现代法国报刊有什么特点？

报业企业要生存发展，必须提高竞争力，而且是两个战场上的竞争，一个是读者市场，一个是广告市场。法国新闻界在这两个战场上是怎么打的？做出符合读者需求的产品，赢得读者就意味着赢得市场，而且是双重市场——新闻产品市场和广告市场。当然，这是一场非常艰难的比赛。据法国社会经济研究所统计，报纸消费作为文化娱乐支出列入法国家庭预算，仅占法国家庭预算的5.7%，而报纸消费仅占13%。换句话说，如果一个法国家庭每月收入1万法郎，只有570法郎用于娱乐；在这570法郎中，只有75法郎用于购买或订阅报纸和期刊。可见，报刊在法国家庭消费中只占很小的份额。法国有近3000家报刊，都想最大限度地争取每个法国家庭里的75法郎。竞争之激烈可想而知。报刊要想稳住在消费市场的份额，就必须时刻关注消费者，最大限度地满足读者的需求。因此，设计一份报纸或期刊是非常重要的。要考虑读者是谁，在哪里读，什么时候读，读什么等因素。为了吸引读者，法国报刊的编辑方针发生了很大变化。以前的报刊似乎是为新闻行业服务的，基于记者的感受，体现他们的文采，通过报刊表达他们的观点。现在，报纸和期刊为读者提供他们需要的信息，并尽力为读者解决实际问题。打开法国报刊，可以看到“如何投资”、“如何解决孩子学习困难”、“如何找工作”等栏目。有些杂志甚至为了更贴近读者而改名。一本原本名为《科普科技》的科普书更名为《我感兴趣》，试图用兴趣来激荡情怀，连接更多的读者。政治时事综合类报纸《解放报》开设了“读者是你”专栏，多为发布就业、投资、时尚、保健等实用信息。一份报纸，针对每天通勤上班的“地铁通勤族”，应该设计成在地铁车厢里容易阅读，文章短小，信息轻松，不需要这部分读者太关注。电视周刊、电视杂志等几份法国电视报刊，版面比较小，文章短小精悍，通俗易懂，知识性强，趣味性强，非常适合在地铁里快速浏览。法国人喜欢园艺，喜欢在房子前室后面种花种草。园艺杂志在法国期刊市场一直不错，但是定位很好。法国有七八种园艺杂志，各有特色。售价9法郎的《园艺》杂志专注于家居设计和流行的家居装饰。这是一种以低价占领市场的期刊。《我的花园，我的家》售价27法郎，以精美的照片和高档的纸张吸引读者的眼球。这是一本以奢华高档的风格占领中产阶级读者市场的园艺杂志。《实用园艺》售价19法郎，从实用技术入手，面向对园艺练习感兴趣的读者。专业园艺，收费24法郎，提供育种、苗圃、园艺研究等专业信息。这是一本面向专业人士的学术出版物。每本杂志都有不同的特点，不同的读者群，但目的都是一样的:争取读者和广告商。就园艺杂志而言，覆盖面窄，读者绝对数量可能少，但并不意味着广告商会少。相反，这类杂志由于针对性强，往往是广告主理想的目标市场。比如种子厂商愿意在实用园艺学上做广告，向种子销售商和种子使用者介绍自己的产品，而不是在通俗刊物和综合性报纸上“打靶”。发行和售后服务方便读者。法国报刊不仅在产品制作上尽力满足读者需求，在发行和售后服务上也尽力贴近读者。法国报刊主要采用以下发行渠道:邮政发行——通过邮局发行；投递到户——通过自办报纸投递网络投递到户；零售-通过报纸零售商在报摊出售。这些分销渠道各有利弊。邮局发行成本低，但时效性差。投递费高，但能保证订阅用户每天早餐能看报纸，时效性强。零售展示强劲，但发行数量难以把握。一般来说，法国全国性报刊多采用零售，占其发行量的55%，邮寄占10%，报纸用户仅占5%。因为全国发行订户分散在全国各地，不适合发到登记户。而区域报纸多采用入户报道的方式。纸质投递占其发行量的55%，零售占30%，邮寄占15%。这是因为区域性报纸订户集中，报纸投递网点利用率高。30%的法国报纸和期刊被送到家庭。送报到户的意思是早上7点前将报纸送到订户家中。调查显示，早上7点前送达的报纸阅读率最高，因为订阅者可以利用早餐时间浏览当天的新闻，获取自己感兴趣的信息。他们吃完早饭去上班后，就没有时间看报纸了。下午5点下班回家后，会有电视、广播等其他媒体提供信息，不会再打开报纸。此外，报刊的广泛宣传会对读者心理产生影响。广告主一般愿意在报纸发行量较高的周六日投放广告，导致广告分布不均，导致报纸版面参差不齐。周一到周四的报纸只有20多页，周六周日的报纸可以达到36到40页。这就给了读者一个心理暗示，就像花同样的钱买回了价值不一样的商品。一些报刊为了避免这种影响，在发行量低的日子增加专刊，一方面稳定读者，一方面吸引广告商。法国知名报纸《世界报》每周三增加一期招聘专刊，以弥补周三发行量的不足。千方百计争取广告商。在法国，报刊的价格往往低于成本。法国《世界报》每份10法郎，而售价只有7法郎。一些地区性报纸售价5法郎，售价4法郎。差价由广告来弥补。广告可以说是报纸杂志的命脉。一些批评家的意思是报纸和杂志尽力吸引读者只是为了从广告商那里得到一个好价钱。虽然言辞犀利，但形象的展现了读者与广告的内在联系。一份报纸或杂志的读者群增加，意味着它的广告客户可能会增加，同时也意味着它的生产经营资金会增加，这样它就可以雇用更好的记者和更好的管理人员，更新技术设备，生产更好的产品，吸引更多的读者和广告客户。这是报刊杂志梦寐以求的良性循环。根据1992年的统计，法国每年的广告支出达1224亿法郎，占法国国内生产总值的1.75%。法国工商企业在广告上的年均支出基本稳定在营业额的1.4%和投资额的21.9%。巨大的广告收入是一块诱人的大蛋糕。然而，其分布并不均衡。首先，它在各种媒体中的分布是不均匀的。根据1992年的统计，电视广告占29%。户外招牌广告占12.14%，电台拿7%，电影广告占0.16%，剩下的51%流入报纸杂志。即使在报纸杂志等文字出版行业内部，广告收入的分配也不均衡。以1992年为例。法国报刊广告总收入中，全国性报纸占10.12%，地方性报纸占19.16%，期刊占31.3%，专业技术类报纸占17.19%，以低价广宣传为生的免费报刊占19%。在同一类报刊杂志内部，这种不平衡现象更为突出。法国有近3000家报业企业。68家是全国性报纸，其中6家覆盖了该领域80%的广告收入。期刊2000多种，其中13.19%掌握着该领域80%的广告收入。对于报刊来说，要赢得广告主，不仅要关注读者数量，更要关注读者质量，努力赢得更多的有效读者。广告主根据媒体的有效读者选择广告载体。应该说，广告很难占领目标分散的大市场，而占领目标集中、投入少的小市场相对容易。法国广告费指的是报纸和期刊的发行量。这使得发行量低但读者群高、阅读年限长的杂志在文字出版界独占鳌头，而拥有广泛受众的综合类报纸正日益被削弱。因此，法语期刊比日报发展得更快，这与其广告营业额的增加有直接关系。在w3.org/smth/JC/comment/newspaper/00000015.htm重印