什么是KPI绩效管理？

KPI是指关键绩效指标(KPI)，将绩效的评价简化为对几个关键指标的考核，将关键指标作为评价标准，将员工的绩效与关键指标进行比较。某种程度上可以说是目标管理和帕累托定律的有效结合。关键指标必须符合SMART原则:具体、可衡量、可获得、现实和有时限。

KPI绩效管理是基于KPI的绩效管理。

KPI只是绩效管理中广泛使用的绩效考核方法，企业还可以有其他的绩效考核方法，比如平衡计分卡、360度等等。

关于绩效评估方法的选择，Bert与您分享以下观点:

1.考虑评价对象:比如中低端岗位的员工可以采用经理直接评价的方法，经理和核心人才可以采用360度评价的方法；

2.考虑评价内容:如综合素质评价、能力发展绩效评价、绩效任务完成评价等内容不同，适用的评价方法也不同；

3.考虑到方法的科学性和实施成本:不同的绩效评价方法往往需要企业内部投入的人员和精力存在差异，企业需要根据自身情况选择最适合的评价方法。

希望能帮到你。