为什么P&G创造了这么多品牌？

其实这是营销领域一个非常经典的问题。记得大学的时候学的是市场营销，老师曾经在课堂上讲过这个案例。P&G采取多品牌战略有以下三个原因。

第一个:规避风险。

因为P&G有很多品牌，如果一个产品做得不好，不会过分影响母品牌(P&G)的口碑。这样就会多点开花，母品牌的声誉也不会因为一两款产品失败而受损。

第二个:市场细分

我们都知道不同的消费者有不同的消费偏好。如果通过分析发现，市场可以分为四类消费者，最聪明的做法就是打造四个风格不同的品牌，分别取悦这四类人。宝洁公司经营的这种多品牌战略，就是追求同类产品不同品牌之间的差异，形成每个品牌的鲜明个性，让每个品牌都有自己的发展空间，市场不会重叠。

第三:克服消费者的“心理定势”。

传统的销售理论认为，单一的品牌延伸策略可以统一企业形象，消费者容易接受，营销成本也可以降低，但缺点也很明显，因为品牌一旦建立，消费者就会产生心理定势，不利于品牌延伸。比如说，说到一个品牌，他们会想到一些固定的产品，比如XX牌纸巾，XX牌空调。宝洁公司吸取了教训，制定了一个产品和多个品牌的战略。