曾献兵,曾献兵芙蓉王品牌的开拓者。
-烟草行业的领导者。他在湖南“四化两型”建设中践行新型工业化,追求卓越。我在常德卷烟厂任职期间,采取“一体两翼”的发展模式,规模与结构齐头并进,率先并成功实现了跨省合并,使常德卷烟厂成为湖南省第一家税利过百亿的企业。湖南烟草行业重组后,他专注经营了5年,公司销售收入和税收利润翻番。2011年实现税收利润525亿元,比上年净增105亿元,其中上缴税收439亿元,占全省财政总收入的18%。
——芙蓉王品牌先驱。1999,芙蓉王当时只是一个区域品牌,销量为4.6万盒。上任伊始,他就提出了“创新中国制造,振兴民族品牌”的经营理念,着手打造技术、文化、市场三位一体的芙蓉王发展体系。通过长期的努力,他带领团队将芙蓉王打造成为代表湖南形象的国家实力品牌,中国销售一流卷烟的最大品牌,中国卷烟的典范。2011年,芙蓉王销量突破百万箱,达到165438+百万箱,商业销售额达到633亿元。芙蓉王作为品牌的一张靓丽名片,立足湖南,走向全国,走向世界。其市场覆盖全国31个省市,商标在107个国家和地区注册,在东南亚、中南美、欧美等地具有消费影响力。
——湖南烟草市场促销员。五年来,为打造芙蓉王、白沙全国市场格局,低调务实,扎实推进工作,我们每年在100多个城市进行深入的市场调研指导和现场办公,在市场调控、消费引导、品牌管理等方面采取了一系列有效措施,推动湖南烟草结构升级和湖南烟草品牌市场在全国的拓展。2011,白沙规模突破300万箱,芙蓉王价值突破600亿元,提前达到全行业“十二五”发展目标新台阶。其中白沙规模比重组前增加了654.38+0.28万箱,结构有了较大改善。“和天下”做高端冲击,精品年销量突破1.5万箱,比重组前净增1万箱。芙蓉王和白沙合计年批发收入超过6543.8+0000亿元,达到6543.8+0654.38+0654.38+03亿元。
——社会责任的践行者。特别是他带领“莲花助学”助学行动* * *办了14届,累计资金8994万元,惠及全国27个省市的16400名贫困大学生,被国家综治委、民政部、共青团中央授予“中国公益示范工程”。
长期以来,政治立场坚定,党性优良,在优秀实践中成为湖南烟草行业的领军人物、年富力强、潜力大的全行业大型企业领军人物,特别是努力打造以王芙蓉为代表的湖南烟草品牌,为烟草行业和经济社会做出了突出贡献。