企业法律风险防范培训的体会
65438年10月8日至65438年10月9日，有幸参加了股份有限公司“企业法律审计研讨会暨合同风险防范培训会”，收获颇丰。作为项目经理，涉及大量的经济合同。通过这次会议的学习，我对企业总法律顾问的整个体系以及企业法律顾问在企业管理中发挥的重要作用有了系统的了解，从而思考作为项目合同经理如何构建合同风险防范体系，为今后的项目管理做出贡献，增强企业风险防范，提高企业项目盈利能力。
一、企业总法律顾问的定义和基本定位
企业总法律顾问是指取得企业法律顾问资格，受聘于企业专门从事企业法律事务的企业高级管理专业人员。企业总法律顾问对企业法定代表人或总经理负责，主要职责是参与企业重大经营决策，依法发表法律意见，保证企业合法合规经营，维护企业和投资者的合法权益。企业总法律顾问是企业最高管理者、经营管理部门和法律事务部门之间的重要纽带。
二、合同管理过程中法律审查的重点
1，合同主体的合法性
关于建设工程，合同主体的合法性主要是指分包商和材料供应商的合法性，对其合法性的审核主要包括其企业的营业执照、资质证书、安全生产许可证、授权、财务能力和履约能力。特别注意资质范围是否能满足分包的需要。所以在引进分包商的时候，一定要考察分包商的资质，合格了再按需引进。
2、合同条款的合法性
合同条款的合法性主要审查是否违反国家法律法规的规定，是否损害企业利益，争议的处理方式。
3.合同签订的审核流程
合同签订前，合同文本必须经过各专业部门会签或会议审核，报领导批准后方可签订。
第三，保障措施
1，领导重视。只有领导重视企业经营过程中的法律审计，营造“依法治企”的大环境，在全体员工中普及法律审计，使企业全体员工自觉遵守法律审计，完善法律审计的程序，才能更好地开展法律审计工作。
2.制度体系。法律审查的长效机制必须由科学的制度来维持。因此，制定一个完整的、科学的、全面的体系是非常重要的。
3.人员素质。法律人员需要具备全面的知识体系，熟悉企业的经营管理和运作模式，才能更好地开展法律审计工作。法务人员要坚持学无止境、学无止境的态度，带动全体员工学习，建设学习型企业、法制型企业。
企业合同的法律风险防范
建筑企业的主要经营内容是建筑工程投资和承包施工任务。要投资，要承包建设任务，离不开合同。施工企业使用的合同不仅种类繁多，而且数量众多，无处不在。
因此，上海企业法律顾问加强对从业人员尤其是中高层管理人员的法律知识培训，培养法律思维，强化法律意识，提高建筑行业法律素质。加强对市场开发人员、财务经理、人力资源经理、物料经理、质量安全经理、合同经理的法律风险培训；通过参与合同起草、审查合同条款、参与合同谈判、监督合同履行的全过程管理，强化企业的合同信用，同时通过审查企业合同，防范企业合同风险；通过指导企业建立和完善各项生产经营制度，及时收集和保存对外经营的证据，企业在今后的纠纷处理中将处于有利地位。企业在合同管理、生产经营管理、招投标等环节都有法律顾问把关，避免了法律漏洞，使得其他单位或个人无漏洞可钻，不得不自觉履行职责，从而有效防止纠纷发生。即使将来出现诉讼纠纷，企业也会因为“未雨绸缪”而在诉讼中立于不败之地。
规避经营风险的作用。在生产经营过程中，风险总是不可避免的，建筑企业遇到的风险越来越大。将经营风险降低到最低限度直至避免，是每个企业的共同愿望。那么如何才能把风险降到最低或者规避风险呢？这就需要企业法律顾问的帮助。上海企业法律顾问作为企业法律事务的专业人士，在常年从事建筑企业内部法律工作的过程中积累了丰富的经验，对本企业经营活动的潜在风险有着比别人更深刻的认识，能够直接为企业提供参谋。此外，当上海企业法律顾问认为有必要时，
“屏蔽”功能。法律顾问是企业处理人际关系的“挡箭牌”。大部分的人际关系会有利于企业的发展，但有时也会严重影响企业的运营。有了法律顾问，遇到类似情况时，企业负责人可以理直气壮地说:“这个我也不太清楚。我们有法律顾问，应该先征求法律顾问的意见”巧妙地推脱。上海法律顾问作为企业法律事务的代言人，不仅可以为企业提供法律依据，而且可以在企业遇到各种困难和麻烦时直接处理。有了法律顾问，企业负责人可以以有事找我们法律顾问为由，回避不想直接见面的当事人。
对执法和违规行为的威慑作用。施工企业在项目实施过程中，经常会遇到业主和当地政府部门(尤其是具有一定执法权的政府部门)因为是政府执法部门而威胁或阻挠施工企业的情况。上海企业法律顾问是国家认定的企业中的“准司法人”。所以，当企业法律顾问出面谈判时，会给对方一种无形的心理压力，让对手不敢提出不合理的要求或克制。由于身份特殊，企业法律顾问直接处理相关事宜时，会给对手强大的压力，从而收到意想不到的效果。
企业法律风险防范培训的体会
随着法律服务市场竞争的日益激烈，企业法律顾问无疑成为了所有律师争夺的一块蛋糕。如何取信于咨询单位，如何为咨询单位提供高质量的法律服务，先进的法律服务理念起着至关重要的作用。正如王家强律师所说，律师要有管理思维，才能更好地为咨询单位服务。
通过这次培训，我深刻认识到企业管理渗透到法律服务中的必要性和重要性。
首先，了解是沟通的开始。每个企业都有自己的行业特点，影响因素多种多样，存在的法律风险也多种多样。如何通过找到经营管理和法律防范的结合点，真正满足咨询单位的实际需求，解决其在日常经营管理过程中遇到的法律问题。
从微观上看，根据不同的分类标准，企业主要有以下风险类别:(1)根据企业所需的生产要素，可分为人力资源风险、资金风险、设备运行和工艺风险、材料风险、产品风险、技术风险、信息风险、知识产权风险等。(2)根据企业的主要活动或业务环节，可分为物资采购风险、筹资风险、投资风险、制造风险、营销风险、账款催收风险、会计工作风险、安全风险、企业技术活动风险、人员活动风险、信息系统风险和企业组织变革风险；(3)按照供应链的顺序，可以分为供应商风险、采购风险、生产风险、营销风险和客户风险。每一种企业风险都隐含着法律风险。作为法律顾问，如果你能积极参与其中，在这些环节为企业提供法律服务，就能让咨询单位看到法律顾问在其中的价值。
从宏观的角度，也可以根据企业不同的经营模式来判断企业可能存在的法律风险。比如，有的企业采用特许连锁的经营模式，因此可能存在品牌抢占、品牌延伸、与关联企业利益冲突等特有的法律风险；或者我们可以从咨询公司的规模来判断，规模大的企业通常具有劳务派遣、人员流动性强的特点，在人力资源方面可能存在更多的法律风险，而规模小的企业为了企业发展，在企业融资方面可能存在更多的融资风险。这时候就可以根据其商业模式固有的法律风险，制定一套有针对性的适合企业管理的法律风险防范体系。
其次，做好企业法律顾问，还要做好商标注册，看好财务报表，做好行业分析报告，查询关联企业工商档案信息，从企业发展的角度进行企业管理中隐含的刑事犯罪法律风险防范的培训讲座，多角度、多层次为企业提供法律增值服务。
最后，我意识到量化法律服务结果的重要性。如何体现法律咨询服务的重要性，除了通过诉讼帮助企业挽回真实的经济损失，在平时的服务过程中做好书面工作报告和年度工作报告是非常必要的，既能体现律师严谨负责的精神，也能成为你增加法律咨询服务费用的事实依据。
总结一下，以前企业法律顾问可能只是帮企业审核合同，代理诉讼纠纷。企业家根本意识不到法律顾问在企业发展过程中的价值。为了降低运营成本，企业会尽量在年度财务预算中减少法律顾问的预算。作为法律顾问的服务者，如果能提高服务理念，增加法律顾问的附加值，体现在企业法律顾问单位的日常经营管理过程中，我深信企业法律顾问的法律服务一定会赢得企业家的信任和支持！法律咨询服务市场也将迎来一个充满希望的春天。