采摘和购买森林资源的费用是多少？

2009年，石门县柑橘再获丰收，总产量达40万吨。为促进全县柑橘销售，石门县委、政府早安排、早起步，积极创新柑橘销售理念和方式，成效显著。2009年全县柑橘销售形势明显好于2008年。目前，全县23万吨早熟柑橘已全部售出，中晚熟柑橘已售出80%以上。2008年柑橘销售均价每斤0.05元以上。预计全县可实现柑橘销售收入3.47亿元。全县30万橘农人均收入可达1150元，比2008年增加100元以上。主要做法如下。第一，创新销售理念。首先是锁定重点市场，把握销量。关注长春、Xi、南宁等重点市场。7月和8月，县委、县政府先后在东北、西北、南宁召开了三次石门柑新闻发布会和产销对接会。200多家大中型农产品批发市场的600多名厂长、总经理、采购商参加了新闻发布会，为石门柑橘牢牢占领了东北、西北、华南市场。9月，举办“百名超市买手进石门”活动。沃尔玛、BBK等120多家大中型超市参与了本次活动，人民日报、经济日报等40多家主流媒体报道了本次活动。今年，该县通过这些活动签订了20多万吨柑橘的销售合同。二是给柑橘品牌打电话，促进销售。“石门柑”于2008年被国家商标局正式确认为地理证明商标。为了让“石门柑橘”这一品牌在更大范围内打响知名度，石门县从3月份开始在全国范围内征集石门柑橘的广告词，一个月内共收到来自全国各地的广告词4万多条。最终确定“橙香石门，甜人间”作为石门柑橘品牌推广的主要广告词。同时制作了专题宣传片《石门柑橘》，从8月17起在CCTV 7、湖南卫视黄金时段播出一个月，产生了非常好的社会反响。三是提高柑橘包装水平，促进销售。针对石门柑橘多以散装销售的现状，2009年，由县柑橘协会牵头，通过专业公司设计并在全县推广“石门柑橘”统一包装，结束了全县40年没有统一包装的历史。随着包装水平的提高，消费者对“石门柑”的认可度大大提高，销售价格也随之提高。第二，创新销售方式。首先是变被动销售为主动销售。早在上半年，县委、县政府就组织平绣园、龙凤园和柑橘主要乡镇的销售精英，为柑橘销售与广东师洋公司、中兴公司、上海句容公司、浙江田字公司、省粮油公司等大公司、大集团进行接触，并走访东北、Xi安等市场，寻求合作。除了田字、中兴、省粮油等“老朋友”，今年在石门县收购柑橘的公司又增加了上橙奥公司、湖南阿香公司、东北和Xi安客商等几十家“新朋友”。整个柑橘销售期间，全县有3000多家柑橘商收购柑橘鲜果。二是变单一渠道销售为多渠道销售。今年，该县投资65438+万元建立了县乡一体化的“石门柑”销售网站，通过互联网推广销售石门柑，产生了非常好的效果。今年柑橘网上销量达到654.38+0多万吨。平绣园是中国最大的早熟蜜桔生产基地。今年还大力发展乡村旅游，促进柑橘销售。目前，已有65，438+00，000多名游客来平绣园采摘柑橘，创造了近200万元的柑橘旅游收入。三是变“统果”销售为“单果”销售。石门县今年实施平绣园、龙凤园、朱木岗园精品柑橘战略，建立高标准精品柑橘果园150余个，提升了柑橘内在品质，将水果推向高端消费市场。在销售中，销售单位由“吨”逐渐改为“个”。精品柑橘已成功进入BBK超市、阿香公司等大型零售企业。第三，创新组织管理。第一，加强柑橘销售的组织管理。该县成立了柑橘销售调度指挥部，实行“统一组织领导、统一开放时间、统一收购计划、统一质量标准、统一销售价格”的管理模式，科学安排，强化全过程管理，确保柑橘销售有序进行。各柑橘主产乡也成立了相应的工作机构，在柑橘销售运输期间24小时为商户提供服务，实行大客户保障责任制，进行全程跟踪服务，真正实现了我是柑橘商，柑橘商为我。优质的服务得到了所有柑橘商家的好评，在整个销售过程中没有发生一起柑橘商家的投诉事件。二是严格执行开采期制度。县政府对各类柑橘明确规定采挖日期，严禁过早采收，杜绝青果上市。改进果实采摘技术，重点是分阶段、分批采摘、二次截树、周转箱运输、减少机械损伤等技术，减少果实贮运过程中的腐烂。大力推进分级包装，充分发挥打蜡厂的作用，提高柑橘采收后的商品处理率，改善果实外观品质。县里的柑橘

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