淘宝店铺运营成本

我们都知道现在是互联网的时代。互联网的快速发展也带动了很多网络产业。淘宝就是其中之一。我们都知道淘宝有了新的购物模式,足不出户就能体验到购物的乐趣。这种销售模式受到很多卖家的青睐,所以入驻的卖家也很多,竞争自然也很激烈。经营不好一家店,就没有营业额。那么我们的运营费用需要多少呢?应该如何操作?我们今天会告诉你。

有些人做电商3、4年了,还是不明白“成本”里包括哪些项目。这就好比央视播放星巴克咖啡,以为只要20元获得的产品,40元卖出去,就能赚两倍。事实上,今天如果你在天猫开店,20块钱的出厂价,以三倍的价格卖到60块钱,结果只会是亏损。先以一般业务为例,我来帮你算一下。其实“成本”不仅仅是产品本身,而是产品整个销售过程中不可避免的费用。基本上来说,“成本”包括六大项:1,产品成本(比如20元);2.包装费用(内包装、外包装、吊牌、售后卡、包装耗材等5元);3、物流费用(仓储,快递,比如12元,这里说明一下,卖家说这不是“费用”,可以不包含邮费。但是同学,就消费者的购物过程来说,是一次性付款,不包邮,包邮的物流成本是包含在内的。不含邮费的消费者要连同快递费一起支付。人们要付多少钱才算消费?你管你包不包?所以快递是“硬成本”);4.天猫扣点(平均扣点为4%,以60元销售价计算,为2.4元);5、税(就算平均8%,别说网店不交税,天猫店对应的是企业银行账户,不是私人银行卡,所有交易都要交一分钱税,也就是4.8元);6、拍摄和制作费用(快消品特别高,还要模特拍摄,作为单品SKU上架,需要拍摄、修图和后期制作等。,不到3%,所以是1.8元);嗯,以上六项费用加起来是45.4元,占60元中销售价格的75.7%。而且水涨船高,这是销售的硬开支,不可能减少。也就是说,一个出厂价在20元的产品,如果被天猫卖到60元,硬成本就占了75%以上,剩下的毛利大概是25%,也就是15元。然后问,赚到钱了吗?可悲的是,除了上面的“固定成本”,更可怕的是“可变成本”,可变成本分为三项:1,人力成本,也就是说你要花钱支持团队做电商,做天猫,这样就可以少算六个人(运营、设计、客服、仓储管理...),因为天猫是公司运营,除了员工工资,如果按上面的“三倍销售”,你的店每个月卖50万,人工成本就是9%。但其实一般商家把人工成本控制在15%以内就很不错了。2,广告费,广告费就是推广,卖流量,这是电商作为互联网行业必不可少的开支。一般来说,广告推广费用至少不低于销售额的12-15%。超过20%是正常的。按照上述商品60元的成交价计算,月销售额为50万元,需要销售8333件,每天需要销售277件。如果天猫平均转化率为2%,每天需要引入UV的人数为13850人,假设广告占每天引入流量(UV数)的20%,那么推广需要引入2770人。在淘宝,营销主要是通过直通车、钻石展台、促销工具(比如聚划算),假设平均成本是65438+1从0元引入。这两项加起来,控制得好的话,大概占销售额的22%-30%。

也就是说,固定成本加可变成本都贴上了,没钱赚了,或者最多就是打个平手...等等,你真的不亏吗?还没完呢。做生意需要多少钱,有多少货要备货?资金链和库存的成本是多少?继续,按照上面的,假设月均销售额50万,那么全年总销售额就是600万。按一年四季细分如下(假设平均销售率为80%):1季度销售60万,需要资金约36万,654.38剩余库存成本7万+第二季度需要资金0,654.38+0.2万剩余库存成本654.38+0.4万第三季度需要资金约84万,所需资金约654.38+0.8万,剩余库存成本36万。一年做600万的生意,需要的资金在200万到250万之间。传统行业,如果投资回报率低于15%,那么生意还是没做好:因为如果CPI每年上涨10%,你投入的200万就需要220万才能不贬值。那么,上述固定成本加可变成本已经基本卖完了,没钱赚了。还有多余的钱和库存需要的钱。这不是亏吗?嗯,这就是天猫“一般来说”商家的商业逻辑。我可以肯定的告诉你,90%的天猫商家都是这么累的。那么有什么不同吗?第二,上述运营成本分析后,非普通商家想在天猫生产,所以如下:1,产品出厂价20元,乘以4倍销售额,固定成本控制在50-60%以下,那么毛利会达到40-50%以上,年净利润可以达到10-15%,和CPI的涨幅差不多。2、产品出厂价20元,乘以5倍销售额,固定成本必须控制在50以下,毛利会达到50%以上,年净利润能达到20-30%,赚一点钱;3.产品出厂价20元,乘以5倍以上销售额,如6倍、8倍、10倍...等等,你为什么要乘以那么多?天猫上任何一个品类都有成千上万的竞争对手和类似产品。你的产品性价比不高。你为什么而战?为什么消费者愿意买这么贵的东西?再说了,网购不就是为了便宜吗?所以,一旦商品销售价格超过产品出厂价的5倍,你的“转化率”和销量就堪忧了。好吧,既然是“不一般的商家”,总有办法提高利润:1,客单价,如果客单价高于100元,组合费率高于1.5(每个包裹包含几个产品),物流和包装成本早就下降了10%以上;但客单价高会降低转化率;2.转化率,如果转化率高于3%,广告费用将大幅降低三分之一以上;3.回头率:回头率是不花钱的流量,重点是品牌,也就是产品质量和用户体验,所以产品成本、拍摄制作成本、包装成本会再次上升。

另外就是所谓的“品牌”和“调性”的塑造,无非是在竞争对手和市场中一路高歌猛进,用“品牌”来建立消费者对产品的认知。换句话说,消费者最初的购物需求是来自产品风格、品类、价格等维度。到淘宝、天猫的大市场里“搜索”找到所需物品,进而导致购物,变成了解品牌,再根据品牌的固有特性找到产品,比如“御泥坊”、“阿芙精油”或者“三只松鼠”。品牌就是产品,品类就是品牌。一想到精油,就想到阿芙。但这并不容易成功,因为淘宝的每一个“品类”,消费者只能记住第一个,理论上没有第二个。血淋淋的真相出来了:首先是烧钱而不是赚钱,烧钱打造品牌,烧钱获得市场领先规模,市场规模获得投资,再投资扩大规模...这样的循环,怎么会有第二部戏来唱呢?当然,也不是没有“逆袭”的可能。“逆袭”的原则是更大胆更无情的烧钱,亏本打第一。综上所述,这有什么不同吗?所以这是一个不寻常的行业。他们不缺钱,但不赚钱。百万卖家能学会这种金字塔逻辑吗?要知道,金字塔的顶端是那么辉煌,骨头堆在下面。三、运营天猫的逻辑:赚钱还是做人气?好了,每个骂星巴克咖啡的人都该醒醒了。20元的产品60元就卖,其他商家赚钱太难了。这就提出了一个致命的问题:在天猫,大部分商家都是亏损的,只有少数商家是赚钱的。那些有先发优势的商家,比如韩都衣舍,每天的自然流量都是几千万。他们即使不花一分钱做广告,也能卖出上百万的东西,因为他们践行“原始积累”,成为行业标杆。这就得说说运营天猫的逻辑了:1,卖货走不通:做天猫必须做品牌。如果消费者贪图便宜,只能买到成本3倍以内的商品,那么消费者消费的是价格、款式,而不是品牌,因为大多数消费者是通过“搜索”商品找到商品的,所以流量会跟着“搜索”,商家要花很多广告费。2、卖品牌:所谓的品牌,溢价逻辑,就是把商品乘以4倍以上的价格,因为性价比消失了,就要花更多的钱和精力去做品牌的“调性”,也就是所谓的用户体验,去抓住购物中崇拜“屌丝”的消费者的心。这样,消费者在寻找商品时,可以直接搜索品牌,搜索店铺。这种流量不花钱。或者,因为售价高,可以多花点钱打广告,打败那些没钱打广告的商家。好了,以上都是一些基本的电商知识,开始进阶了...第四,淘宝和天猫内部冲突的根本原因是淘宝每天交易不低于30-40亿元,天猫今年交易2000亿的话,一天大概是80-1亿元。1和双11分别代表什么?双11,购物狂欢节,天猫的商家大概是7万家,只有2万家可以参与,而淘宝的600万家店铺是不能参与的。双11 350亿成交奇迹的背后其实是:打压消费:大家都知道双11要来了,那么去年底淘宝每天的成交至少在40-50亿,打压了10天...要知道,消费力的集体迁移:2万个经过筛选的品牌商家集中分享了600多万商家的消费,原本在淘宝消费的消费者,“杀不死天猫购物”,当天全部集体转移到天猫的少数商家,2万个商家的20%,也就是4万。收费站:天猫筛选商家的时候会有扣点。如果平均扣点4%,那么350亿交易的天猫营收应该是6543.8+06亿,加上卖出去的硬广告,剔除退货和累计交易,营收不会超过20亿。

此外,双11的大商家垄断了几乎所有的交易流量,通过支付天猫获取新的消费者资源,消费者集体从分散的淘宝市场迁移到品牌和大卖家的“首次购买”用户,这就像把草原上分散的羊群赶到几个固定的养殖场。所以,漂亮的双11,阿里的收入不会像预期的那么高,但是它通过营销过度挤压了消费力。那么,淘宝几百万卖家在这场盛宴中连汤都没喝到,不会闹吗?2.淘宝是什么模式?淘宝、天猫、聚划算...都属于“大淘宝”的范畴,大淘宝的商业模式是“平台”+“收费站”模式。什么是B2C?B2C一头是工厂,一头是消费者。这就是电子商务的魅力,就是通过入驻平台,把工厂的产品一步到位卖给消费者。因为减少了中间环节,降低了成本,可以把价格给消费者赚钱。但是,这种说法忽略了其中的“竞争”成本和高昂的“费用”。而这就是阿里系,马云的赚钱之道。从B2C的整个生态链来看,商家做业务之前,要经过几个环节:1,头部是品牌加产品,在中国,大部分是工厂;2.尾巴就是消费者。中间环节:工厂发货-经销商(代理商,代理运营商)-平台入驻-拍片和制作-店铺运维-营销(引入流量)-服务(转化流量)-客服和售后-仓储和发货。在这个模型中,有数以亿计的特定淘宝消费者,但每一个特定的品牌和产品都是对应一个特定购物需求的消费者。这种专一性就像大海捞针,比如一块名表,2万块,淘宝消费群有2万人。怎么才能找到这两万人?淘宝平台上给出的答案是:搜索。这两万人有不同的具体需求。他们如何找到产品?除了价格,款式,功能,品牌...“寻找”和“搜索”产品的逻辑有上百种。因此,如果你是一家销售名表的企业,当这个特定的消费者“搜索”时,你必须在第一时间“呈现”或美化你的产品。假设每天有3000人搜索这种手表,消费者看到你的商品点击,你就进行“搜索”营销,也就是直通车,那么你至少要花1000-2000元竞价搜索,才有可能导入流量,这是淘宝最基本的常识。那么,就相当于说你在淘宝每天上亿的搜索需求中,精准的筛选出你想要的特定消费者。这是一个“通道”。但是现在淘宝和天猫上的“渠道”都是给流量一个“收费站”的模式,也是需要竞价拍卖的。你要付出足够的努力,每天坚持消费,这个渠道才能畅通。这是中国的高速公路!原谅我说这些常识你都懂,但你可能不懂的是:如果我是这样的品牌,我应该直接跳过收费站,先找到这两万个潜在客户,直接找到他们,说服他们。何必呢,天天烧,反复交过路费,天天把产品放在推广位置?这就是淘宝电商管理的逻辑?根据社交媒体的定义,用户通过分享刺激需求,首先成为特定品牌和个人的粉丝。他告诉你他喜欢什么,然后你按需提供产品和内容,绕过了“收费站”,用户喜欢就关注。这种“功劳”几乎是无价的。先不说微信可能如何直接绕过收费站颠覆“淘宝式”购物的逻辑。因为你要明白上面的逻辑,你就会知道微信和社交媒体是主动关注+对应的双向机制,甚至是消费者关注+商家根据需求响应的驱动模式。一旦建立,将成为从工厂到消费者的免费道路,B2C将去除所有中间链条,一步到位。所以今天“大淘宝”给出的模式只是阿里巴巴电子商务的逻辑。前提是流量必须是花钱获得的。高速公路早就畅通了,但是他们建好之后,又在上面加了无数的收费站。随着阿里巴巴集团上市的商业化进程,为了改善这种模式,只会建越来越多的收费站。那么,你了解淘宝和天猫的内部冲突吗?即天猫利用“品牌”聚集少数有实力的公司化商家,开启“收费站”模式,从而建立“花钱卖流量”的商业模式。淘宝600万商家大部分都是带价购物。在差价的空间里,不可能买得起更多的流量。不花钱,他们慢慢走免费的国道和农村路,最后路都荒废了。打个方块吧:意思是淘宝600万卖家养了整个市场的血管和网络,最后被天猫这个超级收费高速公路的强大运力终结了。5.天猫就是这样。其他平台呢?

JD.COM、1号店、易迅和天猫有什么区别?当然不一样。第一个区别是,淘宝为消费者购物培养了一套“中国标准”,这些平台多采用“平台”+“一次性付款”的模式。所谓“一次性”,就是这些平台集中购买流量,吸引消费者。对于运营商和入驻品牌来说,天猫模式早已被接受,这类平台的首选是“品牌”。这个成本是“显性”的,清晰可见,而运营天猫的几个叠加成本是“隐性”的。这有助于企业在运营中随时控制风险成本和规模。第六,电子商务的未来和颠覆,最终还是要回归到互联网的常识,即互联网不仅有“平台”,本质上还有“渠道”。未来必然是“渠道”的天下。手机是,app是,微信是。你不需要平台。只要有渠道就可以运营。现在,唯一的渠道就是微信。这就是马云深陷危机。不然他就封微信。美女为什么说蘑菇街?马云会把所有不属于阿里的“渠道”无偿掐死。但他能“掐死”吗?未来必然是移动互联网的天下。不管商品是在工厂,仓库,货架,虚拟的线上线下。它们通过物联网技术连接起来,然后通过各自在网络上的“渠道”直接到达消费者手中。电子商务的定义不仅仅是淘宝式的电子商务。归根结底,互联网的信息流是直达消费者的,随时随地都可以使用。为什么我们需要一个专门的购物“平台”和“万能的淘宝”来找商品?互联网的革命性决定了消费者在购物时不需要收费站的隔离,也决定了卖家必然走向开放管理。

淘宝店铺的推广方式有哪些?1:赚银币抢广告位。

社区广告位的效果还是很明显的!每天论坛都有几万人可以在这里打广告,效果不是一般的好!但是,抢广告位并不容易。抢的人太多了,但是也需要很多银币。新手赚银币不容易。他们想写精华贴吧,不知道写什么。想回答问题赚银币,好像你自己都不知道那些问题。只有参加活动才能赚到银币。不过话说回来,为了能够在社区打广告,努力是值得的!梅花香不冻骨?

如何推广淘宝店铺方法二:多做促销活动。

五一节就要到了,买家们都希望在节日期间买到特价商品。让我们看看我们商店是否有特价。如果没有,唉,没人光顾,赶紧挑几个物美价廉的宝贝做推广吧~,钱赚少了也没关系,名声上去了,薄利多销让你更受欢迎,以后生意也不错!不一定要等到节日才能搞促销。平时也多搞一些促销活动,吸引人的人气。只有人缘好了,生意才会越来越红火。

如何推广淘宝店铺方法三:拜访老客户

为了让买家成为回头客,需要经常联系和拜访。每逢节假日,或者买家生日等特殊日子,一定要记得给购买过我们产品的买家发消息,祝他们节日快乐。让他们感受到我们的真诚,我们的关心和温暖,这样他们就会把我们记在心里,需要买东西的时候自然会想到我们。不在我们店里买他会心疼的。从长远来看,只有建立稳定的客户群,业务才能持续。

如何推广淘宝店铺方法四:淘宝推广

在收费推广中,淘宝推广的门槛相对较低。目前要求已经降低到三心,也就是说只要达到三心,就可以要求淘宝推广我们的宝贝。

如何推广淘宝店铺方法五:阿里妈妈

阿里妈妈是一个专门卖广告位的交易平台。众所周知,很多网站都是靠广告赞助盈利的,所以如果卖家需要在别人的网站上做广告,只需要支付相应的费用即可。

如何推广淘宝开店方法六:雅虎直通车

相信大部分卖家对雅虎直通车都很熟悉。与阿里妈妈的广告不同,雅虎直通车是按点击量收费的,展示完全免费。如果1000个人看到你的广告,但是没有人点击,那么它根本不需要任何成本。据很多使用过雅虎直通车的卖家反映,其使用中有很多技巧,这也是很多使用雅虎直通车的卖家反馈效果不一的原因。想要用好雅虎直通车,还需要认真学习和研究。

如何推广淘宝店铺方法七:加入消费者保护

这个方案成本太高,要2000多,一般小卖家很难接受。