天士力的文化体系
国际化战略
内涵:围绕顺应要求、国际化的思路，打造大健康产业的发展思路，为十一五期间进入百亿企业集团行列奠定基础。
具体内容:一是产品国际化，二是资本国际化。随着国际产品市场和国际资本市场的紧密结合，将促进R&D、生产、经营和管理的整体提高。
产品国际化，实施“三步走”战略:一是采用直销方式，在发展中国家，采用全方位、广覆盖的直销形式，迅速覆盖市场；二是利用代理分销体系，瞄准不具备直销发展条件的市场和欠发达地区的市场，寻找有营销能力和区域影响力的公司，进行专业分销，以点带面快速占领市场；第三，以科学专业的营销模式，走临床医学推广之路，通过发达国家药品法规的审批，进入发达国家处方药主流市场。
资本国际化采取三种模式:一是利用品牌优势、科技创新和营销能力，广泛吸引发达国家的战略合作伙伴，入驻天士力发展平台，开展多元化合作；二是以资本投资为纽带，走出去，对适合我们发展的项目进行战略合作投资，建立国际化发展平台；第三，规划包装，以集团为核心，选择适合国际资本市场的机会，集团整体上市，进入国际资本市场，实现全面的资本国际化和资产证券化。
具体要求:集中全部思想在企业发展战略和经营理念上；把一切行动统一到全面国际化的方向和目标上来；将所有工作流程和产业规划融入大健康产业；将所有数据和结论提高到准确和科学的标准；统一所有行为准则，确保产品质量；体现为客户提供优质服务的所有承诺。
国际市场扩张
形成两个业务板块和两个组织体系:国际贸易和国际直销。建立了从发展中国家向发达国家扩张，以直销为主导，带动分销的国际营销模式。形成了四区一点的市场布局(“四区”是以马来西亚、韩国为中心的亚洲区；以荷兰和法国为中心的欧洲地区；北美以美国为中心；以南非和尼日利亚为中心的非洲地区；“一点”指俄罗斯)。
国际直销实现了东南亚和非洲两大区域市场的融合，非洲市场的产品销售增长迅速，网络人数达到22万人，覆盖20个国家，部分区域的品牌效应已经形成。海外合作渠道的不断拓展，为现代中药进入国际主流医药市场奠定了坚实的基础。
分销市场通过加强技术合作，发展与国际知名企业的战略合作和强强联合，不断加大市场开拓力度。公司产品在全球34个国家拥有注册商标，并作为药品进入荷兰、南非、俄罗斯、韩国等16个国家和地区的主流医药市场。2006年，复方丹参滴丸在巴基斯坦和印度这两个南亚国家的市场成功上市。天士力坚持“新思维、高技术、高起点、高速度”的发展理念，以科技、市场、文化推动企业快速发展，逐步构建和完善“追求天人合一、提升生活品质”的企业理念、“三人文化实践”的核心内涵、“以人为本、诚信通达”的共同价值观。以“为每个人创造健康”为企业目标，以“百年企业、百年教育、百年品牌”为战略理念，以“创新”和“速度”为品质的特色企业文化体系。
天士力企业文化突出“民族文化与现代文化相结合，先进文化与市场活动相结合，军事传统与企业管理相结合”的特点。按照“价值规律”和“企业文化”的共同作用，坚持自主创新，提升企业竞争力，努力打造大健康产业集群优势，全面建设创新型企业，不断取得一个又一个优异成绩。