阿里巴巴宣布：将投100亿，小米加码500亿

lot这个概念炒了几年，就是物联网的意思，最早应用的场景是家电，但是美的，海尔，格力等企业虽然都有各自的APP操控中心，但是并没有一个能够统一平台。

国内较早提出lot概念的是小米，基于小米的生态链模式，但是并不被看好，一度被嘲笑是小米杂货铺。但是随着5G技术的发展，越来越多的场景被大家看到，也有越来越多的人意识到用人工智能的技术，来 做万物互联是一个很大的生意，也是未来的大趋势之一。

国内在Alot领域的玩家不少，其中最主要的是以小米的小爱，阿里的天猫精灵，和百度的小度，以及华 为HILINK最为知名。其中小米是当之无愧的国内第一大玩家，不仅发展较早，而且有自主产品链，并且累计设备数达到2.1亿，这个成绩远远超过其他玩家。

阿里重磅入局Alot分析

5月20日讯，在今天的阿里巴巴天猫精灵春季发布会上，阿里巴巴宣布将会在今年投入100亿元，围绕天猫精灵全面布局AloT和内容生态领域。

据悉，今年天猫精灵将全面接入阿里经济体包括文娱、 健康 、教育、购物等内容和服务能力，并与内容产业深度合作，扩大生态；天猫精灵还会和达摩院、阿里云智能合作，重点投入物联网相关技术的开发之中。除了生态建设之外，天猫精灵双百计划还宣布将会在年内和合作伙伴***同推出百款千万级智能产品。

@乐品乐评我看来， 阿里入局Alot领域，其最大的初衷或是做这个行业的参与者，因为结合阿里电商的基于，在Alot领域的应用实在鸡肋，无外乎与查快递物流，找应用，内容而已。他没有做设备硬件的基因，或是布局。

其他玩家模式分析

小米的模式其实很多人都知道，那就是杂货铺， 基于“米家”生态模式，打造各种极致的产品，并统一嵌入米家的协议，最终通过终端平台，将所有的产品进行整合，统一指令。

通过阿里巴巴的发展模式来看，他走的就是小米的路子。但是小米的缺点是SKU太少，品牌太单一，没有办法满足消费者所有的品类需求，更没有制定全品类SKU的 游戏 规则。他始终是基于米家的产品链在发展。

华为也在做，但是华为的模式和小米有差异，华为并没有进军家电的内部设计，而是为各个家电厂商提供了自己的HiLink协议，不干扰第三方厂商如何做产品。以第三方产家参与协议、通过云端连接的方式布局AloT市场。并通过华为智能生活app，跨品牌进行资源整合。华为所坚持的AloT战略是以HiLink协议为中心，多品牌一同整合的方案。

@乐品乐评在万物互联的时代，华为的这一套打法是有一定优势的，它基于平台的模式，整合全行业所有资源，通过打通链接的标准，实现差异化产品的互通互联。它不再是拘束于一两个单一的品牌链接。

目前来看，小米的发展要比华为更好，但是一旦华为能够解决多设备融合的问题，并且通过融合能够给生产商带来更为切实可观的利益，华为的Hlink将会得到井喷式发展。未来可期。