协会年度工作总结
年度工作总结1回顾20xx年，在上一年度“认真整改、严格规范、严格自律、严格管理”的基础上，协会强化服务意识，创新服务模式，加强自身建设和专家队伍建设，全力为重点项目提供优质技术服务，各方面工作取得新成绩。
一、20xx年xx杯项目咨询服务回顾
1，一般情况
6月底，20xx完成了20xx—20xx年(以下简称20xx年)第二批结构xx杯项目的初评、检查、评估和评审工作。根据《建筑结构xx杯工程质量评定标准》的有关规定和协会实施的新的咨询服务办法，* * *组织专家对415工程(含分类工程)进行了现场检查评定，面积2850.88万平方米。其中符合结构xx杯评定标准的有381项，占初评检查项数的91.81%，面积2762.52万平方米。有34项不符合结构xx杯“评定标准”或被企业放弃，占初评检查项目的8.44%，面积88.36万平方米。
经评审委员会审议和网上公示，减去手续不全的项目，加上往年公示后未被表彰的项目，实际获得表彰的结构性20xx杯项目378个(含11分类项目)，同比减少51；施工面积27，527，654，38+0，000平方米，同比减少65，438+065，438+0%。其中金奖211(含住宅项目86个，公共项目125个)，银奖167(含住宅项目101，公共项目66个)。
结构xx杯建筑面积约占20xx年全市房屋建筑面积15127000平方米。
2、经济适用住房申报和审核
20xx年，* * *申报保障性住房结构xx杯128件，比上年增加26件，增长25.49%；面积11472600平方米，比上年增加97.84万平方米，增长9.32%。剔除39个跨年度项目，* * *检查评估89个项目，其中82个项目达到结构xx杯评估标准，面积7168700平方米，占初评保障房项目数(金杯40个，银杯42个)的9213%；7项未达到xx杯的评价标准，占初评保障性住房项目数的7.87%。
3、xx项目评审
Xx项目一般是在当地影响较大，结构特点鲜明，目标要求明确的项目。20xx年度初评检查评估了京外57个xx杯项目(住宅项目39个，公共建筑18个)，同比增加5个项目；面积343.46万平方米，增长1.07%。京外参建的xx杯结构工程质量在当地处于先进水平，均获xx杯结构。
20xx年海外结构xx杯工程检验评定1，面积28.86万平方米，工程质量达到xx杯金杯标准。
4、涉密项目评审
由于涉密项目涉及国家安全，协会不鼓励企业申报xx杯。如遇特殊情况，坚持涉密信息不公开。20xx年分类项目申报结构16项(居住建筑5项，公共建筑11项)，同比持平。其中12项通过xx杯初评和复审，获得8枚金牌和4枚银牌。
二。20xx年完成的xx杯项目咨询服务回顾
1，一般情况
20xx年，* * 112项目申报xx杯(含往年结转项目)，建筑面积8215900平方米，同比减少25个项目，减少18%；施工面积减少1199600平方米，同比减少13%。其中住宅项目49个，建筑面积348.84万㎡；公共建筑项目63个，建筑面积472.75万㎡；分类项目7个，面积68.35万㎡。
112申报项目中，9家企业因各种原因退出投标，17项目延期至下一年度。在完成咨询服务、检查评估的86个项目中，有9个项目(住宅4个、公共建筑5个)经专家组和检查组重新评估，未推荐，占检查总数的10.5%。主要原因是:一是工程质量不符合xx杯标准；第二，不建议公房改革；三是需要整改的项目多。
经评委会审议和网上公示，20xx年78个xx杯项目(含4个分类项目)获奖，建筑面积448.52万平方米，同比下降27%。其中，金奖33个(2栋住宅，31栋公共建筑)，银奖45个(36栋住宅，9栋公共建筑)；国家奖励的目标项目17个，均为公建项目。
xx杯项目面积约1.1万平方米，占20xx年。
2、经济适用住房申请审核
20xx * *年，保障性住房项目24个(其中公租房项目14个，定向安置房项目4个，自住型商品房项目6个)，同比增加8个项目；施工面积219.39万平方米，同比增长63.3%。经检查评定，24个保障性安居工程项目全部获得xx杯，其中金杯2个，银杯22个。
三。20xx年xx杯项目申报
1，结构工程申报
截止20xx年1月底，* * *申报526项，减少85项，减幅8.61%；面积41.3908万平方米，同比减少3691.300平方米，减少918%。截止20xx 1，已完成现场咨询服务和检查评估445项，初评金杯202项，银杯224项，淘汰19项(此数据不代表最终评估结果，因为每个项目都要检查两次，任何一次检查不合格都会被淘汰)。
2、项目完成情况申报
到今年3月底，20xx年完成的xx杯申报稳定。截至目前，已申报项目76个，其中保障性住房申请数量大幅增加，有26个项目。xx城市副中心项目建设已进入收尾阶段，已有8个项目申报完成xx杯。该协会已安排专家组提供现场咨询服务，并对35个项目进行了检查和评估。
四是创新管理服务模式取得新突破
为了维护xx杯的品牌声誉，保持xx市工程质量在全国的领先水平，20xx年采取了新的措施，并取得了初步成效。
1，专注于咨询服务。由协会主要领导设计、专家编写的《工程建设质量管理现场咨询评估服务报告》自20xx年3月起，由各专家组在现场服务中实施。下半年，协会根据各专家组反馈意见，对服务报告相关表格进行了调整和修改。目前结构xx杯(混凝土结构、钢结构)咨询服务报告由13咨询服务表组成，装配式结构咨询服务报告由16咨询服务表组成；xx杯楼土建部分由16表组成，电气设备和暖通设备由7表组成。实施近一年，得到了专家组和被检查单位的初步认可。专家组基本可以使用和填写，使“咨询服务表”成为专家组现场指导和检查xx杯项目质量的有效工具；被检查单位可以通过将“咨询服务表”所列项目与自身项目进行对比，为检查做准备，并在检查后根据专家组的意见进行整改，从而提高质量水平。
通过近一年的实践，该方法的优点总结如下:一是体现了xx杯项目的高标准。咨询服务表所列项目来自国家法规、规范、标准，来自xx市工程资料管理规定，xx杯工程质量评定标准及协会关于争创xx杯问题的提示。内容全面，防止检查中漏项。第二，操作简单。专家组到现场检查服务时，只要逐一填写各分项的实际情况，按照ABCDEF的六个等级进行评定，就可以作为评定金奖、银奖和取消资格的依据。三是有利于帮助项目部整改，专家组尽职尽责。专家组检查结束后，整套报告的副本将留给被检查的项目部，以便对检查中发现的问题和不足进行整改。将原件交协会存档备查，有助于协会掌握专家组工作情况，提示不够细致者，促进专家组工作改进。
2.引入“两个指标”提高xx杯质量水平。“两个指标”是金杯数量控制在30%，淘汰率控制在10%，实行组长负责制。指标到达各组后，协会结构组每两个月公布一次各组的初评结果，让执行指标控制好与差的组一目了然，督促各组摆脱“人情”，根据事实做出评价。其中2组和8组结构能够严格控制，基本完成指标要求，值得表扬。
协会在结构xx杯的申报过程中也提高了标准，要求所有的建筑都要按照施工许可的范围进行申报，尤其是住宅项目，以促进整体质量的平衡和一致。在现场检查中坚持两次检查指导，特别是对于二次结构。如果钢结构工程中有网架结构，要求进行检验，体现了对关键部位的重视。
3、实施专项检查和重点检查。自20xx年起，协会明确已竣工的xx杯住宅项目将由专家组进行检查，一般会检查两次。装配式结构工程主要由两个结构专家组检查。其目的是统一同类项目的标准，发现优劣模式，促进专项质量的提高。同时，协会成立了检查小组，明确检查重点为:申报国家级奖项的项目、某一方面存在弱点的项目、企业首次申报的项目、有争议或有投诉的项目、偏远地区需要帮助的项目，检查比例约为10%。20xx年，由于工期紧、创优难度大，为了更好地满足企业需求，我们对由建工吴健、城建集团承建的延庆世园会国际馆、生活体验馆项目进行了检查，提出了工程质量管理建议，指导企业创建国家级奖项。它还侧重于检查一些有争议的项目，并就有争议的问题得出结论。
五、加强协会自身建设和专家队伍建设取得新成效。
1，规范了收费行为。根据市民政局关于规范行业协会商会收费行为的精神，经会员大会表决，协会于20xx年开始实施新的《会费缴纳管理办法》，提高了会费标准，杜绝了一切与评奖有关的收费。这一调整既保证了协会的日常开支，也使协会顺利通过了之前民政系统和市住建委开展的收费检查。
2.专家队伍结构得到改善。从xx杯咨询服务专家与企业在职主管领导一致的角度来看，从20xx年开始，协会明确男性62岁以上、女性57岁以上的专家退出专家组，增加了主管技术和质量的在职专家，顺利推进了新老专家的交替。前不久，经过优秀会员单位推荐、协会与企业协商、本人考核，协会自理事会成立以来首次增补专家，新入选专家17人，其中结构专家18人，竣工专家7人。协会为这些新专家颁发证书，也让新老专家交替成为常态。
3.增加了专家补贴。针对新的咨询服务模式实施后专家现场工作量进一步增加的情况，协会提高了专家的补贴标准，并在财力允许的情况下为所有专家购买了意外险，鼓励专家更加尽职尽责地为企业和项目部做咨询服务。
4.服务购买项目已成功完成。协会首次申请xx建筑业联合会牵头的“政府购买社会组织服务项目”，获得“协助企业创建优质工程”项目及5万元补助。该项目于20xx年6月顺利完成，并向联合会提交了总结资料。下半年继续申报政府购买服务，获得补贴4万元，目前正在落实。
5.党建和队伍建设常抓不懈。一是积极参加联合会枢纽党建工作委员会、市行业协会商会综合党委组织的各项活动。党员参加盘山烈士陵园瞻仰活动，主要负责人出席“xx社会组织治理创新与能力提升研讨会”。二是组织了适合协会特点的文体活动，提高了工作人员的政治意识、大局意识、核心意识、从众意识，增强了协会团队的凝聚力。
动词 （verb的缩写）在服务企业和政府方面做出新的成绩。
1，积极开展卓越标准培训。4月，协会与xx公司先后举办了三期xx杯评定标准培训班，654人次。根据企业需要，先后安排专家到xx公司、xx集团、xx公司、xx建设集团、朱宗建集团等单位进行结构或竣工xx杯标准培训，766人次；9月、10月，协会主动与市住建委新机场建设协调办公室对接，安排结构专家、电气设备等专家在施工现场开展创优标准公益讲座，共有233人参加。市住建委新机场建设协调办公室向协会发来感谢信，充分肯定了协会为创建精品工程和样板工程所做的贡献。20xx年，协会培训中心再次被区教委授予“xx区民办教育先进集体”称号。
2.培训教材修订取得阶段性成果。自20xx年底开始修订《xx市结构xx杯、建筑xx杯发起与评审实施指南》(即原培训教材第三、四册)。目前建筑用xx杯初稿已基本成型，结构用xx杯也有一定进展。
3.组织了创优工程观摩活动。6月5438+2月，协会组织会员单位代表分两批赴xx、Xi安观摩了清水混凝土工程——xx学院东门及图书馆工程，观摩了xx市创优示范工程4个，参与人数超过160人。在xx的活动中，我们还组织了创优经验交流。协会秘书长代表先后作了交流发言，城建七公司提交了书面交流材料。协会精心组织，会员单位大力支持，各具特色，优势明显的观摩项目，让观摩者开阔了视野，看到了差距，收获颇丰，受到了参加活动的会员单位的一致好评。
2月社团年度工作总结在团委的正确领导下，在教务处和心理健康教育指导中心的指导下，新老社团的能力在11月得到了充分的展现。
165438+10月12日，我会宣传部发布了电影《惊天动地》的展映海报，这是一部关于汶川地震的最新电影。
汶川地震牵动着中国每一个人的心。大家都特别关心汶川的一切。6月165438+10月14晚7点半，心协在1+001楼教室放映了关于汶川地震的电影《惊天动地》。当晚，65438+。加了30多个名额，学生们聚精会神的看电影。许多学生被解放军在没有工具的情况下用双手挖掘废墟抢救伤员的画面感动得热泪盈眶。这部电影的上映，不仅丰富了同学们的校园文化，提高了心协成员的积极性，同时也培养了他们不屈不挠的奋斗精神。
每年65438+2月1是世界艾滋病日，6月165438+10月29日我会宣传部展出宣传艾滋病活动海报。晚上8点，我们协会、青年志愿者协会、右医vpa协会在1-408成功开展了艾滋病知识宣传培训。这次培训使参与者掌握了相关的艾滋病知识。
165438+10月30日，我会宣传部展出了一张预防艾滋病的海报。从海报中，学生可以了解艾滋病毒的传播途径和预防措施。
165438+10月30日下午六点，我会在1-201教室召开全体会议。谢光伟会长向俱乐部宣布了心协荣获“优秀俱乐部”称号，11俱乐部领导荣获“俱乐部之星”的喜讯，进一步激励了大家努力工作。同时强调6月5438+2月1日预防艾滋病宣传活动的相关内容，并计划于近期邀请心脏协会指导老师为心脏协会做一次心理健康讲座。最后，为了考察实习干部的工作能力，会长让实习干部策划我们协会五周年庆典。
11月，实习干部在老干部的带领和指导下开展了各项活动，并较好地完成了任务。
十二月虽冷，心协干部的热情会解冻寒冷。心协干部的热情将在12月的工作中展现。我相信我们的协会将为更多的学生服务，心协会的未来将会越来越强大！
年度工作总结第三章协会以弘扬民族文化、丰富大学生校园生活、陶冶情操、培养书画人才为宗旨，在院领导的重视和协会指导老师的指导下，培养了一批书画人才，在本协会取得了良好的成绩，也得到了院领导和其他兄弟协会的肯定。下面我把自己加入书画协会一年来的工作总结如下:
第一，继承传统，确立核心，通过组织寻求发展。
一个社区的成败取决于负责人的管理。调整后，新的领导班子将在继承前任会长优良传统的同时，锐意进取，巩固和加强协会自身建设:指导教师开展书画培训，采取理论知识与实践练习相结合的学习方针，使书画工作有条不紊地开展起来；业余时间带来自由练习时间，增强成员自信心，激发书画创作热情！
通过动员会和书画交流会，加强了会员之间的相互交流，可以共同学习进步。鼓励会员为书画大赛献计献策，不断挖掘自身潜力，提高书画艺术水平。
第二，用心互动，锻炼潜能
协会一直以校园文化为中心开展活动，会员们通过相互交流互动，锻炼了自己的实践潜能:20xx年10月举办了高校书画展，给会员们带来了展示自我风采、提升潜能的舞台。陶冶情操，提高书法写作水平，树立书法创新理念。
三、交书画朋友，开阔眼界，营造良好的友谊氛围。
通过开阔视野关注艺术，审视自我，促进自身发展，与兄弟院校保持密切联系，加强交流合作，举办交流会。对外，既拓展了工作，又提升了成员自身形象，宣传了学院。在把我们社团工作的成功经验介绍给兄弟院校的同时，发现了自己的不足，并从中学习为我们社团所用，达到了博采众长，共同发展的效果。
第四，不缺黄金。同时，协会还存在一些必要的不足。
主要原因是没有按照协会管理制度利用好群众力量，注重加强训练的成分；协会实践的环境问题和经费问题还有待团委和协会自身不断完善。
第五，总结过去是为了更好的把握当下，把握当下是为了更好的发展未来。
但我们相信，在今后的工作中，我们会在上级领导的带领下，加强成员综合素质的提高，总结工作经验教训，避免工作失误，弥补工作不足；充分结合我院特点，有针对性地开展一些有特色、有代表性的活动。我们将在学院党总支、团总支的领导下，配合团委、校社联开展的各项活动，注重成员综合素质的训练和培养，扬长避短，再接再厉，争取在今后的工作中取得更加优异的成绩。
协会年度工作总结第四章一、前期部署年度工作重点
XX年初，茧丝绸行业协会蚕业业务部召开全市各县(市、区)蚕业站主要负责人会议，部署全年蚕业生产，提出“八大思路、六大要点”。“八个理念”:做好宣传；做好技术培训；高度重视，打好春蚕生产攻坚战；注重数量扩张，培育优质高产桑园；采取措施提高蚕桑生产的综合竞争力；完善蚕业生产台账建设，加强蚕种订单管理；逐步建立灾害性气候和突发事件应急预案；加强桑树保护，逐步恢复桑树病虫害测报和防治体系。“六个重点”:加强蚕桑生产宣传工作；精心做好春蚕的饲养工作；提高蚕业的综合竞争力；重点扩大桑园规模；提高省力化养蚕水平；加强蚕种质量监管。思路清晰，主攻目标明确，促进了我市蚕业的健康发展。
二、着力解决盐城蚕业历史上从未有过的物种匮乏问题。
从XX年冬到XX年春，该市茧丝绸行业协会蚕业业务部技术人员先后4次赴陕西、四川、云南等地，行程2万多公里，调运优质蚕种654.38+0.2万粒，保证了我市春季蚕业生产的需要。
第三，提高蚕种生产能力
XX年初，茧丝绸行业协会蚕种生产业务部门针对去年秋季灾害性气候和蚕种大幅减产的情况，认真核查了全市八家蚕种场的生产能力。逐一排查每个领域的“症结”，带着问题深入每个领域，加速改进。同时，对全市蚕种生产布局进行优化调整。以春季生产为基础，秋季生产比例春季不超过70%，增加蚕种生产的安全系数，保证蚕茧繁育和种子供应的稳定性。
第四，实施科技家园工程
茧丝绸行业协会和蚕桑站* * *联合建立了“盐城蚕桑”网站和“盐城蚕桑信息站”。利用这些载体，对全市蚕桑重点乡镇的乡长、村技术人员、蚕桑大户、养蚕大户等XX余人(户)进行了介绍养蚕技术、气象信息、蚕茧丝绸市场行情、养蚕期间应急技术措施等。茧丝绸行业协会蚕业部以《盐阜大众报》、《盐城电视台》为媒体，宣传蚕业和茧丝绸市场，促进全市蚕业生产健康发展。
五、搞好检查验收。
茧丝绸行业协会蚕业业务部的技术人员，针对盐城历史上前所未有的春蚕品种、原种场、交区都在XX年涉及的特殊情况，加强蚕种孵化检验，推动各项责任到位率和关键技术措施。严查蚁蚕生活率，对7个省、17个蚕种场、280批、32万张蚕种进行抽样检查，进行蚁蚕生活率调查，掌握转移蚕种内在质量，为春蚕生产打好前奏。针对蚕种订购“热点”，加强蚕种生产台账检查，做好蚕期蚕情跟踪调查。
六、有效解决秋季大面积农药污染问题。
针对XX秋季持续高温，农作物大面积虫害频发，农药污染严重，蚕桑生产受到严重威胁的情况，市茧丝绸行业协会蚕桑业务处技术人员联合各县(市、区)、镇蚕桑技术部门，进行了细致的调查，逐一摸清桑园相邻田地的用药情况，指导蚕农对症下药，最大限度地减少农药对桑园的污染。
七、加强行业统计，实行信息化管理。
为使我市各缫丝企业熟练应用《全国茧丝绸生产统计制度》，于8月1日在我市福安茧丝绸公司举办了缫丝行业统计员培训班。省丝绸协会统计负责人蔡喜红同志讲解了“中国茧丝绸网全国茧丝绸生产统计系统”的注册登录和统计数据的输入查询。“缫丝企业信息管理系统”的特点是数据自动采集，操作简便，并引入了盈亏分析和计算机模拟技术。我市的东台福东制丝有限公司、江苏福安茧丝绸有限公司、盐城高美缫丝有限公司等企业从中受益匪浅，用数据服务企业，降低企业在市场经济下承担的风险。