“集中采购”是什么意思？有什么优缺点？
什么是「集中采购」？
是指政府采购中集中采购目录内的货物、工程和服务的集中采购。集中采购包括机构集中采购和部门集中采购。对于目录中的一般政府采购项目，应当委托集中采购机构代为采购。对本部门、本系统有特殊要求的项目，应实行部门集中采购。与集中采购相比，称之为分散采购。
优势:
1，发挥大规模采购优势
集中采购可以整合企业分散的采购资源，发挥大规模采购的优势，获得更优惠的价格。还可以避免同类产品的重复采购，降低采购频率和对接供需的成本，增强采购商的市场话语权，降低采购成本，提高采购效率，避免分散采购造成的人力、物力、财力的浪费。
2.规范采购行为
通过采购需求、采购时间、采购人员、采购地点、供应商的适度集中，变分散决策为集中、公开决策，增加采购活动的规范性透明度，削弱各类需求主体不合理的人格诉求，减少采购管理者接触供应商的环节和机会。
有利于建立专业化、规范化的采购流程和岗位人员的约束激励机制，完善统一、公开、公平、公正的招标采购监管机制，防范廉政风险。
3.优化供应链管理
集中采购可以吸引更多的优秀供应商，为企业资源供应、产品开发和售后服务提供更有价值的支持，帮助企业与优秀供应商形成战略合作关系，优化协调企业上下游供应链管理，帮助整合利用库存资源，降低物流仓储成本。
4.推进采购标准化和信息化。
应将集中采购纳入同类产品的需求计划，推动建立同类产品和服务统一采购的标准文件和合同文本。相同或相似货物的集中采购有利于采购组织和供应的标准化和信息化，提高采购和供应的准确性、及时性和匹配性。
5.提高产品和服务质量。
集中采购有利于优化企业采购的技术质量，从有竞争力的优秀品牌和实力雄厚的供应商处获得高质量的产品和服务。
缺点:
1，集中采购实行统一的采购标准，采购时间按批次相对固定，在时间和质量标准上可能难以满足部分采购项目的个性化需求。
2.集中采购实施单位与采购对象使用单位的管理责任关系难以界定，双方协调对接工作量大。
3.当集中采购的数量和规模较大时，供应商数量众多，参差不齐，竞争激烈，导致中小企业在与大企业的竞争中处于劣势，影响其成长。
4.集中采购流程长，导致价值低、数量少的零星采购效率低。
5.集中采购后集中到货，可能导致采购标的库存周期长，资金周转率降低，采购风险和费用增加。
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