王波新区王波新区正式成立。
1.同意撤销马鞍山市金家庄区、花山区，设立新的花山区，金家庄区、花山区原行政区域为新的花山区行政区域。花山区人民政府霍利街秀山大道166号。
第二，建立马鞍山市博望区。当涂县王波镇、丹阳镇、新城属博旺区管辖，王波镇、丹阳镇、新城的行政区域为博旺区行政区域。博望区人民政府王波镇工贸路1号。
三、行政区划调整中涉及的各类机构应按照“精简、统一、效能”的原则设置，涉及的行政区域界线应按规定及时划定，所需人员编制和经费由你市解决。
四是要严格执行中央关于厉行节约的规定和国家土地管理法律政策，加大资源整合力度，进一步优化总体布局，增强城市承载和带动能力，促进全市经济社会又好又快发展，为推进皖江城市带承接产业转移示范区建设作出更大贡献。
五、加强对行政区划调整工作的组织领导，采取切实措施，确保社会稳定。
功能定位和发展目标1，功能定位
皖江城市带是重要的新兴产业集聚区，马鞍山市是连接禄口机场的门户示范区，是绿色宜居的现代化副城市。
皖江城市带重要的新兴产业集群:独特的交通区位、坚实的先进制造业基础、集群承接产业转移的空间优势，符合新兴产业的成长机遇；
马鞍山市连接禄口机场的门户示范区:以加快融入南京禄口空港经济区和创新型机场及相关衍生产业为重要目标导向，成为全市创新发展、转型发展的典范；
绿色宜居的现代副城:新城与自然的和谐，绿色生态的环境品质，现代风格的品质新区。
2.规划目标
和谐新区，现代城市
和谐新区:区域和谐、城乡和谐、生态和谐的丹波新区。
现代城市:新兴产业、现代特色、绿色宜居品质的新城；
发展规模:通过各种分析和预测方法，规划2020年王波副城城市人口约21万，2030年约40万，未来约60万。
空间布局和土地利用规划
1，二级城市的位置
王波副城的位置位于衡山和石臼湖之间的区域，主要依托王波现有的乡镇，在石臼湖附近建设一个副城。
该选址方案涉及军民结合圩区的开发建设。在启动王波副城开发建设之前，必须重点做好这一地区的防洪排涝工作，确保副城开发建设的安全要求。
2.总体布局策略
生态优先战略；流量领先战略；集中有序战略；灵活的集团战略。
3.空间布局结构
规划区形成王波片区和丹阳片区两个发展区域，形成“一心三轴两片”的整体空间布局结构。
一心:滨水副城中心，王波副城及其周边地区的综合服务中心；
三轴:314省道发展轴、宁丹路发展轴、丹博高速发展轴；发展轴线将两个发展区域有机串联，成为副城重要的景观廊道；
两块:丹阳地区和王波地区。
丹阳地区形成“一心两片”的布局结构，“一心”是指丹阳地区的中心，“两片”是指东部的住宅片和西部的工业片。
博望区形成了“一心一带两廊七组团”的布局结构。
“一心”是指王波副城的中心；
“带”是指贯穿副城中心的南北公共设施发展带；
“两廊”是依托王波支流和叶枫港形成的两条生态廊道。
“七大集团”是指四大生活集团和三大产业集团。
4.土地利用规划
规划2030年王波副城建设用地约45平方公里，规划人均建设用地112.50平方米/人。各种用地的构成见附表65，438+0。
其中博望区建设用地约40平方公里，规划人均建设用地114.30平方米/人。各类用地构成见表2。丹阳区建设用地约5平方公里，规划人均建设用地约100平方米/人。
5、公共* * *活动中心系统
拟形成“副城市中心-居住社区中心、产业社区中心-基层社区中心”三级公共活动中心体系。
副城中心是服务于王波副城及其周边地区的综合服务中心；独立居住社区中心14个(含丹阳)，其余居住社区中心结合新城中心布局，服务居住社区，服务半径400-500米，服务人口约2-3万人；4个工业社区中心，服务于工业区，服务半径1500-2500m；基层社区中心服务于基层社区，服务半径200-250m，服务人口0.5-10000。
绿地系统规划
1，规划目标和指标
规划目标:规划期内实现科学的绿地系统架构和清晰的绿地网络，生态环境进入良性发展。增加具有地方特色的风景公园，特别是郊野公园的建设。
规划指标:到2030年，王波副城绿地面积将达到625.58公顷，占建设用地的13.90%。其中公共绿地面积471.66公顷，人均公共绿地面积11.80平方米/人。
2.绿地系统结构
以自然水系、生态林地和基本农田为基础，以区域基础设施廊道和区域生态廊道为骨架，加强副城市与区域绿地系统的有机联系，结合水系和重要城市公共中心，构建多层次、网络化的绿地景观体系，形成“一山一湖、三廊两带、多链多园”的格局。
一山:指北部依托恒山及其周边的生态绿地。
一湖:石臼湖北岸的乡村绿地。
三廊:指依托叶枫港、王波河、丹阳新河的支水系，形成贯通南北、连接衡山和石臼湖两条绿色生态廊道的组团间绿色隔离带。
双带:指以500KV高压线走廊为基础的东西两条防护绿化带。
多链:指沿丹阳新河、小溪河、山川、中心湖等贯穿城市的主要水系建设线性开放绿地，突出副城景观格局。
多公园:指城市综合公园、社区绿地、基层社区绿地、小公园等。，为市民提供绿色休憩空间。
总体城市设计
1，规划目标
充分利用周边资源，完善和强化副城“山湖相映，绿水穿城”的城市格局，构建王波副城重要的空间认知体系。
2.整体景观结构
规划构建“一心、两廊、一带、一轴、多点”的整体景观格局。
一心:指王波副城中心景观区域；
两条廊道:指王波支流和叶枫港的绿色生态景观廊道；
区:指石臼湖生态景观区；
一轴:指中央绿园和两侧公共设施形成的副城市中心景观轴。
多点:指多个景观节点。
工业布局规划
1，产业发展战略
品牌优势战略:机场品牌和现有产业示范基地品牌；
规模集群战略:集团承接产业转移，产业集中集群发展，战略预留战略空间；
特色资源战略:依托现有产业特色，突出交通区位和生态资源特色，并转化为竞争力。
2、行业选择
围绕皖江城市带六大支柱产业；
第一产业:以现代农业为导向，包括花卉、有机蔬菜、水产养殖等。-航空食品加工业的基础，服务于机场；
第二产业:以制造业(叶片模具、机械制造)为基础，以新兴产业为战略重点，努力推动制造业(机场的支点，以机场为导向:精密仪器、航空零部件及仪器、电子信息)的升级——通过转型创新努力在竞争中取胜的优势产业；
第三产业:以现代服务业为导向，包括商贸、依托机场的创意产业(影视文化、动漫创意)、依托生态资源的城郊旅游休闲产业等。——高端产业的要求。
3.工业布局
第一产业:恒山周边高效农业区，发展经济水果、苗木花卉、观光休闲农业等。石臼湖周边水产养殖、观光休闲农业等。
第二产业:王波地区三大产业集群，现代制造业、高科技产业、新兴产业；丹阳地区有1个工业集中区。
第三产业:副城市中心的商贸服务中心；衡山机场周边创意文化产业(影视文化产业)；石臼湖旅游休闲产业；依托工业区现代物流业。
综合交通规划
1，发展目标
以S314、宁丹公路为支撑，以丹博高速等城市主干道为支撑，与马鞍山市及南京禄口机场、溧水、高淳等周边地区交通联系便捷，与王波副城内部组团联系紧密的综合交通网络，支撑“一心三轴两片”的整体空间结构，促进区域协调发展。以城市与区域公共交通、城乡公共交通一体化为导向，构建高效、便捷、节能、环保的城市客运模式。
2.外部交通
王波副城的规划主要通过区域公路(或高速公路)和轻轨系统与区域交通相连，可以方便地将南京市区与禄口机场、溧水、高淳、马鞍山中心城、固戍副城连接起来。
规划“一纵一横”公路网，形成区域内主要道路的对外沟通通道。“一纵”为宁丹路，“一横”为S314。结合区域发展，配置公路客货运站。
3.城市道路交通
构建“与外部交通有序衔接、与用地布局相协调、与设施环境相适应”的城市道路系统，基本形成组团式网格路网。
充分发挥公共交通系统在城市发展中的导向作用，构建集约低碳的绿色交通模式。S314，未来预留轻轨交通通道，近期开通快速公交线路。同时结合S314，开发组织了循环有轨电车系统。同时，完善公交车站、停车场等设施。
营造安全畅通的慢行交通环境。发展各类特色步行街(区)，加强各类慢行设施与公共交通系统的衔接，鼓励慢行与公共交通方式相结合。
基本配套规划
1，供水工程
水源和水厂:规划区由长江水厂和王波水厂共同供水。1供水增压站将建在王波地区的西侧。
供水管网:规划区主次干道下规划DN400-DN800供水干管，供水管道连成环网，沿省道314敷设，与市内沿江水厂供水管网连接，提高供水安全性。
2、排水工程
排水系统:雨污分流，提高污水处理率。
污水工程:在王波地区南部设置1座污水处理厂。丹阳地区东南部1污水泵站建设。污水管网沿规划道路布置。丹阳地区的污水经泵站提升后排入污水处理厂。王波地区的污水进入污水处理厂集中处理。污水经处理达标后排放。
雨水规划:利用现有的叶枫港、西新围南站、董新委三座泵站，扩建新建三座雨水泵站。建设雨水收集利用系统，提高雨水利用率；增加河流的调蓄能力，采用生态护坡，增强河流的调蓄能力。
3、燃气工程
气源:天然气为主，液化石油气为辅。天然气采用中压一次配气系统。
站场及管网:规划1座天然气高、中压调压站。在部分主次干道铺设燃气管道。燃气管网将采用环状和枝状相结合的方式布置。
4.供电项目
将建设两座220千伏变电站:红星变电站和邰方变电站。每台主变压器的容量为3× 240mV。
两座35kV变电站为110kV变电站:新博变电站和平桥变电站；新建4座110 kV变电站:东龙变电站、向涛变电站、新市变电站、大溪变电站。每台主变压器的容量为3×50 MVA。
保持目前的500千伏线路；220kV变电站电源来自500kV釜山变电站；110千伏变电站在220千伏变电站周围连成“手拉手双环网”。
5、通信工程
保留并扩大现有的四个，并建立两个新的电信端局。端局交换机的总容量为300，000门。
移动通信用户约30万；大力发展数据和互联网接入服务。
保留现有的两个有线电视分中心，新建两个有线电视分中心。
保留三个现有的邮政站，并新建两个邮政支局。每栋建筑占地面积为1000 ~ 2500平方米。
6、环卫工程
垃圾处理:规划区内的垃圾近期运至当涂垃圾处理场，远期待荣村焚烧发电厂建成后运至荣村焚烧发电厂。
垃圾转运:丹阳地区规划3座小型压缩垃圾转运站，直接转运至垃圾处理场。王波地区拟设两座大中型转运站，通过大中型转运站将垃圾转运至垃圾处理场。
综合防灾规划
1，综合防灾体系
建设王波副城综合防灾减灾体系，全面提高应对自然灾害的应急救援能力，切实保护人民生命财产安全。建立和完善王波副市应急指挥中心，强化应急指挥、响应和救援能力。
2.防洪规划
王波副城防洪标准近期为50年一遇，远期为100年一遇；石臼湖北岸堤防设防标准为50-100年一遇；王波河、高朝河、小西岗河堤防洪重现期近期为10年一遇，远期为20年一遇。
3.抗震规划
建筑抗震设防:抗震设防烈度一般为6度。
学校、医院、指挥中心、行政办公室、文化娱乐设施、大型商场、人员密集建筑、城市生命线系统中的重要设施、干线网络等。，应适当提高一级抗震设防标准。
避难场所规划:利用公园、体育场馆、学校、小区绿地、广场、停车场等。作为防震的地方。
疏散走廊规划:地震时利用副城区的主次干道作为疏散走廊，限制两侧建筑高度和距道路中心线的距离，确保地震时主次干道有两车道(2× 3.75m快车道+2× 3m慢车道)，邻里道路有一车道应急道路。
4、消防规划
消防站规划:规划2个一级站，3个二级站，其中一级站占地约1公顷，二级站占地约0.7公顷；
消防水源规划:市政供水为主要消防水源，其他水源为补充水源。
5.人民防空规划
人防建设标准:到2030年，人防工程规划面积1.8-240万平方米，人均人防工程面积1.5平方米；
人防工程布局:以副城中心区为重点，兼顾副城地下空间的人防要求，以地下室为人防主要内容。
环境保护规划
1，指导思想
(1)实施可持续发展战略，根据区域生态环境的特点、环境容量和生态承载力，探索保护环境和资源永续利用的途径，促进经济可持续发展与环境保护和生态建设的协调，实现经济发展与环境保护的“双赢”。
(2)坚持环境与发展的综合决策，努力解决城市建设、产业发展和发展中的生态环境问题。
(3)坚持以人为本，以创造良好人居环境为重点，加强城市生态环境综合整治，努力提高城市生态环境质量。
2、总体目标
“经济效益、社会效益、环境效益”要协调统一，保持城市生态系统的良性循环，实现社会、经济、环境的持续、稳定、协调、健康发展。通过规划实施，王波副城将建设成为经济发达、结构合理、设施先进、管理有序、环境优美的现代化空港新城。
3.次级目标
(1)水环境质量控制目标
石臼湖、古曦河达到国家地表水三类水质标准，其他水体水质不低于四类水质标准，工业用水重复利用率达到25%；工业废水排放达标率达到100%；城市生活污水集中处理率达到100%。
(2)大气环境质量控制目标
副城生活区和* * *施工区空气质量达到国家环境空气质量标准(GB 3095-1996)二级标准，工业区达到国家环境空气质量标准(GB 3095-1996)二级标准。工业企业粉尘处理率达到100%。
(3)声环境质量控制目标
副城区环境噪声达标率达到95%；副城居住区白天小于55分贝，夜间小于50分贝；工业集中区环境噪声白天低于65分贝，夜间低于55分贝；宁丹线、机场高速等交通干线交通噪声白天低于70分贝，夜间低于55分贝。
(4)固体废物处置控制目标
工业固体废物综合利用处理率达到95%，生活垃圾处理率达到100%，危险废物无害化处理处置率达到100%。
近中期建设和长期规划
1，近中期建设规划
近中期规划期:近期规划期为2015，中期规划期为2020年。
近中期建设目标:逐步按照副城标准进行规划建设，加快副城内部资源和系统整合，有序推进公共服务设施和基础设施建设，加快现有产业整合升级，逐步改善城市面貌和环境质量，不断提升综合服务水平，提高整体土地利用效率，为形成绿色宜居高效的王波副城奠定良好基础。
近中期建设规模:规划2015年，王波副城人口约12万，建设用地约15平方公里；规划2020年王波副城人口约21万，建设用地约21.8平方公里。
2.长期规划和展望
规划期:远期展望到本世纪中叶，即2050年左右。
远期发展目标:全面建设现代化、绿色、宜居的王波副城，形成连接南京和禄口空港经济区的马鞍山市副城，带动王波副城周边地区整体城市化水平。
远景规模:远景规划王波副城人口规模约60万，建设用地约70平方公里。
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展望未来，王波副城前景广阔，机遇无限。我们有理由相信，理性积极、开拓进取的王波副城将实现“皖江城市带重要的新兴产业集聚区、马鞍山市对接禄口机场的门户示范区、绿色宜居的现代化副城”的宏伟目标！
2011年，王波新区经济社会各项事业取得长足进步，各项经济指标实现大幅增长。财政收入超过6亿元，固定资产投资达到86亿元，工业总产值超过6543.8+0.5亿元，企业增加值达到26亿元，利用内资超过47亿元，利用外资超过2654.38+0.8万美元。