如何管理供应商质量

验收是指经过检验或试验后的验收，认为合格，不合格的验收按验收标准和方法确定。一般来说，验收方式主要有四种:一是一般验收，即把货物放在合适的量具上，按约定的数量称重；二是技术验收，如果难以进行一般验收，需要各专业技术人员使用专用仪器进行鉴定；第三是测试。有一些特殊的材料，需要经过技术测试或者专家复检后才能决定。第四种是抽样检查法，在项目数量庞大，无法一一检查的情况下需要。

2、派驻检验人员

这种方法和第一种方法类似，只不过是向供应商派驻检验员，降低供应商的质量成本，从而间接降低企业的成本。因此，企业要为此类人员建立有针对性的工作方法，让他们明白自己的义务。派驻供应商的代表必须对行业有充分的了解，他的任务是帮助供应商了解企业的需求，执行合同条款。

3、定期鉴定

这种方法是指定期对供应商进行评估，以促进供应商之间形成良性有效的竞争机制。既然需要评价，就要有分数。一般来说，企业每个月都会把管理系统评分后的评分结果发给供应商。这种方法对供应商的质量保证有许多积极的作用。