“代工”是什么意思？
代工在中国是普遍现象，可以理解为代工是国际分工环境下产销分离的大趋势。但是相对来说，虽然主机厂避免了销售很多方面的分心，可以专注于订单下的生产，但是却无法分享品牌的价值。
因此，在国际分工中，委托人仍处于从属地位，利润率较低。比如富士康劳工事件，可以理解为代工，被动利润低，实际上牺牲了大部分底层工人的权益。
同时，电子产品中OEM现象的比率特别高。比如著名代工厂商广达生产的笔记本电脑约占全球笔记本总数的30%(2005年)，而广达没有自己的笔记本品牌。
IT数据公司ISuppli称，全球售出的笔记本电脑中有86%来自中国(2006年8月的数据)。但主要是以戴尔、惠普等代工的名义生产。
OEM和ODM区别的核心在于谁拥有产品的知识产权。如果委托方拥有产品的知识产权，则为OEM，也就是俗称的“贴牌”；而如果是制作方进行的整体设计，就是ODM，俗称“OEM”。【编辑此段】代工和品牌的区别中国制造业有一些工厂，知名度不高，却是世界知名品牌的代工厂商。这些工厂接到世界知名品牌的生产订单后进行生产，在国内贴牌生产后往往以极高的价格出售。品牌获得高额利润的同时，代工厂只能获得微薄的利润。这些代工工厂被称为隐形名牌或其背后的名牌，特指为国际知名品牌加工定制产品的品牌。雅戈尔和格兰仕曾经都是隐形名牌。
英国国宝级奢侈品牌博柏利，不顾国内多方阻力，移师中国。“中国奢侈品廉价代工”现象是否已经从地下逐渐被搬上台面？
博柏利关闭了位于南威尔斯道格的主要英国工厂，因为它无法再进行商业运作。根据该品牌去年9月提出的“全球化”计划，这个“具有英国特色的奢侈品牌”将正式把生产线迁至中国大陆深圳。
但该品牌并未在其官网高调宣布。据英国媒体报道，博柏利这次关闭工厂阻力很大。几个月来，示威者一直在巴黎、纽约、拉斯维加斯和伦敦的分行外举着标语。娱乐明星、政府官员甚至英国王储查尔斯都加入了恳求的行列，但他们没能阻止博柏利搬到工厂的决心。据了解，大约20%的博柏利PoloT-shirts是在关闭威尔斯工厂之前生产的。这条生产线将被转移到位于中国、波兰、葡萄牙和西班牙的另外四家现有的PoloT-shirt工厂。有分析指出，博柏利进军中国是其1997以来日本战略的延伸。
与博柏利“大张旗鼓”进军中国不同，许多奢侈品牌一直在中国“悄悄”进行代工生产。据一位了解中国国际奢侈品制造背景的业内人士透露，阿玛尼等世界顶级奢侈品牌的生产线早已落户中国。据悉，2007年初，路易威登已经在中国找到了授权厂商，并开始在浙江杭州建立生产基地。
比如香港欧莎集团的前身是国际高端服装品牌的代工工厂，其为国际知名品牌代工的历史可以追溯到1957。该集团为多个国际奢侈女装品牌和世界知名品牌生产，但由于保密协议，普通消费者并不太了解。但它在服装界早就被称为隐形品牌，其服装以面料精致、质量上乘、质优价廉著称。
广东省深圳、东莞等城市以及浙江省温州等地的一些企业也被指从事奢侈品国际代工生产。以生产高档面料起家的奢侈品牌Dzheniya的一位总监级设计师也在公开场合表示，中国浙江是该品牌服装高档面料的重要生产地。
OEM的优势
“在大多数消费者眼里，这些奢侈品牌都是海外生产的，都有原产地的标签。但事实上，许多奢侈品牌都选择将生产工厂搬到中国。”《全球奢侈品报告》中文版执行出版人欧阳坤透露，由于成本和运输的压力，中国制造国际奢侈品是必然现象。
据《今日北京商业》报道，一位不愿透露姓名和公司名称的奢侈品授权制造商表示，奢侈品生产“转移到中国主要是因为中国的生产成本低”。该人士称，据他所知，海外服装厂工人时薪20美元左右，工作时间固定；中国的工人工资很低，人工成本只有意大利的1/20，还能经常加班。与国内授权厂商的合作也节省了奢侈品厂商在扩大产品生产规模时所需的巨额固定资产投资。【编辑此段】奢侈品品牌代工的禁忌据上述奢侈品授权厂商透露，虽然中国成为亚太地区最大的奢侈品生产国是不争的事实，但在中国建立了较为完善的生产网络的奢侈品品牌，对其产品在中国代工的现状“比较忌讳”。
该人士称，一些奢侈品牌为了防止产品是中国企业制造的消息，甚至强迫授权厂商签署保密协议。一些一线品牌为了隐瞒在中国或者其他亚洲发展中国家生产的事实，甚至找一些偏远的加工厂提供代工服务，有些家族式加工厂甚至连当地人都不知道。
“几乎所有国内授权生产企业都签署了保护协议，禁止透露任何细节。”该人士表示，这主要是出于奢侈品品牌自身的考虑，保密协议可以防止奢侈品消费群体产生心理波动，从而对其产品产生负面反应。
国外一二线品牌在中国有生产线早已是普遍事实，但据他们所知，各大奢侈品牌对此并不遮遮掩掩。“只是因为品牌营销策略，他们不在中国销售中国制造的产品。”
据其介绍，很多奢侈品牌在全球都有代工厂，按照惯例，其产品的生产地和销售地总是交叉的。比如标有“中国制造”的阿玛尼成衣在中国市场买不到，但他本人去年在意大利买了一件标有“中国制造”的Emporio Amarni T恤。[编辑本段]代工工厂逐步打造知名品牌。一方面世界知名品牌在中国代工，另一方面代工工厂也贴牌。有很多成功的案例，雅戈尔，格兰仕，富士康。这些代工工厂过去被称为隐形名牌或其背后的名牌，是指为知名品牌加工定制产品的品牌。雅戈尔和格兰仕曾经都是隐形名牌。
隐形名牌的出现，打破了名牌对价格的垄断，让消费者真正得到了实惠。比如微波炉，以前是高端电器，价格一般都在几千元以上。格兰仕的出现提供了低价高质的产品，迅速普及了微波炉。隐形名牌往往能让消费者以五分之一甚至十分之一的价格买到与国际知名品牌相同的产品。面对同样的品质和产品，他们可以买到5折甚至1折的产品。依靠优良的品质和低廉的价格，这些代工工厂迅速成长为中国名牌甚至世界名牌。
如前所述，香港OSHA集团于2007年离开服装厂，并注册了OSHA (O.SA)商标，开始了品牌化的行动。O.SA与全球各地的本地知名厂商合作，采用网上直销的模式，减少中间环节，保证极具竞争力的终端销售价格。2006年，O.SA开始拓展在中国国内的业务，在中国深圳有分公司，还有几家电子商务网站，主要做服装电商，尝试通过网络进行服装直销，2008年开始与中国淘宝合作。同时，2008年与美国Eagle Outfitters(美国鹰牌服装公司)合作，共同推出了Martin+Osa高端品牌服装新电商网站。短时间内的努力已经初见成效。
目前，中国OEM工厂中的“隐形名牌”正在迅速崛起，势头非常强劲。我相信这对于中国的产业转型，对于消费者获得更多的实惠，都是很有帮助的。随着贴牌生产的品牌化，贴牌产品和品牌产品的区别逐渐模糊。