“三个苹果改变世界”的具体内容

三个苹果改变了世界苹果李这种植物学名，隶属于被子植物、双子叶植物、蔷薇科、苹果亚科、苹果属、实苹果组、苹果科和苹果属的种，就叫做苹果。它远不止是一个果实，它是寓言、宗教、神话、文化、艺术、科技的载体，两千多年来一直伴随着人类的发展而行走。正如微博著名的“三个苹果”的笑话所说，它诱惑了夏娃，唤醒了牛顿，现在它在乔布斯手里。苹果也是最伟大的媒体，以一种非常友好的方式激励和沟通人与人、人与自然、人与物之间的关系。一个苹果带来超过26个新世界和新世界观列在我们的专题里。他们证实了“苹果力量”——聚集的吸引力。也让人更真实地体验未来、发现自我，进而树立乐观、坚定、热爱的信念。世界还在等着人类耗尽，不管你手里有四代苹果还是四袋苹果。人类要苹果从拯救世界的三个苹果开始，欲望，知识和* * *。不仅如此，它们为人类打开了一扇通往未知世界的大门。在接手那个苹果的时候，我们都期待着去探索一个未知而又充满诱惑的世界。文/陈墨人类想要苹果。从夏娃摘苹果的那一刻起，人类就已经和苹果牢牢绑在了一起。驱使她的只是人类永恒的好奇心和叛逆心理，她却没想到会打开新世界的大门。这一果实从此被象征化，代表了几代人反抗固定模式的努力。另一个苹果，它击中了人类最聪明的脑袋。牛顿的故事，无论真假，都在人类探索世界的道路上留下了美丽的一笔。接下来是乔布斯的苹果。这个完美主义者和偏执狂为人们设计了一个全新的感性世界，让一个产品成为一种宗教，一部分人类开始思考新世界的可能性，但绝大多数人类从现在开始不需要去思考。接受吧。这也是为什么微博里会有那个著名的笑话:到目前为止，有三个著名的苹果对人类历史产生了巨大的影响。一个诱惑了夏娃，一个唤醒了牛顿，另一个现在在乔布斯手里。苹果的世界观，夏娃的悲剧，某种程度上完全是大男子主义的结果。男人设计了世界，规定了世界的规则，男人说:你不能吃那棵树的果子。为什么？你不需要知道。可惜女人不这么想。女人是直觉动物。她只听从自己身体的召唤。智慧树的果实始于欲望。其实不存在蛇勾引夏娃，夏娃勾引亚当的命题，因为人类的欲望最终会驱使他们去探索未知的世界。无论如何，他们都想打开未打开的盒子。这与蛇或女人无关。牛顿的故事完全是由人的逻辑能力推动的。虽然这个故事有些附带——在艾萨克·牛顿爵士的生平回忆录中，人们认为苹果并没有砸到牛顿的头——但大多数人都愿意相信，一个正在苦思冥想的伟大科学家是被来自大自然的力量唤醒的。这种传奇式的描述更符合我们的口味。牛顿从那个苹果里得到的，是对世界运行规律的总结。以前我们只知道是什么，不知道为什么。乔布斯的苹果Logo据说来自吃了毒苹果自杀的图灵。虽然Logo设计师不止一次声明不是这样，但粉丝们更愿意相信这种传说中的执着。这与前两个苹果的神话如出一辙。乔布斯认为用户没有能力提供有价值的建议，所以他给粉丝的建议是如此简洁:“不，你不需要。”乔布斯固执地把这个世界的规则定为他的规则，因为其他的一切都是多余的，因为“不，你不需要。”当然，他带给我们的确实很精彩。人类立刻陷入了这种全新的体验。于是，夏娃的苹果带我们看到了这个新世界，牛顿的苹果带我们了解了这个新世界，乔布斯的苹果带我们体验了这个新世界。有趣的是，乔布斯的规则仍然是男人的规则——你必须使用iTunes。为什么？你不需要知道。苹果是选择。白雪公主因吃了有毒的苹果而死。帕里斯王子把金苹果送给了阿佛洛狄忒，引发了特洛伊战争。赫拉的结婚礼物是金苹果。威廉·泰尔《瑞士人民起义》故事中的重要道具是苹果，纽约就是一个大苹果。我们都喜欢吃苹果派...人类的文化史总是和苹果纠缠在一起。然而，苹果只是人类选择的象征。重点是我们收到之后面对的是什么。所有的苹果都代表一个未知的世界，就像《黑客帝国》中尼奥面对的两个胶囊:红色或蓝色。我们是应该回去假装什么都没发现，还是应该和我们一起去看另一个世界？我们选择苹果，是因为我们厌倦了现有的旧模式，不是旧模式不好，而是人类原始的好奇心总驱使我们去看门后是什么。苹果在1984年推出Macintosh对抗IBM的时候，用“1984”的概念做了一个著名的广告，把IBM比作老大哥。此后，苹果的老大哥概念还包括微软乔布斯的苹果，用设计感和体验感给我们制造了一个假象:目前你已经被控制了，如果你选择了我，你就可以进入一个新的世界。购买苹果产品的消费者，不仅仅是苹果产品本身的设计出众，更是因为他们立刻感觉到自己拥有了反抗中心化的力量和异于常人的品味——是的，我已经属于另一个你根本无法理解的世界。2011年，MOTO推出XOOM。在广告中，苹果被比作一个老大哥——白色的耳机线控制了整个世界，每个人都把自己锁在前缀I里，而少数清醒的人则悲伤地看着这些人。这也是苹果战略成功后的必然结果。苹果产品越受欢迎。苹果的概念越大众化，它就从小众的骄傲变成了大众的盲从，从老大哥的对手变成了老大哥。用模型控制人的企业，给我们制造假象，无论是小众的优越感，还是大众的认同感，也是义不容辞的责任。在苹果之前，从迪士尼到麦当劳，从IBM到微软，他们也是这么做的。他们为我们设计了生活和看世界的方式。他们用来控制人的不是思想，而是产品。迪士尼早在20世纪30年代就为儿童建立了米老鼠俱乐部，但他们很快发现成年人比儿童更愿意在梦幻岛玩耍。随之而来的是新模式的建立。迪士尼立即建立了一种成人娱乐模式，依赖于衍生品销售、主题公园和提供梦幻体验。让成年人在这里找到他们想象中的“无忧无虑”的童年。成年人玩旋转木马是可耻的，但在迪士尼乐园玩旋转木马是光荣的。麦当劳成功地将工业时代的汽车生活、速度、时尚与食物连接起来，让快餐变成了一种荣耀，成为进入工业时代最简单的方式。就像几十年后的80年代，唐国珍的广告用“唐，作为最大卖点，国珍，太空时代的饮料，立刻抓住了当时对太空充满好奇和赞叹的电视观众。其实每个企业都渴望成为老大哥。他们希望从产品入手，发明一种模式，让消费者习惯这种模式，让他们再也离不开它。它所贡献的一切都会被忠实粉丝认为是优势。以便接受它。无论是政治与经济，商业与产品，it与电子，生活与兴趣，图案设计师都在扮演着上帝的角色——不要问为什么，只要喜欢，你得到的快乐就会大于你承受的痛苦。唯一不同的是，上帝没有召回机制，所以企业和商人还是好人。因为我们其实不知道自己想要什么。你不需要明白。你只需要接受人类寻找苹果的过程，也就是寻找别人赋予自己意义的过程。从宗教到政治，从工业到消费，从现实到虚拟，我们都在寻找别人为自己定制一种生活方式。在柏拉图的《理想国》中，哲学家国王控制着世界。现在，商人控制了世界。他们让“我们生活在符号的掩盖下，否认真理”。《黑客帝国》里的机器用电子催眠来构建世界，让“黑客帝国比这个世界更真实”。虚拟和现实国家的图案设计师从来不缺乏规划这个世界的手段。他们像上帝一样决定我们的生活和偏好。我们这个时代有哪些「格局规划师」？起初，只有商人制造了标志崇拜来控制我们的物质欲望，但现在以社交网络和苹果为代表的技术力量似乎接管了我们的数字化存在——于是脸书的扎克伯格被视为“人类2.0的创造者”，而Techcrunch的主要作者阿灵顿则说“没有乔布斯的世界将会黯淡无光”——技术会为我们安排一切吗？不管你承不承认，过去科幻电影中出现的技术主宰时代正在若隐若现。从Logo崇拜到技术统治，我信佛，连卡佛。我相信宗教，我相信苹果。在物质富足的时代，拜物教大行其道。你可以不每周去查经，不去教堂，但你必须像鲍德里亚说的那样，每天在家里、电梯里、公交车上接受广告的洗礼。”商店橱窗、广告、商品名称和商标在这里起着主要作用，并强加了一个一致的集体概念，就像一个链条和一个几乎不可分割的整体。它们不再是一串简单的商品，而是一串意义。“广告公司和媒体是恋物癖的传播者。他们负责阐述和传播“意义”，消费者负责接收“意义”。直到最后为这些虚无缥缈的“意义”买单。各种Logos也因此成为了最显眼的图腾——你可能读不出它们的标准读音，但在广告的教育下，你一定知道它来自哪个国家，代表着什么样的商品，象征着古典主义还是现代主义。快消品行业和时尚行业最热衷于创造LOGOs。前者需要横向地毯式轰炸制造品牌假象，后者需要纵向高端价值塑造提取高附加值。比起LOGO崇拜，各种模式控制。宜家必须让你绕着它走上几十分钟，因为他们相信你无法拒绝产品的诱惑。他们把产品的名字设计得很别扭，是因为他们想切断你和家具之间的情感联系——这样你就可以抛弃它，保证在购买目录中的替代品时没有心理负担。Windows几年升级一次，并不是因为我们有这个需求。而是硬件厂商和配套软件厂商需要赚钱。没有升级，“WINTEL”和PC厂商的报表数据不会那么好看。你可以以不兼容和不可用为代价选择不升级——这就是——MSN所做的。你可以永远免费玩很多网游，但是你必须不停的买道具。你在虚拟“系统”中的能力是和你在现实世界中的财务能力联系在一起的。不然你在里面永远都是菜鸟。你早就知道了他们的控制方法，只是无法摆脱。任何一个行业都没有从极客角度出发的模式策划，这比科技行业的极客更能迷惑我们。乔布斯用从I开始的三款产品重塑人类视听和沟通习惯，扎克伯格几乎靠自己的努力让脸书在7年内拥有5亿用户。他们不仅塑造了对Logo的崇拜，还用技术的力量让用户产生粘性。所以用惯了iPhone的人一般不会轻易换手机。每天去脸书的人必须随时更新状态，否则就会像社交网络上那个倒霉的家伙一样，因为忘了修改“单身”状态。被女朋友骂了一顿。在标志崇拜的时代，我们只是被蛊惑去消费产品。在极客统治的时代，我们被蛊惑嵌入产品。不仅你在利用技术，技术也在玩弄你。互联网专家杰伊·兰尼埃(Jay Lannier)预言，人类最终将成为计算机的某种外设插件。它的作用是帮助后者更有效地感知外界。技术控的背后，有“先知”的图案设计师。不喜欢iPhone的人可以举出一百个缺点，比如不能拆卸电池，耗电太多，“死握”...喜欢iPhone的人，一个理由就够了，因为是苹果产品。大家都知道，苹果背后站着完美主义者史蒂夫·乔布斯。他独自决定软件、硬件、系统设计、应用程序、外设、广告方案、产品设计，从不相信用户的商业建议。有两个例子:乔布斯在设计麦金塔电脑机箱的时候，特意设计了方案，让普通消费者很难拆开，因为他不想让客户修改里面的任何东西。在开放系统的问题上，约翰·斯卡利说:“乔布斯认为，如果你开放系统，人们会自己做出小的改变，这些改变是对用户体验的妥协，他不会交付他不想提供的用户体验。“是的，乔布斯像上帝一样俯视众生，然后告诉用户，就像我的产品一样，不要问为什么。如果数字化生存的“美丽新世界”让技术完美主义者无所不能，我们会得到怎样的幸福？苹果让我们拥有了白色的耳机线、流畅的多点触控、简约的设计感、贴合人心的用户体验和层出不穷的应用；脸书让我们体验到与亿万人互动的权利，无数的社交游戏，畅通无阻的FB账号；微软让你在一个平台上做任何你想做的事情，比如玩游戏、上网、写作、看电影。它看起来很漂亮。有什么问题？赫胥黎《美丽新世界》中描述的繁华景象可以给我们一些启示:人们管理得很好——不愁吃穿，享受最舒适的生活，每天下班后可以乘坐私人超音速飞机环游世界度假。经济繁荣，享受生活，成了整个社会唯一的哲学观念。看起来很美，但唯一的问题是每个人都“有福气”。在被祝福幸福的同时，还有一个额外的代价——这个世界上没有艺术，没有诗歌，没有莎士比亚。和《美丽新世界》一样，苹果、脸书、微软最大的问题是封闭——不是商业上的封闭，而是运营规则上的封闭。在苹果的世界里，你不知道app store里每天有多少程序被下架和屏蔽——苹果是这个“世界”法律的制定者和执行者。你没有权利问。在脸书这个拥有5亿多用户的王国，所有的规则都是扎克伯格制定的，所以我们免费使用这个网站的代价就是“被广告”，因为我们的隐私是一种商品，而扎克伯格对待个人隐私的态度，正如脸书员工所说的“个人隐私？扎克伯格根本不相信这个东西！“微软是一个巨大的信任。它针对开放标准建立了一套自己的标准，不遵守它的代价是不兼容的。但我们还是趋之若鹜，因为我们懒得去想他们，以为他们都是好的——更重要的是，我们觉得他们很“酷”。如果我们不使用它们，我们就会被淘汰。你想过在这个数字化存在的时代，你想要什么吗？电影《麻将》里的人说:“这个世界上没有人知道自己真正想要的是什么，所以就等着别人告诉他们。《美丽新世界》里的野人说:“我不需要安慰。我需要上帝，诗歌，真正的危险，自由，善良和罪恶。"