卫龙在名单上吗？它的商业模式画布是什么？为什么买辣条可以上市？

卫龙成立于1999，是一家集R&D、生产、加工、销售为一体的现代化休闲食品企业。作为辣条领域的一股清流，卫龙通过一系列的品牌营销，打破了辣条低端、不卫生的刻板印象。

2021 05月12日，卫龙提交上市申请，拟上市公司名称为“卫龙美味环球控股有限公司”。115年10月15日，卫龙美味环球控股有限公司在港交所上市聆讯。

那就让BCC星源用专业知识为你分析一下它的商业模式画布吧！

卫龙食品商业模式的画布分析

卫龙食品的主要目标客户是年轻的下沉消费者。

价值主张:提供健康、时尚、休闲的快速消费品。

客户关系:网上商店会员，零售

渠道通路:代理商和批发商，便利店，超市，网上商城。

重要合作伙伴:生产设备供应商、原材料供应商、第三方物流供应商。

核心资源:品牌信誉和先进的生产技术。

主要活动:新产品研发、品牌营销

成本结构:运营成本、营销费用、研发费用。

收入来源:产品收入

辣条属于休闲食品行业中的低端食品，但其独特的口感非常符合年轻人的口味。因此，卫龙食品将定位于低端消费群体和喜欢甜辣口味的年轻人。

根据对年轻人市场特点的分析，卫龙食品得出的结论是:年轻人认为产品的口感和味道最重要，其次才是关注产品的价格。同时，消费者在选购辣条时也希望产品具有一定的时尚感，因为在快节奏的现代生活中，年轻人经常加班、出差，需要携带方便的产品，这就对辣条的产品形态和包装形式提出了新的要求。

因此，卫龙食品将产品包装从2015升级为2016，将包装升级为以黑白为主调的极简风格，采用国外铝箔和铝膜包装。在当时同类商品大多采用透明袋包装的市场环境下，这种包装升级让卫龙食品在辣条行业获得了更加领先的优势。

为了打造自己的品牌，卫龙食品采取了各种创造性的营销方法。卫龙从成立初期就以“* * *创造传奇”为主题举办展会和新品发布会，不仅展示了品牌魅力，见证了新品上市，还推动了市场采购、广告宣传和市场推广。与此同时，卫龙还通过名人代言和网络宣传来提升自己的知名度。卫龙联手“小燕子”推出“卫龙”经典系列，与当红花旦杨幂合作推出吻煮、吻豆干等多款产品。卫龙与名人的合作不仅让他出名，也改变了辣条只是低端小吃的刻板印象。？

在生产技术方面，卫龙不断升级设备，实现自动化生产。车间采用混粉设备、腌制设备、调味设备、杀菌设备、包装设备等五种设备和机器，包括自动投料、自动包装等自动化生产设备，代替人工操作。

卫龙美味率先引入FSSC22000、HACCP、ISO22000:2018+08等管理体系。以国家食品安全相关法律法规为依据，结合企业实际情况，从产品安全、产品质量等方面细化和落实标准，建立一套涵盖供、产、运、销各个环节的食品内控体系，实现食品安全的系统化管理。

针对卫龙企业的不良营销行为，BCC兴源咨询认为，企业应认真做好产品，精心宣传，不应盲目追求流量和商业利益，而应做好自我监控和自我规范，营造更好的商业文化环境。

以上不是BCC兴源对卫龙食品商业模式画布的分析。欢迎大家一起探讨。