半年工作计划

时间过得真快！我们从不等人。我们的工作进入了一个新阶段。是时候开始制定计划了。但是什么样的计划适合自己呢？以下是我为你收集的六个半年工作计划，仅供参考。让我们看一看。

半年工作计划1 20xx按照市委、市政府和城管局的工作部署，城管局环卫处开拓进取、扎实工作，全面推进环卫工作规范化、精细化、常态化发展，努力营造整洁优美的市容环境。

首先，现实

(一)环卫队伍待遇低

目前我市有环卫工人270多人，月平均工资水平在660元左右，在德州市各县市区属于中低水平。劳动报酬低导致环卫工人流动频繁，老龄化严重，工人短缺是目前困扰环卫工作的一大难题。环卫部门现有员工43人，平均月薪1.600元。与繁重的工作条件相比，员工的工资待遇较低，不同程度地影响了他们的工作积极性。当务之急是稳定环卫队伍，保证环卫工作有序正常运行，提高环卫工人和职工的福利待遇。

(2)拖欠316省道、101省道、商城管理费。

316省道和101省道的环卫保洁移交给城管局已经两年多了，商场的环卫保洁也从20xx年4月1开始移交给城管局。为了改善外环路和购物中心的卫生状况，城管局安装了65，438+000多名环卫工人和配套的垃圾收集设施。环卫工人年薪和垃圾清运费用达到1.2万余元，资金尚未拨付。

(3)无主社区垃圾清运工程

市区有36个无主小区，由于长期没有物业管理，居住环境差。作为20xx年的民生工程，环卫处全面接手该项目，预算投资72万元。环卫部门组织人员和施工车辆对36个无主小区的垃圾进行集中清理，建立了长效管理机制。目前，36个无主小区的垃圾清运已纳入日常城市卫生保洁，保洁工作正在稳步有序推进。

环卫部门作为差额拨款的事业单位，每年拨款470万，自收654.38+0.5万，可支配资金620万。实际支出已达660多万元。主要支出包括:24辆车每年燃油维护费用200多万元；单位职工和保洁工工资360万元；养老和工伤保险50万元；购买环卫设备、工人服装、设备租赁、工作费用等。50万元。随着燃油价格和人工成本的增加，公司面临很大的资金压力，工作举步维艰，急需财政补贴。

二。20xx年的工作安排

结合我市环境卫生设施的实际情况，主要困难是急需增加道路清扫、垃圾收集、转运能力和垃圾处理量。

(1)道路清扫工作

1，提高保洁标准，全面提升卫生质量。主干道以机器扫为主，人工为辅。为了不影响市民正常的生产生活要求，每天早上5点安排清扫车进行一次总扫作业，环卫工人保证每天9个小时的一线清扫时间；次干道以人工作业为主，机器清扫作业为辅，环卫工人加大力度巡逻清扫，确保责任区无一堆垃圾。如果路况允许，不定期使用清扫车辅助清扫；后街小巷只能人工操作，努力做到“四干净”(路面干净、路边干净、门前干净、墙面干净)。

四无(无垃圾、无砖石瓦、无杂草树叶、无污泥堆积)标准。

2、制定考核制度，严格考试纪律。20xx年，制定了环卫部门区域保洁考核细则，将城市环境卫生划分为四个保洁区域，实行主管局长负责制，重点是加强环境卫生管理，层层明确责任，逐项落实；同时，对环卫工人实行基本工资与绩效工资相分离的政策，对踏实肯干、责任心强的要给予奖励。对工作消极被动，达不到保洁标准的要辞退，以此提升整个环卫保洁队伍的工作积极性和保洁标准。

3.加快环卫保洁联动机制。号召全民动员，全社会参与，把改善城市卫生环境作为日常工作来抓。逐步实现垃圾清扫无缝覆盖，加强未清扫区域管理，严格查处随意乱扔垃圾等不文明行为，从根源上整治垃圾源头，加快实施垃圾分类收集。

4.解决清洗工序与其他工序的衔接问题。清洁过程和移除过程应该很好地连接。垃圾筒和垃圾箱由清运车清运后，要达到“清地搬顶”的目的，达到清洁垃圾容器内外的标准，杜绝二次污染问题。

(B)提高垃圾收集能力

由于东莞垃圾填埋场已经封闭，现有的城市垃圾需要全部运送到梁家镇垃圾焚烧厂，原有的市区摆臂车和地下垃圾箱的转运模式已经不能适应现状。20xx年春节前后，市区安装了30个新型地上垃圾桶。试运行后，效果良好。为了在背街小巷推广，增加垃圾收集密度，需要增加50个地上垃圾桶和4辆配套的钩臂车。

(3)增加垃圾转运能力。

我市垃圾焚烧厂距离市区12km。目前，城市垃圾除了4辆中小型压缩车外，其余均采用敞开式自卸汽车运输，在经济和时间上都造成了极大的浪费。结合周边县市的运作模式和我市的实际情况，有两个可行的方案:

(1)市区将建设两座垃圾中转站，市区垃圾直接送往中转站，压缩后由自卸汽车送往垃圾焚烧厂，将有效改善我市垃圾运输能力不足的状况；

(2)购买4台大型压缩转运车，城市生活垃圾由车辆直接压缩后转运至垃圾焚烧厂。

(四)垃圾存放场的建设

垃圾焚烧处理项目建设周期长，无法在短期内解决城市垃圾处理问题。垃圾堆场因其工艺简单，建设周期短，是较好的解决我市目前垃圾处理问题的方法。20xx年，拟在原垃圾处理厂附近建设50亩垃圾堆场，解决我市城区及部分乡镇的垃圾处理问题。

半年工作计划2不知不觉，20xx年已经过去了一半。半年来，我们公司经历了巨大的危机和考验，但幸运的是，在领导的英明指导和同事们的努力下，我们完成了工作。没有造成不可挽回的损失。并且在后期工作中，开展恢复工作，加强公司复工。并且招聘了很多新人扩充公司人力，积极准备下一步的工作。

总的来说，在繁忙的上半年，我们基本顺利完成了工作目标，但下半年接踵而至。对于公司来说，客户服务部是宣传和销售的重要手段。所以，工作中不能放松。为此，我对客服部下半年的工作计划如下:

一、招聘计划

为了支持公司的发展需要，客服部的扩张是必要的。恰逢毕业季，招聘的主要目标应该是满足毕业生。筛选合适的、有针对性的新人，在未来的客服拓展中进一步培养。

为此，也要在最近的校招、招聘会上做一些准备。但就目前的情况来看，主要的招聘方式应该还是网络招聘。

二、培训计划

这次招聘的人多，招聘结束后要统一到公司参加培训，根据培训考核进行筛选。

前期的培训要以基本的客服方法和产品知识为主，经过几轮筛选，由老员工授课。

另外，不仅仅是新员工的培训，所有员工都接受培训，以加强团队管理和团队成员面对这种扩张的能力。为此，在招聘新人后，要对客服部的所有员工进行培训。主要目的是加强员工的管理能力，加强自我控制，提高工作积极性。之后就要补充公司的产品知识，教客服人员如何学习，让员工学会主动了解公司产品的变化，强化工作能力。

三。工作面

下半年要积极开拓新客户，加强和维护与老客户的联系。因为经常联系和节日生日时送祝福。

另外，我们客服部也要树立全心全意的销售目标，制定目标和奖励，这样才能促进员工的积极性，加强团队的积极性。

四。对下半年的预期

扩大团队会带来很多不确定性，但下半年一定要严格管理，打造一支团结、有目标、有能力的优秀团队！

今年以来，在镇党委、政府的正确领导下，我办认真贯彻落实全市农村工作会议精神，积极适应形势发展的新要求，不断解放思想，结合实际，开拓进取，开拓创新，始终致力于农村改革取得新突破，农村环境出精品，农村经营改善，农民增收， 推进幸福建设，为城乡一体化发展和农村社会和谐稳定做出贡献。

一、上半年重点工作推进情况

1.推进幸福乡村建设全覆盖。以建设“幸福乡村”为主线，深入开展改善民生福祉活动。今年将力争创建两个幸福乡村，实现幸福乡村全覆盖，打造桃豆1美丽乡村。一是下达目标任务书。在农村工作会议上，明确提出把推进幸福乡村、美丽乡村陶豆创建作为年内村级工作的重点任务。二是开展美丽乡村建设。把环境治理作为村级工作的重要内容，把环境作为人民生活的必需品，把环境治理作为村级考核的重点，规划7个三星级示范村，年内实现环境整治全覆盖。三是突出个人特色。采取符合农民意愿、适应农村实际的建设模式，注重打造具有山地旅游特色和农村自然生态的新型农村。四是提升文化内涵。保护农村地区的历史遗迹，进一步挖掘具有鲜明内涵的历史名人，建设具有新农村特色的村庄。

2.加强农村集体“三资”管理。深入研究有利于村级可持续发展的政策措施，努力解决村级发展难题，同时加强村级资金管理，盘活集体资产和资源，真正推动村级集体经济不断壮大。一是加强村级资金管理。根据市委、市政府下发的《关于进一步加强村级经济管理的意见》(20xx6号)文件，完善制定《* *镇农村集体“三资”管理制度》，组织村会计业务培训，严格规范村级财务收支管理，规范村级票据管理，每月编制现金流量表，及时掌握资金使用情况。二是加强资产和资源管理。积极探索村级投资新途径，引导区位优势明显的村将村庄环境整治与乡村旅游有机结合起来，发展农家乐旅游，发展服务用房，将资金转化为资产，获得稳定递增的回报，确保村级资产保值增值。珠海村农家乐协会今年接待游客5000人次，* *村推出* *乡村旅游。

3.加强“五好”合作组织建设。继续以创建“五好”示范社为抓手，不断突出合作组织在建设现代农业中的作用。首先是加强标准化。引导合作社依法办社，完善社员大会、理事会、监事会等“三会制”，引导合作社按章办事，完善章程，落实章程，引导合作社完善会计制度，建立良好的内部积累和风险保障机制，实现社员收益最大化。二是加强品牌建设。大力支持合作社拥有自己的注册商标，开展无公害产品、绿色食品和有机食品生产基地认定、产品认证和地理标志产品保护等工作。三是组建* *镇农村合作经济组织联合会。材料已经准备好，现在正处于准备和实施阶段。

4.规范农村土地承包管理。加强农村土地流转指导，严格遵循合法、自愿、有偿的原则，加强农村土地流转的指导和管理，对近年来镇政府流转的村级农户土地进行清理，统计4个村，涉及农户798户，面积835.52亩，建立流转台账，签订规范的书面合同。调查农村多种经营外包情况，掌握外包情况，分析现状。

5.尽一切努力解决涉及土壤的冲突。近年来，* *进入大发展时期，土地矛盾也进入突发期，加强土地相关矛盾的化解，维护农村社会的和谐稳定。一是建立健全由我办牵头、具体负责，司法、信访、农林、国土等相关部门参与的涉地涉包矛盾调解制度。二是落实征地政策，规范征地补偿行为，调解土地相关纠纷。重点做好* *村涉及旅游小镇、泉池等涉及村组矛盾的地块，* *村涉及* *地块土地补偿的说明，以及* *村与国际会议中心土地相关矛盾的调解，确保项目建设和农村社会和谐稳定。

6.积极开展村干部经济责任审计。根据《中共* * *产党市委、市政府关于做好全市村、社区党组织换届选举工作的意见》(* 26号)文件精神，结合市委农办、市审计局对村干部经济责任审计的要求和安排， 制定了* *镇村领导经济责任审计工作方案，配备了足够的审计组成员，重点检查任期内技术经济指标的完成情况。

二、存在的困难和问题

1，矛盾涉土。主要体现在村与组之间的土地权属纠纷，农民仍多次拒绝接受城镇的调解，数十人到城镇上访，缺乏有效强硬的应对措施。

2.土地征用。按照政府规定的征地补偿标准，少数农民漫天要价，经过多次详细解释，也达不到预期效果。

3、由于历史原因，各种商业合同，期限过长，价格偏低，难以调整。

三。下半年工作计划

1.全面完成村级经济责任审计。按照时间安排，20xx年6月至20xx年5月，派出审计组对村书记任期经济责任履行情况进行审计，力争6月底前完成全部工作，并有逐村审计报告。运用审计结果，揭示村级组织管理运行中存在的突出问题，提出相应的审计意见和建议，为村级经济健康发展和党委政府宏观决策服务。

2.全力推进幸福乡村创建。按照“统一规划、各负其责、齐抓共管”的原则，会同相关职能部门加强对创建村的业务指导，督促各相关村严格按照规划建设实施方案高标准、高质量完成创建任务，并于年底顺利通过* *和* *的考核验收。

3.全力加强农村管理。一是提高村级经济管理运行水平。()制定出台了《* *镇关于进一步规范和加强村级经济管理的意见》，从规范村级年度预决算、收入、支出、票据使用、项目建设、合同、“三资”、民主理财、村务公开、审计监督、档案管理等十个方面入手，切实加强村级经济管理，确保村级经济持续健康发展。二是着力化解涉及土地的矛盾，理顺合同关系，规范征地补偿，按照“确权、保地、保利”相结合，做好政策解释工作，确保农村社会和谐稳定。

4.全力推进村级发展。深入研究有利于村级可持续发展的政策措施。努力解决村级发展问题，推动村级集体经济在转型发展中不断壮大。一是优化发展路径。鼓励和支持村级融入旅游小镇发展和新城建设，提供配套服务，形成新的村级经济增长点。二是优化帮扶机制。帮助经济薄弱村树立信心，理清思路，解决难题，引导薄弱村积极与挂钩部门联系，争取更多的支持和帮助。

半年工作计划。抓好人口和计划生育目标管理责任制的落实。坚持计划生育基本国策、党政一把手负总责制度、计划生育一票否决制。按照分级管理，将省市年终检查考核分解到日常工作中。

二是进一步改进工作作风，为居民提供优质服务。坚持电话预约服务制度，在企业、学校、家庭全面开展宣传、咨询和服务活动。为适龄人群提供免费孕前检查和产检，做好惠民工作。

第三，严格执行计划生育法律法规。在为群众提供优质服务的同时，严格按照法律法规办事，落实防治腐败措施，确保教育到位、制度到位、监督机制到位。

四、做好“广东省人口与计划生育系统”的维护管理工作，注意系统数据的更新和纠错，保持数据的真实性、完整性和及时性。探索新的信息收集方式，克服计生工作人员不足的不利因素，尝试与综治办合作，有效利用行政资源，真正享受资源。

(1)接下来，根据区网格办的业务要求，我街道网格管理中心将明确职责分工，落实工作责任，全面开展网格化管理。

(2)进一步加大自行申报的宣传力度。通过扩大自行申报试点范围，让更多居民自主申报信息，业主和用人单位依法登记租房者和从业人员的基本信息，达到全面开展自行申报的目的。

(四)进一步加强房屋租赁行政执法，查处违法租赁行为，维护租赁市场健康发展。

(五)进一步加强税收征收管理，严格规范税收征收程序，确保应收尽收。

一是继续加大辖区三小场所、人员密集场所、物流企业、危险企业等场所专项整治工作力度，结合安全生产网格化管理体系做好日常安全检查。

二是继续推进生产经营单位企业标准化建设，督促企业开展隐患自查自报，制定应急救援预案，组织应急救援工作组，定期开展应急救援演练，提高安全管理水平。

三、做好“6月安全生产月”和“119消防安全宣传月”宣传活动，采取多种方式加大安全教育和宣传力度，增强企业、店主和居民的安全生产意识。

四、继续做好与相关职能部门的联系，开展食品安全打假、科普宣传等工作。

五、继续加强与企业的沟通，更好地为区内企业服务。

半年工作计划5 20xx年上半年即将过去。回顾过去的半年，不禁感慨良多。时光荏苒，转眼间就要跨越一个年度的坎。回过头来看，虽然没有轰轰烈烈的胜利，但却经历了不平凡的考验和磨炼。对于我们每个追求进步的人来说，在年初之前对自己做一个“盘点”是必然的，这也是对自己的一种鼓励。

一、下半年的日常行政管理将从以下几个方面着手。

1加强行政部门与员工的面试。本文分析了上半年很多员工离职的现象，决定下半年加大对员工的面谈力度，主要针对员工因个人或业务原因出现的升职、调动、辞职、学习、调薪、工作考核或其他思想波动等情况。平时行政部也要对员工进行有针对性的工作面谈，并对每次面谈做好书面记录。必要时，应将面试中获得的信息反馈给员工所在部门的经理或负责人，以便根据员工的思想状况有针对性地做好工作。

2 .完善并严格执行考核机制。任何未经相应部门和行政部负责人签字的请假条无效。如需请假，必须提前到行政部领取请假条并签字生效，否则按矿工处理。如有特殊情况，必须事后补假，否则按矿工处理。行政部将每天检查，确保无遗漏，落实有成效。

3 .检查考核机制督促落实。每天所有办公人员都必须按照规定的上下班时间签到、签退。禁止代签或忘记代签。行政部每天统计签到和签退，严格考核工资。

4.加强办公环境的卫生管理。良好的办公环境不仅是一个企业形象的体现，更重要的是可以形象化员工的工作心情，良好的办公环境可以给人带来愉悦的心情。因此，行政部将健康管理和考核作为休班年最重要的管理。同时在工资的考核上也会突出。

5.一楼展厅的责任和卫生管理。一楼展厅是公司库存的表现，也是体现公司实力的方式之一，其环境也不容忽视。一楼展厅分为机床产品展厅、配套产品展厅、焊接设备产品展厅三个部门。所以这三个部门的环境卫生都是由相应的销售部来安排，行政部监督检查工作，对环境卫生不达标者进行警告并强制改进，同时对其所在部门的卫生考核进行扣分。

6.制定和完善公司的奖惩制度。努力提高自身管理水平，逐步探索和完善相关制度。

二、物流管理

1宿舍管理

(1)新员工必须由行政人员安排才能住宿舍。7月份重新入职的人员必须到行政部登记。

(2)住宿人员未经允许不得在公司住宿。如有特殊情况，须报公司行政部管理层批准，并安排住宿后方可入住。

(3)行政部负责人每天都会检查是否关闭电源和宿舍的卫生状况，发现问题立即处理。

第三，人员招聘

1合理控制公司的离职率是行政部的基本任务之一。行政部根据既定的组织架构和各部门的岗位分析招聘人才，以满足公司的运营需要，也就是说，尽可能节约人力成本，使人尽其才，保证组织的高效运转，是行政部的配置原则。因此，在全面实现目标的过程中，行政部门对各部门的人力需求进行必要的分析和控制。

根据考核标准判断人员是否合格，行政部有权劝阻或责令辞退。人情与制度，制度压倒人情，行政部可以利用相应的职权，对不执行公司规章制度，给公司造成重大损失的，或者不接受考核或多次批评仍不能完成考核的，予以辞退。

3 .员工培训工作顺利进行。当公司有新员工需要培训时，行政助理会协助总经理安排新员工的培训，当老员工有培训计划时，行政助理会积极配合总经理安排培训日程。确保培训工作的顺利开展。

第四，行政部门自我完善

1完善部门负责人职能，充分发挥组织职能，增强行政部门的存在感。

2.完善部门的人员编制，在行政需要增加人力的时候招聘人才，让行政工作高效有序的完成。

提高部门工作的质量要求，分工明确，责任到人，充分体现管理局每一位员工的作用和存在价值。及时发现、分析和解决问题。

半年工作计划6 1。加强学习，进一步提高全体干部职工的综合素质。组织干部职工深入学习党的十八大精神，集中学习实践科学发展观、法律法规和行政审批相关专业知识，坚持已建立的学习制度，努力打造“学习型、创新型、服务型”机关。推动中心工作再上新台阶。

2.进一步探索符合我县改革发展形势要求的行政服务结构。以建设规范、便捷、廉洁、高效的政务平台为目标，推动有关单位实行行政许可和审批权限相对集中，整合行政审批事项，确保行政审批项目与时俱进，加强窗口效能建设，提高审批质量和效率。

3、积极开展中心工作。严格执行各项管理制度，坚持不懈地抓好干部作风建设、效能政府四项制度和党风廉政教育，加快“阳光政务中心”建设，树立良好窗口形象。

4.进一步规范公共* * *资源交易中介机构准入管理，拟通过公开招标方式确定5家政府采购和建设工程代理机构、3家拍卖代理机构承办我县公共* * *资源交易业务。

5.加快公共* * *资源交易平台建设，积极争取对接市级公共* * *资源交易平台，加快我县交易平台建设，探索建立先进评标方法和网上评标方法。

6.积极做好扶贫工作。

7、认真做好县委、县政府及相关业务部门交办的其他工作。

1.根据台州市机关事务管理局要求，20xx年上半年完成全市公共机构能耗统计。

2.做好行政中心上半年能耗数据的比对和公示工作。

3.20xx年组织开展全市公共机构能耗数据核查工作。

4.对全市公共机构节能工作进行绩效考核。

5.创建申报:1国家级节能示范单位(行政服务中心)、1省级节能示范单位(马桥卫生院)。根据申报要求，认真准备台账信息。

6.对我市已申报的4家省级节能示范单位进行复审。

7.继续做好卜城危旧房搬迁谈判工作。

8.完成解放南路门面房的合同续签。

9 .第三季度开展全市办公用房清理“回头看”工作。

10.完成20xx年度财务部对行政中心物业项目的评估。

11.夏季加强中央空调和vrv空调的维护，及时处理维修。

12.加强检查，清理屋面排水沟，确保雨季雨水排水畅通。

13.加强电梯内空调的维护保养，确保福田电梯空调的正常运行；下半年将邀请质监部门对电梯进行年检。

14.加强值班配电室的巡视，确保高峰用电。

15.对商业建筑A、B的部分屋顶和档案馆屋顶进行了防水改造。

17.逐步更换核心交换机、汇聚交换机、接入交换机等重要网络设备。

18.两个已达到使用寿命的热交换罐逐渐被替换。

一是加强企业所得税汇算清缴和后续管理，对发现疑点的企业进行重点检查，确保税款及时入库；二是加强bt项目税收管理，进一步摸清辖区内bt项目税收情况，组织相关税款入库；三是加强评估，通过对比国税局数据，督促有差异、未申报的企业及时申报缴纳；四是加强土地增值税清理，力争今年实现新突破，进一步缩小降幅；五是继续加强房地产、建安“两个行业”专项检查，确保税款追缴入库；第六，确保车船税征收模式的平稳过渡；七是密切关注前期税款入库进度，落实收入日报制度；第八，进一步完善队伍建设，组织知识更新培训班，不断提高队伍的整体素质；九是加强廉政建设，深入开展纪律教育月、政风行风等活动，确保队伍安全稳定。

；