陶艺将根据客户选择的运输方式免费运输。邮寄费用或长途运输费用(包括保险)将由客户承担。
3.猴子陶艺不对邮寄或长途运输造成的货物损失负责。
结算:
4.为了保证订单的有效性，猴子陶瓷会在客户发出订单后一天内通过短信、电话、e_mail等方式确认是否购买，收到客户准确回复后合同生效。货款和邮费余额要在两天内收到，物品会在收到的当天或者第二天寄出。如果客户的费用是因为其他原因汇出，我们显示没有到账，我们会在汇款到账后发货，或者如果客户能提供相关证明确认实际情况，我们会在提供我们认为的证明后3天内发货。
5.顾客可以在2天内购买多件商品，然后一起邮寄。6.如果客户购买的礼品涉及特殊设计、印刷等问题，猴子陶瓷会在收到客户的订单意向后，与客户联系，最终商定价格。(附件:所涉及的商标侵权责任由客户承担。)
7.猴陶会根据客户的会员级别给予优惠，最终价格会在接到订单意向后与客户具体商定。
售后服务:
8.如果顾客在收到订购商品时发现质量问题，由于我店工作人员的疏忽导致商品质量与描述不符，我店将在收货之日起3天内无条件为顾客更换、维修商品，但顾客需承担退货费用，无需承担重新邮寄的费用。
如果客户再次收到货物后对猴子陶艺不满意，可以更换，但不得对产品设计和材料进行任何更改，并损坏标志印刷。无质量问题不影响转售，产生的费用由客户承担。
10.如因顾客行为造成商品外观、包装、性能损坏，影响转售，敬请谅解，本店不予退换。
四。资金需求、融资方式和投资回报
因为公司是线上公司，经营面积不大，我们可以在一开始就根据市场需求做一个需求分析，然后根据这个分析逐步扩大采购规模，所以前期资金投入比较少，预计公司需要3000元(待定)的启动资金，主要用于仓库采购、员工培训和市场推广。筹集资金的方式是个人或机构的风险投资，以投资入股的形式进行投资。也可以考虑其他资金投入方式。该公司预计在下一年收回成本，按每月销售一件产品计算(平均销售利润率为30%)。
1，设备费用
Pc(启动投入):初期计划用两台一般的PC(现成的)，保证人每天在线8小时，还要交上网费。在校期间平均每个月会投入20元，假期会投入60元。
软件(启动投资):100元；
出租办公室(月投):计划租一间20平米左右的办公室，月租200元(按季支付)。
设备总启动资金760元
未来，随着访问率的提高和采购团队的扩大，网上交易的重点将转移到在现有淘宝猴哥陶艺店的基础上建设公司的独立网站，这需要提高服务器的档次，增加专线带宽，增加PC数量，扩大办公空间。预计一年后设备成本会增加。
2.企业管理费
人员工资:初期工资为0，属于朋友创业阶段，所以以股份形式归个人所有。
宣传费用:每次发放传单100份，初步范围为电子科大女生公寓(豫园及15号楼)，海报10份(成华区及八里附近)。
通信费用:预计每月100元。
参考资料:
网上和货源仅供参考。票价支出。
管理费用前期总启动资金为150元。
3.利润回报
互联网时代，注意力就是经济。猴哥淘工艺品摆件网是基于较强的指向性和相对忠实的关注度，从而实现以下盈利方式:
费用
网上价格:以年交易额6000元左右为基础，收取5%的劳务费，年收入3000元。
线上拍卖:(以微利为基础)以每年12件左右的交易量为基础，减免部分劳务费，提高产品口碑，吸引客户。
因为我们采用线上运营的方式，节省了传统店铺所需的运营费用，我们的资金主要用于商品的采购、运输、仓储。
据我们所知，进货渠道多种多样，有直接从厂家进货的，有从设计公司进货的，有从批发市场进货的，还有通过连锁经营从总部进货的。从厂家进货成本更低，因为厂家没有设计能力，大部分产品都是来料来图加工，产品会比市场略显落伍。从设计公司进货更高，但是货能保证吗？新鲜感？。批发市场的商品价格遵循一般原则，给经营者留有50%的空间。