电商仓储物流管理系统，如何规范仓库？如何设定交付标准

作为供应链的一部分，电子商务仓储物流环节将供应商、卖家和消费者紧密联系在一起。电商仓储物流环节虽然不是直接面对消费者，但作为最后一公里，仓储物流的响应速度和服务质量也成为影响消费者购物体验的重要一环。电子商务的精细化运营离不开一个有计划、有效率的仓储物流管理系统。那么，如何规范仓库呢？交付标准怎么定？仓库规划怎么做？仓库绩效的标准是什么？物流绩效如何才能有效？有业内资深电商仓储物流专家表示，企业可以从货位优化、多级库存、作业流程标准化、仓储信息化等方面提高仓储效率。

(1)货位优化，提高分拣效率。

对商品进行分类，有序排列，用简洁的文字、符号或数字代替商品的名称、类别等信息。科学的货物编码有利于准确的货物编码，可以快速走出仓储操作，提高工作效率。为了使服装仓储管理有序，有利于仓储作业操作规范，理货员应根据服装的仓储要求和特点，将仓储空间划分为若干区域，形成货位，并进行编号，便于区分货位，便于分拣作业，从而进行高效的分拣作业。

②多级盘点，提高盘点的准确性和效率。

参加初次盘点、二次盘点、盘点领用和盘点监督的人员必须按照盘点管理程序进行培训，使盘点人员充分了解盘点的全过程程序、方法和盘点中使用的表格；要对转卖员和库存主管进行商品识别方面的培训，因为他们大多对商品不熟悉，所以转卖员和库存主管要加强对商品的识别，这样有利于库存工作。

③作业程序化，提高仓储作业效率。

确保入库前各项工作准备充分，入库操作流程规范有效，货物验收内容和方法全面得当，单据填写正确规范，分工明确，部门配合良好，妥善处理入库验收过程中出现的单据不全、单笔不符、质量不一、数量不符、单笔不交、错检等异常问题。因此，精心组织，合理安排，尽可能以合理的物流成本，确保将出库货物保质、保量、及时、安全地送达客户手中，确保高效、准确、低耗、有序的运作。

(4)仓储作业信息化，提高仓储作业效率。

随着企业的发展，企业需要在各方面加大投入，尤其是在仓储、仓储场所、仓储设施、搬运设备、分拣设备、条码技术等方面。条码技术的应用可以有效解决企业工作效率低、库存控制难、仓储管理难的问题，可以从容应对市场不可预测的变化。要实现仓库管理的信息化，就要为每种类型的每件产品建立一个唯一的编码，用条码打印机制作条码标签并粘贴在服装外包装上或挂在产品吊牌上。这样就不会再出现找不到货，错过销售机会的情况了。

总之，可以从货位优化、多级库存、作业流程标准化、仓储信息化等方面来提高仓储的工作效率。