七匹狼集团公司介绍
集团有限公司核心企业“七匹狼实业有限公司”是七匹狼旗下从事男士休闲服装的大型企业，是省科技厅认定的高新技术企业。拥有先进快速的产品研发中心、先进的电脑自动化生产设备、国际标准化、封闭式工业园区，其产品款式新颖、面料精美、工艺精湛，被誉为“夹克之王”，是目前中国男装休闲服饰的代表。目前，公司拥有石狮、上海、福建等5个营销分公司，在全国32个省市拥有1，000多家统一形象、规范经营的专卖店和专馆专柜，1，200多家销售网点。2000年、2001年，据中华全国商业信息中心统计，“七匹狼夹克(休闲装)市场综合占有率”在同类产品中排名第一，荣获“2001年中国最受消费者欢迎的服装品牌第一名”。“七匹狼”休闲装已经成为中国男装消费潮流的引领者。经过多年的精心经营，以服装制品业为核心的品牌多元化战略取得了巨大成功，“七匹狼”品牌成为现代男士时尚生活的代言人。“七匹狼”赢得了社会各界的广泛敬仰和喜爱。1992年，“七匹狼”荣获首批“福建省著名商标”，获得农业部质量总合格证书。1994被评为“国家产品质量监督抽查合格企业”；从65438到0996，仅服装品牌价值就达2.497亿元；1998“七匹狼”再次获得“福建省著名商标”称号；1999被授予“影响力中国服装”代表企业参加“中国秋冬流行趋势2001/2002”并成功举办“七匹狼休闲装专题”发布会；2001年4月，“七匹狼”荣获2000年全国服装行业“双百强企业”称号；2002年2月，“七匹狼”被国家工商总局认定为“中国驰名商标”。到目前为止，《七匹狼》已经获得了100多项荣誉。
目前，按照国家管理标准设计的七匹狼总部产业园已完成一期工程并投入运营。经过三年的建设，该园区将成为中国一流的男士休闲服装生产基地。为了迎接国际化的竞争和挑战，未来三年，我们将加快七匹狼的发展，推进品牌管理和资本运作的战略整合，实现新的跨越。
十年锻造——七匹狼，一个成功的故事
七匹狼曾经是福建的一个区域服装品牌。1990年的七匹狼男装外套已经走过了十年的历程，发展到家喻户晓的七匹狼男装品牌体系——服装、香烟、啤酒行业、皮具、茶叶、白酒。在十年的发展历程中，以服装为主导的七匹狼集团一直在探索一条多元化、集团化、现代化的企业发展道路。1989年，七匹狼商标正式注册，至今已在多个行业、数十个国家和地区注册。从65438到0993，CIS被全面引入集团并成功运营。到1996，七匹狼品牌无形资产评估为2.449亿元。与此同时，与晋江市烟草专卖局、龙岩卷烟厂联合推出的七匹狼高档卷烟也大获成功。从65438到0997，七匹狼酒业有限公司成立，实现了跨行业经营的第二次重大转型。1999年，“七匹狼”被评为影响中国服装市场的十大男装品牌之一，加盟模式运作成功。2000年，七匹狼发展有限公司成立，标志着七匹狼规范化管理和现代化企业的进步。同时进军白酒市场，计划推出七匹狼白酒，并成功上市。720品牌管理系统——新视角和工具
1997以来，正是720品牌管理体系的应用，在新格与概念特区、七匹狼的互动中，不断为七匹狼的品牌运营提供创新智慧。把握品牌本质，把握品牌个性，成功进行七匹狼品牌资产运营。
新格认为，品牌资产的核心是产品与消费者的关系。它决定了品牌在未来市场的影响力，来源于品牌客户价值和企业价值的融合与互动。因此，
1.消费者、公司本身和工作单位是品牌管理的三大组织要素:品牌管理的有效性需要有效的组织管理、内外互动，品牌工作团队不断提供创新智慧，深入分析和把握品牌的内涵圈和外延圈、企业的价值和客户的价值。
2.品牌管理贯穿于品牌建设、品牌维护、品牌发展和延伸、品牌再造的每一个环节。
3.在品牌建设中，品牌传播是品牌管理的核心任务。“营销就是传播”。只有塑造品牌形象中最与众不同、最活跃、最激进的部分，才能触及品牌的核心区域，为品牌创造忠诚和崇拜——这就是品牌个性。
4.品牌个性的塑造和胚胎移植一样，是一个高度精细化的创意传播过程，需要掌握并谨慎应用驱动品牌个性整体的各种因素和良好的品牌管理方法。在七匹狼的运营中，新格坚持两个基本经验:差异化创造价值和品牌延伸规划管理空间。内外互动，了解品牌身份
品牌资产是顾客价值和消费者价值的凝结，是企业与消费者长期持续对话的过程，整合了品牌信息和顾客体验。也就是说，品牌在传播中获得了自己的状态、自主性和身份，存在于大众的理解和记忆中。因此，有必要对品牌的特殊本质——品牌识别的各个方面进行细致的考察，品牌识别是品牌特权形成和品牌建设的基础。为此，新格对七匹狼品牌进行了细致入微的720o品牌健康体检，分别从360o品牌内涵圈和360o品牌延伸圈开始。
通过调查开发流程以及与经销商和消费者的互动，我们可以看到:
1.七匹狼的产品种类繁多，但市场上卖的大多是中档价位。
2.七匹狼是中国本土品牌，认知度很高。
3.七匹狼的知名度是从服装开始的，在卷烟市场得到推广，形成了独特的品牌文化。
简而言之，经过十年的品牌运营，我们得到了一个品牌认知度高，品牌认知度更高的纯男性品牌。这是七匹狼独特品牌的文化和个性的基础。
但新哥也发现，七匹狼公司和很多民营企业一样，品牌运营意识很强，也为品牌商标保存、规范运营、品牌运营多元文化推广打下了坚实的基础，但在具体操作上专业水平仍然较低，缺乏完善系统的整合方案和规范的行动，意识上存在一定的偏差和误区。因此，品牌与消费者的沟通存在相当大的障碍，如品牌个性不强、品牌凝聚力不足等。在由此产生的调查中发现，大多数消费者对“七匹狼”品牌形象的认知仍然是基于其品牌名称所带来的自然联想，仅停留在“名称记忆”阶段。虽然人们一看到七匹狼的标识，或者香烟的红色标识，其他产品的标识，就知道是七匹狼。尽管如此，它充其量只是一个毫无价值的商标和一个识别符号。并且在品牌印象感知测试中，新哥发现了一个很有意思的现象:大部分消费者对“七匹狼”这个品牌的联想还是集中在食肉野生动物“狼”上，但对“狼”的描述却有着相同的特点，完全相反的描述:一个认为它具有狡猾、阴险、凶猛的野兽特征；二是自由、勇敢、智慧的挑战性特征。根本原因是“印象”的问题。“狼性”之名，是汉文化中最不可取的动物性特征。其实这完全是一种误解。它来源于汉族农耕文化的一大缺陷，缺乏对狼的智能运动哲学的深刻理解。也是七匹狼起源晋江人在发展初期给国人留下深刻印象的双重性的直接体现。好在经过更有效的沟通和交流，消费者(尤其是目标消费群体)的心智对七匹狼所倡导的男性品牌文化有了更深的接受空间，甚至可以拥抱更有鲜明内涵的品牌个性。因此，七匹狼品牌管理的当务之急是提升原有的营销心态，提升七匹狼的品牌个性，使品牌突出某一种形态的人，使品牌忠实地对待顾客。