活动招商建议书怎么写？

第一部分是前言

计划目的和目标的描述

第二部分是市场调查与分析

一、行业趋势调查与分析

1.行业饱和度

2.行业发展前景

3.国家政策的影响

4.行业技术及相关技术开发

5.社会环境

6.其他因素

2.企业内部研究与分析

1.财务状况、财政支出结构

2.企业生产能力、产品质量和生产水平

3.员工的能力和待遇，公司对员工的激励、考核和培训(员工调查)

4.企业策划、销售、执行能力调查(员工意见)

5.产品类别研究:定位、包装、价格、市场目标受众、竞争优势(员工意见)

三。潜在进入者的调查与分析

1.行业进入成本/壁垒。

2.行业退出成本。

3.进入后对这个企业的威胁。

4.对竞争者的威胁。

4.对现有竞争对手的调查和分析。

1.财务状况，财政支出结构。

2.企业生产能力、产品质量和水产品产量。

3.员工的能力和待遇，以及公司对员工的激励、考核和培训(员工调查)。

4.企业策划、销售、执行能力调查(员工意见)。

5.产品类别研究:定位、包装、价格、市场目标受众和竞争优势(员工-客户意见)。

动词 （verb的缩写）备选方案的调查和分析。

1.替代技术。

2.消费者认可。

3.发展趋势。

不及物动词互补产品的调查与分析。

1.是否有互补产品。

2.互补产品的价格。

3.互补产品对产品的要求。

4.互补产品的发展趋势及其未来的新要求。

七。原材料供应商的调查与分析。

1.替代供应商。

2.是否有原材料的替代品。

3.供应商讨价还价的能力。

4.我们有多依赖它。

5.供应商的供应能力。

八。中间商调查与分析。

1.中间商的性质:经销商、经销商、代理商(独家、总代理……)

2.中间商对我们产品的依赖(关注)程度(相对价值)。我们的产品占他资本的比例，给他的利润比例…

3.中间商对我们产品的支持(绝对值):分销能力、资金实力、人力…

9.消费者研究和分析。

1.消费者背景研究:收入，教育，年龄，性别，家庭组成，种族，工作…

2.消费者对产品和竞品的认知和态度:质量、价值、包装、型号、品牌美誉度、品牌形象及其认知差异。

3.消费者的使用情况:购买动机、购买金额、何时使用、如何使用等。

4.买角色。

5.消费者对现有营销活动的评价。对广告的接受程度，对业务推广的了解程度等。

第三部分是企业战略和产品战略的制定

一.公司战略的制定

2.产品策略制定。(提供原则或标准)

1.产品。

1)项:市场定位，目标受众。(独家单品对抗竞品)

2)包装:展示明显方便，符合产品定位和价格。

2.价格。

1)符合企业战略？(长期产品/短期投资)

2)符合产品定位？

①利润导向/市场份额导向

②根据不同的产品市场定位采取不同的定价策略。

(3)保持一种低利润甚至无利润的产品，在各种市场表现(如包装、宣传、投诉点等)上模仿主要竞争对手。)来摧毁它的市场和形象。

3.渠道。

1)一般访问。经销商选择、管理控制、返利等。

2)特通。由于产品功能和价格的不同，我们可以选择那些特殊的渠道，以便其目标客户可以很容易地获得产品。

3)新的终端开发团队。

4)直销团队。对于一些特殊情况，比如经销商流失，直销团队暂时弥补市场空白。

5)客户数据库管理。产业代理前期营销积累的客户信息和经销商自己开发的终端，这些终端信息......> & gt

问题二:如何写招商策划的具体项目？我们有很多投资策划和操作，可以帮到你。

问题三:投资计划书怎么写？去百度文库看看别人的投资计划。我联系不上，父母可以自己去上班。如果输入投资建议书，会弹出很多。用别人的格式写就好了。

问题4:投资规划方案怎么写？一.总体介绍2。商业分析。目标方向四。战略政策五.行动计划六。组织规则七。实施前的准备工作。管理和控制修订版九。总结一、总体介绍为按时、准确实现开业目标，全力配合招商工作，控制各项工作有序进行，特制定本开店商业计划书。在计划书中，所有开店前需要了解、准备、划分的内容都经过了细致的划分和说明，是开店必备的工具文案。1.分析通过对项目内外部优势和劣势、面临的竞争、威胁和商机的分析，制定有针对性的实施策略，实现既定目标。2.旨在打造东北地区最大的美式购物中心，为沈阳及外地消费者提供购物、休闲、餐饮、娱乐场所。根据集团整体规划，将于2007年第三季度准时开业，在保证品牌品质的基础上，第一年实现7000万元的租金目标和90%以上的出租率。3.策略为了更好的实现目标，要实施开店优惠策略，并配合其设计有针对性的推广策略。4.行动根据开业时间，制定招商洽谈、市场推广、设计、装修等具体工作的行动方案。5.在机构全面展开招商工作之前，划分内部组织架构和租金目标，做好招商运作流程，对招商产生的费用进行细分和预估。6.要实施一个完整的计划，需要通过良好的沟通和合作，达到准确的理解和执行。首先，通过沟通，我们可以在部门和人员之间就目标、战略计划和行动计划达成* * *理解。其次，要做好充分的准备，确保人、财、物各要素到位后，再展开全面招商，包括招商工具、招商材料、招商费用、招商人员、人员培训等。7.修改管控的时间点，对过程中的所有相关信息进行归档管理。

问题五:家居建材活动招商方案怎么写？项目分析:

OOOOOOOO建材家居综合市场项目的启动，为OO中心区的整体市场提供了全面、规模化、专业化、统一、规范化的市场管理标准，实现了建材商品的集中管理，多元化品质、集中商品、仓储、物流、配送等服务的良好保障，形成了一体化管理格局的区域性建材商品物流终端，满足了整体市场的社会需求和客户的多样化选择，为商家和客户创造了更多的商机，改善了购买环境。

本项目优劣势分析:

s项目优势w项目劣势

o项目机会t项目威胁

目标市场定位

(一)项目市场定位:OO市区最大的建材综合批发零售市场。

(二)本项目的目标市场定位:

对于人群:

1，OO市区投资和商务客户。

2.来OO经营建材的外地客商。

3.当地建材加工企业主。

(三)本项目产品特色定位:

* * *支持的投资回报项目主要是代表OO形象的新地标，具有优秀的物业管理、安保、全面的广告推广和统一的市场推广。

(四)本项目目标价格定位:

这个项目被广泛宣传和定位。

招商促销策略和消费者目标促销策略

六、经销商分析

1.分配考虑的最直接的问题是:在新的市场环境中是否有钱可赚，资金周转是否有效。

2.经销商希望有一个集中、专业的销售商圈，形成强大的竞争销售力量，带动市场走向成熟。并通过强大的辐射力，聚集人气和人群，以推广自己的产品，实现市场利润最大化。

3.经销商希望通过更多渠道了解开发商在项目市场的实力和市场价值，希望获得理想的物业位置，拓展市场空间。

4.经销商总是希望有不同程度的价格优惠政策和返(免)祖政策来吸引他们入驻。

5.经销商对项目的了解，经销商希望得到* * *和物业开发对项目的信心支持，降低租赁购买风险，期待强有力的营销策略指导、广告支持、销售政策、财务担保等一系列保障。

项目推广策略的一般规则

大量精心的市场炒作和专业的营销活动策划，引起了经销商对物业租赁的关注和购买兴趣。强大的社会宣传和舆论必然会影响经销商的心智和判断，促进市场投资的成功。

oooo市oooo，OOOO动图o，OOOO，第一批，OOOO，建立企业品牌形象的目的是推出一个经销商向往的OOOO建材综合市场物业品牌形象和实力验证。

促销策略

(1)，项目投资商品范围-

建筑室内外装饰材料、陶瓷、洁具、家用厨具、五金电器、配件、耗材、油漆、石材、吊顶地板、壁纸地毯、楼梯铁艺；家具、整体橱柜、门窗橱柜、家用电器。

(2)、项目投资对象-

省内外建筑装饰材料生产企业

建筑装饰材料经销商、代理商、加盟商、加盟商等私营、个体企业。

有意投资开店的市内外客户。

3.项目理念的输出与保障——消除经销商的认知障碍

项目营销理念:位于OOCLD(城市生活中心)区域的庞大建材市场，以其核心地理位置，强力辐射整个OO；毗邻OO大道和鸿福路，是通往省内各大建材商品集散地的重要出口口岸。

(1)，拥有国内最先进的市场化仓储物流，批发零售经营的中心大市场，国际化商业城市。

(2)垄断性的标准化市场销售模式和物业管理标准体系，引入物业管理的现代管理手段。

(3)全新的消费观念和消费模式迎合和引领市场的消费心理和行为，倡导全新的消费观念，成为一种经济文化和消费时尚。

4、项目招商——经销商的信心保证

(1)和OOOOOO是OO市的重点工程和形象工程，是OO的新地标。OOOO有完善的配套设施和生活设施。

(2)项目的市场化运作是免租金的.....> & gt

问题6:广告位投资计划书怎么写？写下你的广告位优势，比如:1，媒体* * *无论东西方向还是南北方向都是四通八达，受众群体大，信息传播影响力强。2.交通非常便利，周围有几十个停车位和购物中心。每天有几十万游客来来往往；3、地处* *商业大动脉，蕴含无限商机！这里有几十栋高档写字楼，30多条公交线路，10多个娱乐城，几十家知名酒店，20多家银行保险公司，100多家零售店。

是为了宣传自己的企业，提高品牌价值？

还是在市场竞争中击败竞争对手？

还是占领市场，增加市场份额？

问题7:1行业趋势招商文案怎么写？

2品牌介绍

3项目介绍

4联系信息

问题8:如何写商业计划书？一.总体介绍

第二，商业分析

第三，目标方向

第四，战略方针

动词 （verb的缩写）行动计划

六、组织规则

七。实施前的准备

八、控制校正

九。摘要

一.总体介绍

为按时准确实现开业目标，全力配合招商工作，控制各项工作有序进行，特制定本招商开店运营方案。在计划书中，所有开店前需要了解、准备、划分的内容都经过了细致的划分和说明，是开店必备的工具文案。

1.分析

通过对项目内外部优势和劣势、面临的竞争、威胁和商机的分析，制定有针对性的实施策略，实现既定目标。

2.目标

打造东北地区最大的美式购物中心，为沈阳及外地消费者提供购物、休闲、餐饮、娱乐场所。

根据集团整体规划，将于2007年第三季度准时开业，在保证品牌品质的基础上，第一年实现7000万元的租金目标和90%以上的出租率。

3.战略

为了更好的实现目标，应该实施开店优惠策略，配合招商，设计有针对性的促销策略。

行动

根据开业时间，制定招商洽谈、市场推广、设计、装修等具体工作的行动方案。

组织

在全面展开招商工作之前，划分内部组织架构和租金目标，做好招商操作流程并对招商产生的费用进行细分和预估。

6.履行

一个完整的计划应该通过良好的沟通和合作来准确理解和实施。首先，通过沟通，我们可以在部门和人员之间就目标、战略计划和行动计划达成* * *理解。其次，要做好充分的准备，确保人、财、物各要素到位后，再展开全面招商，包括招商工具、招商材料、招商费用、招商人员、人员培训等。

7.控制

整个时间点进行修正，过程中所有相关信息进行归档管理。

问题9:项目投资计划书怎么写？由于园区的区位和所有制条件不同，需要规划的项目多种多样，但园区内投资项目的规划可以把握一些原则和共性:

1.投资项目由园区根据自身产业和区位条件精心选择和建设，以吸引企业和投资。规划方案首先要立足于当地的经济条件、发展方向和相关政策，才有立足之地。

2.招商项目的最终目的是满足商家的需求。除了当地的经济条件外，还必须站在商家的角度进行包装和规划，重点是投资回报和园区软环境。

3.策划，策划，既然是项目策划，肯定有园区领导和商家想不到或者觉得新奇的地方。这就是创新和创造。在立足园区、服务商户的前提下，在熟悉、有见地的招商项目体系下，发挥你的创造力，根据经济发展方向和产业发展趋势，创造性地策划多个招商项目，提升本策划方案的水平。

如果你有具体需求，可以咨询CICC实业。

问题10:如何策划招商推介产品的活动？看招什么业务了。关注产品推广活动:1，场地。选址是否适合自己的产品；场地硬件条件是否具备(水、电、照明、城管许可等。) 2.时间。推广的合适时机是什么时候？3、推广人员组织安排分工。4、促进材料的准备。一定要把一切都打理好，不然你会发现少了一个出口会让你很难受。