详细介绍一下索尼

问题描述:

谁能给我全面介绍一下索尼的方方面面，越多越好，不能重复。先得50分，满意了再加！

分析:

索尼公司简介。【分享】创始人:盛田昭夫

公司总部:日本

索尼

索尼成立于1946。索尼公司的创始人之一盛田昭夫将他的自传命名为“日本制造”。他认为索尼为“日本制造”从一个轻蔑的词语变成一个褒义词做出了很大贡献。在过去的50年里，索尼已经成为一个世界知名的品牌。其独特之处在于索尼品牌注重强调重点发展，树立严谨形象。索尼成功的原因可以总结如下:

对索尼品牌的大爱；拒绝成为其他品牌的附属品牌。

注重企业形象，把任何对品牌的伤害都视为对整个企业的伤害。

明确强调一个生产领域——电子。

快速营销创新产品的特殊技能。

形成了思想自由，非官僚化的环境。

尽快关注国际市场。

20世纪50年代——索尼的索尼商标创立，取代了公司自1946开始使用的复杂的日文商标；开发了一种小型晶体管收音机。

60年代——通过激烈的品牌、质量和技术竞争，我们在电视行业确立了世界级的地位，例如晶体管电视和单枪三束彩色显像管技术。

70年代——连续投入年销售额的6%以上用于产品研发，开发了包括随身听、电脑3.5寸硬盘在内的新型电子产品。

20世纪80年代-主要投资于娱乐业，如电影制作公司。

90年——被誉为多媒体行业的领导者；有可能发展成为21世纪最有价值的品牌。

索尼的起源索尼因发明了随身听、单枪彩电和8 cm便携式摄录机而赢得了世界性的声誉。索尼是日本创立的世界上最有价值的品牌。

索尼在创业之初有一个不太起眼的名字“东京通信工业”。当它创立盛田昭夫和伊布卡(Masaru Ibuka)时，人们觉得RCA和AT & amp；T这个名字简短有力，所以我决定把公司名字改成由四五个英文字母组成的名字。这个名字应该作为公司名称和产品名称，所以一定要让人印象深刻。

经过长期研究，森田和井上认为拉丁音(意为声音)还不错，符合公司产品的性质。他们用英文改成了Sonny，受森田老师最喜欢的歌曲《阳光男孩》的影响，也有可爱的意思。但是Sonny的日语发音是“赔钱”的意思。为了适应日本文化，他们改了第二个“n”

选择一个在字典里找不到的名字被证明是有先见之明的。一方面其他厂商绝对不会用，另一方面也不会出现全世界商标重复的情况。

1986年，索尼在全球的广告和推广费用达到65438+8800万美元。SONYR的头号竞争对手松下在中间产品中使用两个品牌“松下”和“国家”,在高级产品中使用“工艺”。同样，东芝的优质产品叫“Aurex”，三菱的优质产品叫“Diatone”，其中间产品使用公司名称。而索尼则坚持单一品牌策略，因为索尼这四个字母代表高品质的创新电子产品。

具有统一目标的品牌化过程

索尼的品牌拓展能力是一流的。索尼进入一个新的行业，就像一个强大的太空入侵者占据了行业的领先地位。索尼作为移动通信设备进入手机行业就是最近的一个例子。索尼“成为消费电子任何领域的全球性公司”的品牌形象，体现了其扩展性和巨大的渗透力。索尼在品牌管理方面做得比较突出的是:不断增强消费者导向的品牌特性；世界级的领导力；品牌识别和品牌形象。

成为世界级领先品牌

公司的‘核心’就是把它提供的看得见的价值和企业文化融入到一个品牌中，不断地回答:如果公司的品牌消失了，消费者会失去什么？1946某公司创始人的发言表明了索尼创立时确立的发展方向:

“如果一个组织能够建立起来，组织的每一个成员都以公司的团队精神团结为一个整体，每一个成员都发自内心地渴望提高自己的技术水平，那么这样的组织一定会产生无数的快乐和收益。”

索尼前半个世纪的领导者Akil Morita解释了员工创造力对公司的重要性:

“日本公司在背后的秘密的成功之处是什么？这个很简单。人天生好奇，但是随着年龄的增长，这种好奇心在减弱。我的工作是培养公司员工的好奇心。在索尼内部形成开放、自由、互信的环境，有利于产生新的想法。”

著名的《福布斯》杂志指出，索尼的全球视野致力于在多媒体产品的两个消费终端形成世界领先地位。

“索尼将向家庭传播信息/娱乐节目的产品与信息/娱乐产业本身相结合，并将自己定位为该领域的领导者。Bisogni在硬件和软件方面有更大的公司，但没有一家公司在整个媒体和信息方面做得更好。”

“只有一个”的品牌标识

品牌识别使其设计语言视觉化，并选择各种不同的媒体来保持其品牌一致性，增加其品牌价值。品牌识别系统的目的是让人们的脑海中首先回忆起索尼在任何时间、地点、产品或事件。用d·奥格威的话说，“生活的每一部分”都有索尼。索尼内部品牌标识的一些描述如下:

索尼从开始生产电视机的第一天起就设计了商标词。当你通过索尼电视看电视的时候，索尼的logo一定会吸引你的眼球。索尼的一名工程师表示，即使是看好莱坞电影，也不应该错过电影中索尼电视稍纵即逝的镜头。索尼非常擅长为其产品进行媒体曝光策划；如今，索尼已经拥有了几家电影制作公司，包括好莱坞著名的歌华比亚制作公司。

一些最好的传播机会来自于培养有影响力的客户，并与他们一起传播。一个成功的例子如下:

“Willows王子将参加在东京举行的70年国际展览，英国大使希望我们能为王子在英国大使馆的住所安装索尼电视。在后来的一次招待会上，我见到了王子。王子首先感谢我送给他电视机，然后问我索尼是否有兴趣在英联邦国家建厂。我说公司还没有这样的计划。王子笑着对我说:“如果有一天你在英联邦投资，别忘了威尔士。“后来，我们选择威尔士作为投资英联邦的第一站。.....几年后，伊丽莎白女王对日本进行了友好访问，我有幸在英国大使馆见到了女王。她问我威尔士亲王有没有推荐一个投资地点，我说有，女王很高兴。

此后，从威尔士商业发展委员会的许多文件中可以看出，威尔士与索尼的合作一直非常重要。

随身听的影响力和其他单品一样。除了给公司带来利润，随身听还应该有助于提高其全球知名度。有趣的是，市场研究预测walkman没有市场前景。因此，Walkman的诞生得益于索尼以新产品引领大众消费时尚的经营理念。正如盛田昭夫所描述的:“从一开始，我们就邀请一些年轻人周日在东京的步行街上漫步，听着他们的随身听，向其他人炫耀。”

联合品牌:优秀的公司+优秀的消费者

品牌形象向消费者传达公司/产品的杰出标志。当他们购买世界级品牌时，他们会有优越感。并且在使用产品的时候，会让产品形象大众化，让自己成为最优秀的品牌用户。其实品牌化的过程要比这复杂得多。由于索尼在全球的声誉以及对竞争对手创新的快速把握能力，有时一款新产品并不是由索尼发起的(比如一体化手机)，但很多消费者却认为是索尼发明的。索尼致力于成为每个市场的领导者。表达这种信念最一致的方式就是把公司当成一个品牌，并把它和每个子品牌联系起来。以品牌识别、品牌形象和世界领导力为核心，是索尼品牌化的基本方法。