有机蔬菜的商业计划
有机蔬菜商业计划1
一.背景
现代城市生活水平不断提高，但食品安全问题越来越多。很多人有钱却买不到好食材，尤其是一线城市(北上广深)。本着为大众提供优质健康食材的原则，我们创立了新农夫都市农场，只为会员和顾客挑选天然无污染的优质水果、蔬菜、鱼类等。
二、实施准备
1.确定消费群体——中高端住宅区
2.选择合适的供应商——蔬菜、高端猪肉(一号、五丰、宁乡等当地专卖店的代理商。)和深海冻货(三文鱼、龙虾等。)(进口和特色水果)。
3.做好宣传策划——店面装修(招牌、展示柜、收银机、会员系统)、宣传单印刷、活动策划(免费送样品、优惠券、买赠、会员优惠卡等。)
4.位置:中高端住宅区周边，消费理念先进(海悦、科苑、香蜜湖、后海、蛇口等。).第一阶段计划在蛇口或香蜜湖开店。
5.网站建立:建立会员网、网上商城、仿优赞网或仿1号店。
6.人员招聘:前期只招收银员，网站管理和配送都是动手。
7.活动:开业促销，凭券免费送菜，每次购买七天，凭券十四天。穿插供应商赞助活动。
8.预算:
1)三个月房租加* * 1，000元(每月1，800元，房贷一笔，员工房租每月1，500元，杂费9900元，1，000元)。
2)货架展示柜及装修预算12000元。
3)网站建设推广2000元，收银2500元。
4)购置费12000元(蔬菜3000元，肉类3000元，特产2000元，干货2000元，水果2000元)。
5)传单、海报、优惠券2500元(传单20000张，1500元，海报、优惠券1000元)。
6)工商注册2000元，流动资金6000元，8000元。
上面的* * *是:10000+8000+2000+12000+2500+2500+12000 = 49000元。
7)回报:毛利控制在15%以上，日销售额6000元，月毛利27000元，减去房租3300元，700元中水电物业管理处，减去员工工资3000元，月利润20000元。
8)第一个月宣传费用:印制传单和优惠券2500元，赠送3000元，胶印4000元，* * * 9500元。
9)货架、展示柜改造1.2万元，收银2500元，工商注册2000元，网站建设2000元，合计1.6万元。
10以上的固定支出)28000元。预计两个月收回成本，第三个月开始盈利，年收入1.5-20万不等。
第三，风险
1.宣传不到位，流量低。
2.产品质量控制和及时供货。
3.会员发展是否顺畅，服务是否优质。
4.账户的管理，资金安全是否有保障。
有机蔬菜商业计划2
一.发展背景
目前国家重视三农，农业政策好。对它自己来说，它熟悉农业。
基地优势:地处平原，傍河，土壤肥沃，灌溉水源清洁。田地多，租金低。离贵溪不远，附近有一个冶炼厂。当地消费水平高，菜价高，市场大。
发展模式:种植业为主，养殖业为辅。蔬菜为主，水产养殖为辅。以常规蔬菜为主，特色蔬菜为辅。蔬菜以大棚种植为主，露天种植为辅。推进自身发展，慢慢带动村民发展，建立合作社，在下潭建设蔬菜基地。
发展理念:以科学理念发展，以反季节蔬菜为优势，以绿色农业为导向。引进新品种，提高单产和质量。
提高机械化作业、机械化耕作、机械化灌溉、科学育苗、科学施肥、科学喷药的程度。
主要技术:土壤测量，肥力和PH值。灌溉用水要无污染，易取水，温室温湿度调节，防虫网，二氧化碳发生器。镀锌管棚，无滴膜。不同的作物，不同的灌溉，西瓜等用滴灌。育苗嫁接。品种的选择。收集、清洗(清水、规划井水)和包装。
二、发展阶段:
第一阶段:镀锌管大棚蔬菜13亩，露地蔬菜数亩，总面积约10000平方米。一个池塘用来养鱼，为蔬菜基地提供灌溉用水。池塘靠近蔬菜基地，占地700多平方米。
第二阶段:时机成熟的时候，可能在第二年。建立小型养猪场，为蔬菜基地提供肥料。发展几亩水系蔬菜，如空心菜、慈姑、池藕等。水产养殖，泥鳅，虾等。看市场，引进品种，成立农村合作社，在下潭及周边地区建设蔬菜基地。
第三阶段:发展农家乐。
三、行动规划:
第一，1。选址和规划。2.挖一个池塘。3.耕种土地，干燥土壤。(已完成)
其次，1。选择种子，安排作物品种和时间。2.镀锌钢管架，无滴膜，防虫网。购买农业机械，微型耕作机，新的喷洒设备和灌溉设备。温度计，湿度计。3.挖井(洗菜)和肥料坑(腐熟的农家肥)4。保育室、空调(现有)、温湿度计、排气扇。5.包装设备。6.化肥和杀虫剂。
投资预算:土地租金1500/年，按年支付，镀锌管(热镀锌)每亩约8000元，合计110000。无滴膜10000元，防虫网13000元。微耕机4000台，政府补贴1000多。化粪池3000元，静电喷雾器300元，生物杀虫灯300元，运输:30000元以内的小型货车、摩托车，30000元。灌溉设施:2000元，电脑可用。化肥和农药订购10000元。营运资金由政府补贴。总数在185000以内。以上是定投和一次性投资。每月费用包括，员工工资和生活费。员工的工资在年底发放。
人员:五个人，安排我和我的伙伴三个人(两男一女):员工每天种菜、摘菜。我负责技术、信息、营销和管理。我们也必须在菜地里工作。五个人就够了。
市场:贵溪冶炼厂为主要零售网点，贵溪菜市场和饭店(特色菜)为主要批发网点，合伙人负责零售，我负责发货和批发。冶炼厂一年能让我们赚十几万，贵溪市一年能让我们赚50万，那么卖到更远的地方能让我们赚多少我不知道。另外，当我们形成规模时，我们的产品可以进一步销售。
交通工具:小型货车和摩托车。
销售技巧:我们蔬菜的优势和特点:与当地农民和其他蔬菜相比，我们的优势是喷洒量少，灌溉水无污染，重金属少，洗水干净，包装好，蔬菜的色泽高，新鲜度好。蔬菜的质量和品质都很优秀。
所以一定要采取差异化、品牌化的销售模式。在差异化方面，投放、包装、宣传都要有所不同。品牌化方面，传统农业没有品牌。经过多年的销售总结，品牌的作用非常重要。销售一定要讲究信用，绝对不能少两斤。你只能多给，不能少给。
宣传方面，我们属于大学生创业，而且和电视台、报社有关系，可以免费给我们宣传。这种宣传比花钱做宣传更有效。
风险:水产养殖风险高于种植，蔬菜行业风险较低，多在自然风险、暴雨等。但是蔬菜一年生产四次以上，就算有风险也没有一次，有三次。据我所知，并且根据我的经验，我爸妈种七亩露地菜，一年收入七八万。露地蔬菜比大棚蔬菜风险更大，比如虫害、干旱。但是我们用生物杀虫灯和防虫网来防虫，几乎没有虫害。在干旱时，传统的给蔬菜浇水的方法费时、费力、不科学。我们拿的是科学的现成的。所以干旱风险不大。
收入预测:十三亩大棚，一年每亩至少一万多，加上开阔地，年收入大概是1.5万。这是保守估计，不是随机幻想。
蔬菜品种:常规蔬菜分类:蔬菜分类可分为:白菜、甘蓝、根茎类蔬菜、绿叶类蔬菜、葱蒜、茄子、豆类、瓜类、土豆和芋头、水生蔬菜、多年生蔬菜、野菜和食用菌。
按食用器官分为:根、叶、茎、菜花和果蔬。
特色蔬菜:荠菜、圣女果、黑漂亮西葫芦、水芹、水果黄瓜、碎瓜等。
有机蔬菜商业计划3
(一)公司基本情况
简要介绍成立时间，注册资金，产品，员工规模。
(二)产品/服务介绍
简述公司的主要产品和服务。
(3)行业/市场分析
简要分析行业形势、市场容量、市场发展前景和消费者接受程度。
㈣业务状况
市场份额和客户数量简要分析
㈤财务分析
公司成立以来本年累计投入、产出、收入和利润。
(6)融资计划
融资金额、持股比例、融资期限和退出方式
第一部分公司简介
(1)公司介绍
详细介绍公司背景、规模、团队、资本结构。
1.主要股东
股东名称、出资额、出资方式、股份比例、联系电话
2.团队介绍
介绍每个核心团队成员在技术、运营或管理方面的经历和成功经验。
3.组织结构
4.工作人员情况
(2)经营财务历史
(3)对外公共关系
战略支持、合作伙伴等。
(四)公司的经营战略
发展方向、发展战略和近期及未来3-5年要实现的目标。
第二部分产品和服务
(1)介绍有机蔬菜销售的产品和服务
(二)有机蔬菜销售的核心竞争力或技术优势
(3)有机蔬菜销售产品的专利和注册商标
第三部分行业和市场
(1)行业状况
有机蔬菜销售行业的发展历史和趋势，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒和政策限制。
(2)市场潜力
分析了有机蔬菜的市场容量、市场发展前景、消费者接受程度和消费行为。
(三)行业竞争分析
对主要竞争对手及其优劣势进行了对比分析，包括性能、价格和服务。
(四)收入(利润)模式
业务收费，收入模式，从哪些业务环节和客户群体获取收入和利润。
(5)市场规划
公司未来3-5年的销售收入预测(如果融资不成功)
第四部分是营销策略
(一)有机蔬菜销售目标市场分析
(二)有机蔬菜销售的顾客行为分析
(3)有机蔬菜销售和营销业务计划
(1)建立销售网络、销售渠道、设立代理和经销商的策略。
(2)广告和促销策略
(3)产品/服务的定价策略
(4)销售团队的激励机制。
(四)有机蔬菜销售服务质量控制
第五部分财务计划
请提供以下财务预测并解释预测的依据:
未来3-5年有机蔬菜销售项目资产负债表
未来3-5年有机蔬菜销售项目现金流量表
未来3-5年的损益表
第六部分融资计划
(1)融资方式
详细说明未来阶段性开发需要多少资金，公司能提供多少，需要多少投资。融资金额、持股比例和融资期限
㈡资金的使用
(3)退出模式
第七部分风险控制
说明有机蔬菜销售项目实施过程中可能遇到的风险及应对措施。包括:技术风险、市场风险、管理风险、政策风险等等。
延伸阅读:
据相关资料显示，有机蔬菜不需要农药化肥，种植要求非常严格。尝起来很安全，还能防癌。连续几年都有人开始购买有机蔬菜，但是因为价格的原因，消费者比较少，购买量比较低。
虽然有机蔬菜已经有了一些固定的消费者，但是价格高是不争的事实。即使在春节消费旺季，也是不温不火，无法激起更多人的购买欲望。
难以分辨
很多消费者表示，商品琳琅满目？绿色？、?有机的？、?无公害标志让消费者难以分辨。2007年6月5438日至10月，《质量周报》报道沈阳某公司未经国家法定机构许可，使用其他公司绿色食品标志销售蔬菜，并将普通蔬菜冒充绿色蔬菜进入沈阳十几家大型超市。有机蔬菜的鉴定确实存在漏洞。如果供应商一次性缺货，不排除可能会在无公害蔬菜上贴有机标签。
难以接受
普通黄瓜一斤2元左右，有机黄瓜一斤7~9元；普通西红柿2.50元左右一斤，有机蔬菜卖到6~7元。在很多超市和超市，看有机蔬菜的人远远多于买的人，很多人还是接受不了高得惊人的价格。
有机蔬菜保持在普通蔬菜的3~5倍。是高投入还是虚张声势？农工商集团最大的蔬菜基地星辉蔬菜有限公司的技术专家陈说，仅仅申请成为有机蔬菜基地就有很多要求，比如三年内不能使用化学农药、化肥等禁用物质，前期水质净化每亩至少要30万元，除草、杀虫、捕虫过程必须是人工操作，避免污染。人工成本是一笔不小的开支，加上每年6.5438亿元的有机认证费和农业。其实有机蔬菜很难赚钱。能种出好菜的选择出口行业。毕竟它的利润是中国的3-5倍，投入也没那么大。
难以扩展
规模化能降低有机蔬菜的价格吗？有机蔬菜品牌很少，比如北京的？小汤山？九洲丰源？、?星辉？，“何璐·方圆”，？崇本堂？、?去西方？而山东呢？三义庄园？他们是屈指可数的。据专家于介绍，有机蔬菜占世界蔬菜总面积的3%~5%。按照这个比例，50万亩蔬菜区中有机蔬菜的面积可以发展到1.5 ~ 2万亩，但实际上这50万亩蔬菜区中有机蔬菜的面积不到3000亩。
种植有机蔬菜利润少，投入多，国内大部分生产者选择放弃，而不是规模化经营。不少业内人士指出，有机蔬菜是大势所趋，但尚需时日。