英语论文部分翻译1

我们从文献调查中获得了一些关于公布商标以维护商标公平的综合研究成果。

P1商标导向是维护商标公平的首要要求。这个主张是基于品牌导向的文化。采用商标导向为整个企业组织提供了一个建立客户和公司价值的战略中心和平台。我们提出这个观点，说明了商标定位侧重于战略和文化发展，也因为它是在搭建战略和执行之间的桥梁时的一个市场化的附加。采用商标导向可以部分填补战略和执行之间的空白。因此，P1为所有其他主张提供了维护商标公平的舞台。

在P2发展成为一项战略资产之前，商标需要明确定义。

一个明确定义的商标给组织和股东都带来了好处。在组织内部，让员工理解当前商标背后的含义。明确引导商标是向商标战略发展的一步，因为它使消费者和其他股东可以从商标中期待的合理的和情感上的利益变得更加有形。

P3商标需要沟通，以了解其在相互承诺中的意义，其文化提醒人们，这种相互承诺对于一致的商标交付是不可或缺的。交流商标可以使消费者受益，因为它可能降低消费者的信息处理成本。

P4商标为组织间的商标生存提供了一个关键平台。

文献调查表明，在内部标记中构建领先商标是可能的。内部标记将促进以商标为导向的企业文化的发展，这种文化导致高级管理人员的决心和员工对实施和拉动商标的认可。内部标记使管理者能够检查组织的管理者对彼此承担的义务以及延伸到消费者的义务。内部标签的另一个优势是，它认识到了组织内部职能分割的简化，这种简化阻止了内部职能合作，从而将注意力从专注于提供以客户为中心的解决方案上转移开。P4确保经理和员工实施该商标。