伊玛朗和大野的区别
中国有25个生产基地，员工近3万人。方便面年生产能力6543.8+02亿，位居世界前三。小麦年产量654.38+08万吨，饮料年产量300万吨。拥有“华龙”和“今麦郎”两个中国著名商标，产品销售网络遍布全国，出口40多个国家和地区。
大野是其优质面条，在东北三省也被称为大东三夫。广告口号:“六袋顶七袋，一箱等于多四袋。”面包100G，以价格优惠著称。
今麦郎面制品有限公司成立于1994，是农业产业化国家重点龙头企业。是一家集生产、销售、研发为一体的现代化大型综合性食品企业集团。其产品涵盖方便面、挂面、面粉、饮料等。总部位于河北省邢台市。？
今麦郎面制品有限公司以“实业报国、造福社会”为企业崇高理念，凭借独特的资源优势、先进的专业优势、完备的配套优势、优越的产品性价比优势和国内高覆盖市场优势，打造了企业超常规、跨越式的发展模式。
公司的今麦郎系列、大野系列、爸爸的厨房“一菜一面”系列、老范家方便面馆系列，都深受全国消费者的喜爱。公司方便面年生产能力6543.8+02亿份，小麦日加工能力5500吨，转化小麦年生产规模6543.8+0.8万吨，位居世界同行业前六，国内前三。
2019年2月，今麦郎入选2019中国品牌力盛典100品牌。2021年4月，今麦郎入选2020年中国农业产业化百强龙头企业。
上世纪90年代初，康师傅、统一等知名方便面企业不约而同地瞄准了城市市场，却暂时忽略了广大的农村市场。那时候，华龙还很虚弱。华龙一方面看到了中国农村方便面市场的巨大潜力，另一方面也不具备在高端市场与大品牌直接竞争的实力。
所以华龙选择先在低端市场做大。近年来，华龙已发展成为具有较强实力和竞争优势的区域知名品牌。
华龙在中国整个农村市场的领先地位已经确定，但在城市市场，华龙方便面还是空白。农村市场一时不能丢。“康师傅”、“统一”等大品牌从华龙身上看到了低端方便面市场的巨大潜力，有向农村市场大举渗透的迹象。
华龙的高管们意识到，进攻是最好的防御。华龙必须突围，撕开高端市场，完成从区域性中低端品牌到全国性品牌的战略转型和品牌升级。这是华龙实现企业长治久安的伟大计划。华龙在21世纪开始了与福来通信机构的战略合作。
通过对城市市场的深入调查，华龙得出一个结论:绝对不能以华龙为品牌打城市市场。因为一方面华龙的低端形象定位已经形成，消费记忆深刻；另一方面，华龙只是一个企业品牌和产品品牌，不应该作为具体的产品名称。
华龙集团必须打造一个全新的子品牌，以一个全新的子品牌进入市场，让都市人认识和接受新华龙，完成进军高端市场的战略转型。
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