1.商标权和专利是哪个主体？2.作为财务总监，在亏损发生之前应该怎么做，应该怎么解决亏损？

2.作为财务总监，要密切关注公司的财务管理、经营业绩、战略管理、预算管理等各个方面，通过成本控制和效益开发，尽量减少或避免损失，实现公司的盈利性发展。但这不是首席财务官一个人能做到的。业务发展需要营销和整个公司的共同努力。如果发生亏损，就要分析亏损的原因，从源头上增加销售渠道或控制成本，从而减少亏损。