企业管理部和办公室(或行政管理部)在公司内的管理职责如何划分？
企业管理部的职责
主要职责:受总经理委托，拟定公司中短期经营计划。负责公司企业管理规章制度的制定，并检查执行情况。负责公司的物资采购计划、申报、比价和库存管理。负责公司对外宣传费用的计划、检查和控制。拟定公司年度生产经营计划和经济责任制，负责组织检查考核，并提交报告。负责收集、整理和分析各种材料的价格信息、经济信息和政策。承担生产、安全、技术、质量、环保和管理相关事宜，协调对外资料的提交。做好公司基础数据的汇总、分析和上报工作。指导和监督公司物资采购的招标工作，参与新建、扩建和改造项目的管理。负责公司商标注册、登记、年检和管理工作，协调和指导名牌产品申报工作。负责公司参加各种协会和学会的联络和管理。收集整理与企业相关的法律法规，负责公司经济文件的起草和管理。完成总经理或副总经理交办的其他任务。-
办公室职责
(1)贯彻我局的质量方针和质量目标，监督管理各部门质量目标的实施，负责质量管理体系文件和质量记录的归口管理；(2)负责定期向总监、质量管理代表和主管总监汇报体系运行情况；(3)协助局领导策划、建立、保持和持续改进质量管理体系；(4)负责监督纠正措施和预防改进措施的跟踪验证；(5)负责组织质量管理体系运行的内部审核和持续改进的批准和沟通。(六)负责协调处理本机关的日常政务；(七)负责公文处理、信息、宣传、议案、建议、提案、档案、保密、接待联络、重要会议组织等工作；(8)负责起草相关重要文稿；(9)负责会议决定的重要文件和事项的督办；(10)负责法制和政务公开工作；(11)负责本科室党风廉政建设和软环境建设；(12)负责局党组交办的其他工作。-
行政部的职责
一、负责本部门员工(包括临时工)的政治思想教育、业务学习和培训。第二，做好集团的人事、工资、资产、档案管理和部门报销工作。
三、做好群众来信来访的接待和解释工作。四是做好集团网站信息的收集、整理、更新和刊物的编辑印刷工作。五、做好集团与学校相关部门的沟通以及集团与兄弟院校的沟通。六、做好报刊的起草、印刷、复印、收发，以及集团领导办公室和行政部办公室的卫生工作。七、做好邮局寄送的各种报纸、邮件等印刷品的签收和分发工作，协助办公室在校园内分发文件和资料。八、做好集团安全生产、价格监管等工作。九、做好团体印章的管理工作。十、完成集团交办的其他任务。