商标相似的观点
目前很多中小企业对运营品牌的认识还停留在三个方面:VI手册、广告、表彰；互联网、大数据、云计算时代，不需要品牌，更需要品牌知名度。现在进入品牌竞争力时代，尤其是这个时代和未来；品牌很重要，低端产品上线，高端奢侈品是专卖店、实体店、形象店的旗舰店。目前最重要的是体验店。做体验店也是需要竞争力的，竞争力是一种生活文化氛围和实用性。
竞争力是资源整合的升级版:资源整合:一种思维，成功取决于团队，而不是个人，有三个原则:(1)发现资源(2)储备资源(3)整合资源。三个关键:(1)相同的价值观，(2)能力和资源互补，(3)合理的游戏规则。五步:(1)明确自己想要什么(2)清点我拥有的(3)找出我缺少的(4)找出谁有我缺少的(5)确认别人为什么给你你缺少的(利他、冗余、诚实)。
商业游戏五要素:缩写为PARTS1。参与者，参与者；；2.附加值，附加值；；3.规矩，规矩；4.战术，战术；5.范围，范围，竞争力成功的三个要素:影响力、亲密度和愿景。竞争力的六大效应:1。规模效应2。成本效应3。协同效应4。创新效应5。成长效应6。时间效应。
为什么要学习品牌竞争力？世界品牌价值排名:10强中，美国占9个，法国占1，50强中，美国占32个。100强企业中，中国企业无一入选。发现问题:有人认为一个50元做的包要100元，也有人认为如果LV卖1000元，爱马仕卖10000元就值了。总结现象:中国95%以上的创业者是搞产品的，不是搞品牌的；运营产品是商业产业链中最薄弱的一环。利润分配:苹果在美国卖一个MP3 299美元；苹果自己赚了65，438+065，438+04美元，经销商、代理商、零部件供应商层层分配65，438+0865，438+0美元，最后留下4美元给我们中国标注“中国制造”。
反思:对我们民族来说，我们不缺资源；我们在整个世界的品牌竞争力中处于弱势。现实:很多企业家在经营企业的过程中:如果一味地打价格战，只是把产品的价值卖好，我们就很难在国际上有竞争力。
运营产品赚小钱，运营品牌赚大钱，运营产品卖价值，运营品牌卖附加值。战时，国与国之间的竞争在战场上；和平时期，国与国之间的竞争在商场，大国崛起，经济先行。企业家经营品牌的现象:大部分企业家还不知道怎么做一个品牌，不了解品牌识别和引入的体系。他们凭感觉去把握，凭想法去做。很多时候，这样的创业者做出来的品牌是“偶然的成功，必然的失败”
导师彭晓东认为:“没有系统的品牌体系，企业越大越危险。没有品牌，只是做点小生意或者赚点血汗钱！不了解品牌，不重视品牌的企业，最后都是一个字——死！痛死！
创业者们，请反思:为什么苹果只用了五年时间就成为了世界第一品牌？为什么三星在短短两年内成为苹果最强的竞争对手？为什么世界500强之一的柯达突然倒闭了？
为什么日本生产数码相机的10大型企业今年全面亏损？为什么微信仅用半年时间就彻底瓦解了国内三大通信公司(中国移动、中国电信、中国联通)的短信业务？时代变了:你准备好迎接大竞争时代了吗？我们做什么呢大竞争时代，不仅是品牌的竞争，更是品类的竞争。很多时候，“我们的公司已经死了，我们甚至不知道谁是我们真正的竞争对手；我们企业的崛起，真正的竞争对手可能不是我们的同行。“如何在大竞争时代找到自己的竞争力，如何正确判断自己在市场中的地位？这是我们大多数创业者面临的艰巨问题！
品牌多了，合作少了，品牌多了，竞争力少了，品牌多了，核心价值少了。尤其可悲的是，很多中小企业的董事长、总裁还没有意识到品牌的重要性，或者意识到自己真的不知道怎么做。99%的中小企业董事没有接受过专业、系统、全面的品牌管理学习。11中小企业品牌大误区，中国本土品牌6大病，123打造强势品牌模式；如何让顾客相信这个品牌？彭晓东的七大品牌管理体系:竞争-定位-差异化-聚焦-传播-整合-竞争力。
什么是品牌？简单来说就是五个字:快、多、长、贵、长；卖得快，卖得多，卖得久，卖得贵，卖得久；什么是品牌管理？品牌是通过故事给用户梦想的过程。互联网大数据时代，用户的思维体验才是王道。世界上没有真理，只有认知！
品牌定位应该注意的几个问题:1。如何让消费者找到你；2.如何让消费者为你的产品买单；3.如何实现重复购买；4.如何让消费者多买？
对于这四点，我们逐一分析:1，发现=流量，我们做优化，自然搜索是为了让消费者更容易找到你；2、购买=转化，本质是至少在页面上，产品能准确表达出能给消费者带来的看得见的价值，进而引发购买行为。3.复购=客户认可和积累。这就要求产品“名副其实”，让消费者在心理上认同。4、买多=联想。如何关联，取决于根植于消费者心中的一对一的品牌联想。
品牌定位误区:1。不是产品决定品牌，而是品牌决定产品；2.决定客户购买的不是产品，而是品牌决定客户的购买；3.品牌与客户沟通，产品为客户提供消费价值:
品牌定位要注意什么？1，定位应该是能够创造企业核心价值2，能够与消费者建立长期稳固的关系。3、指导企业的产品开发方向和营销计划。4.具有很高的辨识度。初创品牌不朽。一是分化出一个新的品类并牢牢占据第二是命名一个好的品牌。3.一套视觉锤。4.设计一个好的品牌故事。用户体验如产品与定位相称。6.基于社交媒体与用户建立联系。
破解高端品牌营销力的八大原则:1。实现价值营销力。2.成功的咨询营销力量。第三，圈子人脉的营销力。4.创新艺术的营销力量。5.休闲活动的营销力。6.跨界思维营销力。7.高端媒体的营销力。八个。场景感知营销力。