供应商评估标准是什么？

1，价格

价格是判断供应商最直接最明显的标准。我认为供应商的价格水平可以用市场上同档次产品的均价和最低价来比较，分别用市场均价比和市场最低价比来表示(比如供应商A和供应商B根据公式对同一产品做一个分析)。

平均价格比=(供应商的供应价格-平均市场价格)/平均市场价格* 100%

最低价格比=(供应商的供应价格-最低市场价格)/最低市场价格* 100%

2.质量

质量是供应商评估中最重要的因素。一开始，我们应该加强对产品质量的检查。质量可以用质量合格率、平均合格率、批次废品率、进货免检率来描述。

质量合格率

交货时我们可以抽样n个零件，如果m个零件合格，质量合格率为:

质量合格率= m/n * 100%

(可列出XXX公司质量合格率)

3.交货日期

交付时间也是一个非常重要的考核指标。交货时间的检查主要关注供应商的准时交货率。

准时交货率

准时交货率=准时交货次数/总交货次数* 100%

4.服务水平

与其他评价指标一样，评价供应商在支持、合作和服务方面的表现通常是一种定性评价，相关指标包括:沟通手段、反馈信息的时间、合作态度、参与公司改进、售后服务等。

A.通讯工具

是否有合适的人员与我公司沟通，沟通方式是否符合我们的要求(电话、传真、电子邮件以及与我公司用于公文写作的软件的匹配程度等)。).

B.反馈信息

是否响应订单、交货、质量投诉等。是否及时迅速，回复是否完整，退换货和选择处理是否及时。

C.合作态度

是否将公司视为重要客户，供应商的高层领导或关键人物是否重视公司的要求，供应商的内部沟通与合作(如营销、生产、计划、工程、质量等部门)是否能充分理解并满足公司的要求。

D.***与改进相同

是否积极参与或主动参加公司有关质量、供应、成本改进项目的活动，或实施新的管理规范，是否积极组织和参加公司召开的供应商改进会议，配合公司开展质量体系审核等。

E.售后

是否主动咨询我司，主动拜访我司，主动解决或预防问题。

F.其他因素

其资金来源、承诺和能力是否与公司的提议一致，是否积极提供公司所需新产品的报价和款式，是否妥善保存与公司的交易记录。

5.信用

信用主要考核供应商履行承诺、真诚待人、不故意拖欠账款的程度。信用可以用下面的公式来描述:(可以列出信用好坏的XXX家供应商)

信用度=供货期间违约次数/供货期间总接触次数* 100%；

6.合作程度

在与供应商相处的过程中，因为环境或具体情况的变化，往往需要调整和改变工作任务。这种变化可能会导致供应商工作方式的改变，甚至会导致供应商做出一点牺牲。据此可以考察供应商在这些方面的积极配合程度。另外，如果工作中有困难或问题，有时需要供应商的配合来解决。在这些时候，我们可以看到供应商的合作程度。