日立在上海的工厂怎么样?

SHEC日立电器有限公司。

经营范围:空调压缩机。空调压缩机

主要产品(商标)和生产能力:

108型号三大系列;SG系列;SH系列;双旋翼;交流和DC变频系列***100品种;年产能:250万台空调压缩机。

企业获得的主要荣誉称号:

1996.04.18美国UL和SAC联合认证ISO9002通过。

1997.0438+0.10被列入国家“八五”技术创新优秀项目奖。

1997.12.31 ISO 9001通过美国UL和SAC联合认证。

1998.05438+0.18荣获“上海市最佳工业企业形象”单位。

1998 5438+0.26公司技术开发中心被评为国家级企业技术开发中心。

1999.06.10获全国外商投资双优企业。

1999.12.22 ISO 14001通过UKAS和国家环保总局联合认证。

2001.02获全国“双爱双评”先进企业。

2001.04 5000万变频压缩机项目获国家“九五”技术创新优秀项目奖。

企业发展规则

目前是我国空调压缩机发展的最好时机。国民经济的持续增长,让进入小康家庭的人有钱买空调;国家住宅产业的快速发展,有力地推动了空调市场的发展;十五届五中全会提出的农村向城镇化发展方向,给空调带来了新的消费者。全球气温,包括中国的变暖,给了空调市场新的发展空间。尤其是近年来家电企业进入空调领域,为压缩机的发展带来了新的需求,导致空调和压缩机市场年增长15-20%。可以断言,未来几年,空调压缩机在中国仍将有广阔的市场前景和巨大的市场潜力。

当前,世界经济格局发生了新的变化。发达国家将投资主体转向IT、信息技术、生物基因等高新技术领域。包括家电制造在内的传统制造业的重心正在向中国转移。随着中国加入世贸组织的临近,给我国传统产业带来了挑战和发展机遇,也为我们努力成为全球供应商创造了有利条件。

根据上海日立制定的可持续发展的竞争战略和构建第二战略平台的战术要求,在下一步发展中力争做到“四个最好”。

第一,规模最大。规模是实力的象征,规模在市场上有话语权。在不久的将来,我们将加强与日立的合作。在年产300万台的基础上,通过再投资、再改造,新系列将达到654.38+0万台,总产能(两班制)400-500万台,成为世界一流的空调压缩机基地,位居中国第一,进入世界前三。

第二,最全的模型。要成为全球供应商,我们必须满足市场和客户的要求。只有在机型上全面开花,保持领先,形成优势,才能赢得主动。第一类机器是开发各种旋转式压缩机;二是不同电压和频率的电机;三是开发扩展组合机,适应大功率、小中央空调;四是开发涡旋压缩机,引进日立最先进的技术。同时积极推广以410A为工质的压缩机。

第三,技术第一。“科学技术是第一生产力”,21世纪是科学技术的新时代。为了保护人类的生存环境,当今世界家电发展的两大趋势是:黑色家电数字化和家电绿色化。白色家电发展的两大问题是:降低能耗,减少二氧化碳排放;氟氯烃取代并保护臭氧层。上海日立将依靠日立的技术和支持。瞄准全球领先的家电技术,致力于研发满足未来家庭住宅需求的HCFC制冷剂替代、R407C、R410A绿色节能新型压缩机和小型中央压缩机,以保持企业的可持续发展,努力成为空调行业的“英特尔”。

第四,最新手段。创新是中华民族的灵魂,只有创新型企业才能在激烈的竞争中立于不败之地。首先,不要观念创新,站在时代前沿,迎合各种新鲜事物。其次,要创新管理方式,加大IT技术的应用,改造和激活传统制造业,提升企业竞争力。再次,发展机制不断创新,鼓励科技人员创造精神,营造科技致富氛围,上海日立培养了一大批优秀人才。最后,营销手段的不断创新,B2B客户导向模式的实施,现代网络技术对传统做法的替代,使上海日立进入了世界先进企业的行列。

现在从头开始。我们有决心、有信心以实现10万台的产销为新起点,在上级领导和社会各界的持续关心和支持下,牢牢抓住世界经济结构调整和世界家电产业重心向中国转移的机遇,借助国内国际两大市场,继续努力做大做强企业。建立第二个战略平台,进入世界舞台,参与国际竞争,争做全球供应商,需要五年以上的时间。把上海日立建成科研开发中心,登上世界舞台,参与国际竞争,争做全球供应商。将日立打造成为集科研、开发、制造、销售为一体的世界级空调压缩机基地,将为中国家电产业的振兴增光添彩。