作为一家创业公司，你应该准备些什么？需要避开哪些坑？

首先是自己的心态。想通过创业快速致富的人不适合创业。

创业是一个长期的过程，为了赚钱而创业的人很难在创业初期最困难的时候坚持下来，这也基本成为了创业失败的普遍规律。

其次，评估自己能承受多大的风险。创业总会有风险存在，企业的成败除了人力，总会有机会。觉得自己只能赢不能输的人是无法创业的。

最后，我的优势和劣势。马云说过，如果你觉得自己什么都能做，那么问题就一定会来。的确，在开公司的时候，没有人能成为全才。乔布斯还有他的技术伙伴。有技术就需要会营销有资源的合作伙伴，反之亦然。

02.找志同道合的人一起创业。

许多小公司经常犯在所有人都找到之前就开始创业的错误。

一个人创业，失败率高达99%；

夫妻朋友创业或者两个人一起创业相对比较好，但是不要闹什么矛盾，否则很难调解，只能一分两点。

三人或三人以上创业，但一定要设计合理的股权机制，包括进退制度，分红协议，允许员工入股，吸引客户入股，允许投资人入股。

03.适当的启动资金

至于资本，我说合适的启动资金，是因为它要求创业者在自己项目的含金量和通过自己能负担得起的资金所能找到的风险资本之间取得平衡。

随着企业的发展，后期获得风险投资的多少并不容易预测。

需要避开哪些坑？

创业之路布满荆棘。一不小心就有可能踩空，随时带你进入深渊。创业的几个常见陷阱包括:

坑1:注册资本坑

2014新公司法将注册资本实缴登记制改为认缴登记制，并放宽了注册资本的登记条件。

公司股东可以自主约定出资额、出资方式和出资期限，并在公司章程中载明。

认缴登记制不需要占用企业资金，可以有效提高资金运作效率，降低企业成本。

这时候很多人可能会觉得需要多写注册资本。反正他们也不是真的要交，还能说明公司有实力，有面子。请注意，订阅不代表不付费！当公司清算时，你必须看到钱。

坑2:一人公司坑

常见的公司类型主要有有限责任公司、个人独资公司、合伙公司和股份有限公司。

有限责任公司是现实经济活动中最常见、最大的企业组织形式，以认缴的出资额为限承担有限责任。普通合伙公司和个人独资公司对公司债务承担无限连带责任。

如果独资公司未来想成为多元股东，就需要进行重组。改制就是把全资公司改成有限责任公司，相当于直接注销公司，需要在报纸上说明。

除非绝对必要，否则谨慎在一人有限责任公司注册。

虽然是有限公司，但可能对公司债务的清偿承担连带责任。即使在公司转让后，如果原股东不能证明转让前的公司财产独立于其个人财产，债权人有权要求原股东承担连带清偿债务的责任。

坑三:商标坑

创业者努力创业，让产品和品牌出名。突然有一天，他们收到了律师的来信:你的产品涉嫌品牌侵权，这一定是创业者的噩梦。

你一定听说过搜房网，这十几年打下了非常深厚的品牌基础。搜房网的商标被另一家房地产企业注册了。搜房网运营7年后，将商标使用权授予了这处房产，搜房网更名为房天下。你听说过房天下吗？

微信官方账号名字被注册成商标，不得不改，这对于媒体人来说一定是噩梦。忘记注册商标是很多创业者最容易忽视的坑之一，但后果是非常严重的。

坑四:股权结构坑

早期项目的合作伙伴基本都是亲戚同学朋友。一般来说，他们想多开还是少开股份都无所谓。先把事情做好，但往往他们不能同甘共苦。

因股权结构不合理而离职的案例很多，从万通六君子到中国合伙人，再到Xi大师的离职，等等。每一个案例都告诉我们，什么样的所有制结构才是坑。股权结构中容易出现以下几个坑:

1.创造者的股权结构，最容易出现问题的是50-50和334。当这个结构存在差异的时候，谁也做不了主，很尴尬。

2.早期骨干没有选择，导致人才流失。现在互联网公司的竞争已经变成了人才的竞争，公司的员工管理制度也逐渐变成了合伙人制度。没有相同的利益或者相同利益分配不均，核心员工很容易离职。

创业的每一步都很重要，每一个方面都很复杂，涉及的内容也比较多。如果没有有效的引导，会让创办公司的管理者不知所措，走很多弯路，消耗大量的精力、时间和金钱。