商标部分驳回的字样

1.强烈建议在工作报告中使用这些词。我，一个老渔夫，和我一样，最爱它:我搞砸了我的新项目=我积极试错，吸收了宝贵的经验和数据=我不好看=我成长空间大=我什么都没做=我稳步发展。

接下来我还是打算什么都不做继续钓鱼=保持之前的成绩，把成绩数据稳定好一点=大进步。

2.当你觉得一个人特别墨迹，又不好意思打断的时候，试试这个:

给这个人说的话下一个直接的定义，并做出判断。好的，那真的很好，那是真的，嗯，你是对的。看看你在看到这些文字的那一刻，是否没有任何想要表达的欲望。

PS。这一招对女朋友的八卦特别有用，但要慎用。

当你接到任何任务，如果你不想做，你可以说:

“领导，这个需求我仔细看了一下，XXXXXXXXX这里可能有不足之处。”

“如果你想推进这件事，我可能需要XXXXXXXXX的支持。”比较好的情况:领导觉得你认真调查分析了可行性，确实不适合。他说他会重新考虑。

即使在最坏的情况下，你还是要去做，但是这句话的意思很明确:我跟你说清楚了，这个烂摊子你不能怪我。

4.如果有人让你做某件事，如果你说“这个不好做”，那么资源置换就来了。

如果不容易做到，可以做到，但是需要附加条件。懂的人自然知道下一步该怎么做。

5.拒绝借钱:“你知道，我最近没钱。”

借钱的时候，只要平时不太有钱，很好用。朋友找你借钱，直接用“你懂的”把球踢回去，然后给出一个具体的理由，比如你买了什么，投资了什么基金股票之类的。只要你把对方放在一个你知道自己没钱的位置，他就不可能再发声明，一般会主动结束谈话。

6.体贴，但不是真的想接客户。先打电话沟通:“约会有点远。要不要我去接你？”

大多数人遇到这样的问题，本能的反应是否定的，你的目的达到了。但是，如果你真的遇到一个要你回答的人，这个人很可能有点矫情，以后要多注意夸奖他。

7.经典报告演讲1:“老板，我们团队做了A、B两个版本的方案，各有千秋。请大家指点一下，看选哪个。

这种演讲技巧利用下沉效应，抛出二选一的锚，避免拒绝全部的选项，引导领导“二选一”和“提建议”，降低被全部拒绝的风险。

8、经典报告演讲2:“领导，我是这么认为的，XXX。第一，x；第二，x；第三，x。”

我们的大脑被训练成默认听到“第一个和第二个”是有组织的和有逻辑的，不管它们是否真的以无缝的方式支持你的观点。好好利用一、二、三汇报，领导会觉得你准备充分，考虑周到。

9.遇到问题找领导帮忙:1。“经过了解，我现在遇到了一些情况。我的解决方案是XX。你觉得还有更好的办法吗？”

不要只说自己解决不了，让领导想办法。自己的方法再平庸，也一定要提。

10，求助:“能不能麻烦你帮我打印一下文档，因为我一会儿真的有事？”对不起，你能插队吗，因为我真的很着急。

善用“因为所以”和“因为所以”是十几年语文教学留下的条件反射。再离奇的理由，听到了也会心照不宣的有理有据。

11.聊天想继续:抓住对方句中的关键词+延伸过去彼此交流的信息。

示例1

朋友:“今天又加班了，真烦。”

你:“怎么又加班了？难道是上次领导让你加班？”

示例2

女朋友:“我爱豆！”"

你:“哪个爱豆？上次你说XXX？我去！”

12.遇到问题找领导帮忙:“经过了解，我现在遇到了一些情况。我的解决方案是XX。你觉得还有更好的办法吗？”

不要只说自己解决不了，让领导想办法。自己的方法再平庸，也一定要提。

13，领导说:“辛苦了。”

你:“从中我学到了很多，收获了很多。”

敏感好学，不居功，领导比较喜欢这样的下属。

14，对领导的节日问候:敬语+感谢+互动+祝福敬语在前面，引人注意。互动需要具体详细，这样才能记住。XX，新年快乐！

谢谢你一直以来的关心，我从你身上学到了很多。

上次XX，你说XXX，我一直记得，受益匪浅。在新的一年里，我祝你和你的家人新年快乐！

15、改变一个人的心态:认同立场，取代观点，不管是谁，观点不是不变的，但立场是很难动摇的。比如你的预算上交的时候，就被削减了很多。你能做的不是抱怨老板小气，而是认同老板削减预算控制成本，开公司赚钱。这是老板应有的立场。所以，如果你不想你的预算被削减，只有你能让你的老板看到你的计划能为他赚更多的钱，老板不会不同意的。