箭头详细数据收集
箭牌糖果(中国)有限公司是一家在中国成立的独资企业。目前在广州经济技术开发区、广州番禺区、上海松江工业区有三家工厂。美国箭牌糖业有限公司是国际糖果业和世界上最大的口香糖生产商，生产和销售口香糖、薄荷糖、硬糖、软糖和棒棒糖等多样化产品。公司业务遍及40多个国家，产品销往全球180多个国家，其中“黄箭”和“白箭”品牌已有110多年的历史。箭牌公司长期致力于让箭牌融入生活的每一天，产品拥有很高的知名度和品牌美誉度。
基本介绍中文名:箭牌英文名:Wm Wrigley Jr公司成立于1891创始人:William Rigley Jr .行业:口香糖行业官网::箭牌/产品类别、糖果业务、公司简介、箭牌中国、箭牌简介、箭牌故事、公司传奇、百年品牌箭牌的开始、烽火传奇、全球扩张、代代相传、分销之道、百年卓越、箭牌品牌组合包括绿箭口香糖和薄荷糖、黄箭口香糖、白箭口香糖、益达无糖口香糖、金浪超冷口香糖、箭牌咖啡口香糖、大泡泡糖、真知棒棒棒糖、Sugus软糖和Ski。糖果业务箭牌2004年6月5438+065438+10月15日，箭牌宣布公司将以现金148亿美元收购KraftFood的糖果业务，从而将业务扩展到其他糖产品。这笔交易包括卡夫的Altoids品牌薄荷口香糖、LifeSavers糖果、CremeSavers糖果、Trolli口香糖和Sugus Swiss糖果，它们占卡夫全球收入的65，438+0.5%。该企业品牌在世界品牌实验室编制的2006年世界品牌500强中排名第60位。公司简介Wm。小箭牌公司由小威廉·箭牌于1891年创立。箭牌公司是全球糖果行业的领导者之一，也是世界领先的口香糖生产商和经销商，全球销售额超过40亿美元。箭牌在全球拥有19家工厂，其享誉世界的箭牌产品销往180多个国家。“白箭”(箭牌的留兰香&；reg)、“黄箭”(多汁的水果&；reg)和中音id &；reg三个品牌的历史可以追溯到一个多世纪以前。其他品牌包括“双薄荷&；reg)、“救命恩人& ampreg大红色& ampreg”、布玛儿& ampreg(“大”在中国)，“真知棍”(PIM POM &；reg)，“冬鲜”(Winter Fresh &；reg)、“益达”(extra &；reg)、“自由& ampregHubba Bubba & ampreg》、《鳌拜》(Orbit & amp；reg)、“Excel & ampreg“奶油储蓄者& ampreg”“伊纪”(月蚀&；reg)、“Airwaves”(Airwaves &；reg)、“阿尔卑斯& ampreg“索拉诺& ampreg》、《瑞士糖》(Sugus & amp；reg)，“凉风&；reg)和“p . k . &；reg”等等。箭牌公司总部位于美国芝加哥。矗立在芝加哥银行的箭牌大厦建于1920。1924建成后，一直是美国芝加哥的标志性建筑，气势磅礴。箭牌公司自1919起成为公众公司，其股票自1923起在纽约证券交易所上市交易。10年6月6日，玛氏宣布以230亿美元收购箭牌公司。箭牌中国箭牌简介箭牌糖业有限公司(Wm。Wrigley Jr. Company)是国际糖果行业的领导者之一，也是世界领先的口香糖生产商和经销商。箭牌中国目前在广州经济技术开发区、广州番禺区和上海松江工业区拥有三家工厂。箭牌公司生产的“Doublemint”、“Juicy Fruit”、“箭牌的留兰香”、“Extra”无糖口香糖和“Cool Air”超冷口香糖、“Tatta”泡泡糖和“Zhen Ta”口香糖。根据华南国际的消费者调查，箭牌产品的受欢迎程度高达99%。2003年3月，由国家工商行政管理总局、国家商标局、商标评审委员会和中央电视台联合举办的“第三届中国商标大赛”中，“箭牌”商标荣获中国人民喜爱的“十大外国商标”荣誉。2004年6月5438日至10月，“箭牌”在中国被英国“超级品牌”组织授予“超级品牌”称号。作为一个一直主动承担社会责任的企业公民，箭牌公司多年来积极支持中国环保、教育和健康事业的发展。近年来，其公益活动包括:2003年5月，向中国非典防治捐赠价值309万元的物资，开展整合公关活动，呼吁人们“刷新心情，让爱‘传播’”；5438年6月+2003年10月，“箭牌中国教育基金”宣布成立，并在随后的三年时间里，向广东、四川、甘肃三省60所贫困小学分别捐赠了三批总价值近1万元、共计约6万册的“箭牌希望图书馆”优秀童书，并在受援地区组织助学活动；2004年与国家环保总局宣教中心联合举办“箭牌杯”全国青少年环境创意大赛，等等。箭牌的历史故事漂洋过海:一支“箭”照耀中国。箭牌产品早在1914年就从美国芝加哥和澳大利亚工厂漂洋过海，受到了消费者的喜爱。“二战”和解放战争之后的中国，战火纷飞，箭牌产品暂时告别了中国大陆。1981年，箭牌与中国某进出口公司签订了销售合同。自此，箭牌口香糖正式供应北京、上海、广州、大连、厦门等地的“涉外场所”，拉开了箭牌产品正式“回归”中国市场的序幕。1891年春天，小威廉·雷加尔从美国费城来到芝加哥。29岁时，他口袋里只有32美元，但他有创业的雄心。除了高涨的热情和充沛的精力，里格利还拥有非凡的销售技巧。小威廉的父亲是肥皂制造商。当他还是个孩子的时候，他学会了用一个小篮子沿着费城的街道卖“Regley”牌洗涤剂肥皂，并且他熟悉了销售方法。箭牌先生箭牌在芝加哥的开拓历程始于“箭牌”牌肥皂的分销。他送小苏打之类的礼物给商家，作为额外的促销手段。很快，苏打粉比肥皂更受欢迎，于是他决定买卖苏打粉。从1892开始，雷格利先生每卖出一罐小苏打，就给商家送两块口香糖。这个礼物计划获得了巨大的成功，karma又一次将口香糖作为礼物比主产品更有潜力。当时，美国至少有十几家口香糖制造商，但整个行业仍处于蹒跚学步阶段。雷格利先生认为，口香糖的产品有他正在寻找的商机。他开始以自己的名字作为品牌销售口香糖。(“箭牌”原英文名为“Regley”品牌，中文译名直接传达了公司悠久品牌的箭头形识别元素。他的前两个产品是“LOTTA”和“VASSAR”。黄箭口香糖紧随其后，1893，当年晚些时候第二次推出“白箭”。在口香糖行业很难立足！相比当时箭牌产品的默默无闻，其他公司的产品已经开始出名了。小威廉·雷加尔(william regal Jr .)创业之初，对生意相当亲力亲为。他总是能想顾客所想，满足他们的需求。他相信天道酬勤，所以他总是在美国各地旅行，拜访批发商和零售商。随着公司的发展，里格利先生展现了他非凡的领导能力:他总能激励和鼓舞身边的人。雷格利先生仍然继续使用他的营销工具——鼓励商家购买带赠品的商品。他知道，如果顾客能免费得到一些“小糖果”，他们会更愿意出售箭牌口香糖。雷格利先生将礼物的范围扩大到台灯、剃须刀、尺子等品种。这些礼品计划非常成功，他需要打印一份目录，以方便客户选择礼物。百年品牌Regley先生也试图通过广告吸引普通大众购买箭牌口香糖。里格利先生是利用广告推销品牌产品的先驱之一。他发现，通过报纸和杂志广告、户外海报和其他形式的广告宣传产品的好处，可以使消费者更容易接受箭牌口香糖。随着消费者来到各个商店询问和购买箭牌口香糖，商店自然会供应更多的商品，以防止顾客来到角落。当雷格利先生决定推广白箭口香糖时，广告效果的问题有了一块试金石。他认为白箭口香糖是一种高质量的产品，但由于声誉不佳，销售缓慢。于是1906，雷格利先生决定在美国东部的布法罗、罗切斯特、锡拉丘兹三个城市进行适度的广告投放，效果确实不错。第二年，当市场萧条时，几乎所有的公司都在削减开支，包括广告资金。但雷格利先生逆势而为，他有一种预感，当别人削弱了自己的营销攻势时，正是他加强白箭口香糖广告宣传的好机会。他再次将目光投向了久攻不下的纽约市场。在此之前，雷格利先生已经在纽约投放了两次广告，但效果很差，无法说服消费者尝试箭牌口香糖。这一次，里格利先生在时间选择上的毅力和智慧终于得到了回报。他在纽约的白箭口香糖广告攻势势如破竹，迅速蔓延到其他城市。到1910，雷格利先生已经成功地使白箭口香糖成为美国人喜爱的品牌。1914推出的黄箭和绿箭也越来越受欢迎，并迅速上升为热门领导品牌。1920年，创业成功的雷格利先生希望在芝加哥为箭牌糖业有限公司(以下简称箭牌公司)建造一座非凡的总部大楼，他将建筑选址在蜿蜒穿过城市的芝加哥北岸。当时芝加哥北岸还没有大型商业写字楼，箭牌大厦成为进入北密歇根大道商业区的先锋建筑。宏伟的箭牌大厦于1924年竣工。此后，它被视为芝加哥的标志性建筑。夜幕降临后，箭牌大厦的彩灯已经成为美国大都市商业区建筑照明的经典之一。与此同时，箭牌的业务正在迅速走向国际化。通过出口到许多国家，箭牌产品开始享有世界声誉。箭牌还分别于1910、1915、1927和1939在加拿大、澳大利亚、英国和新西兰建立了首批工厂。此外，箭牌公司从1919成为上市公司，其股票从1923在纽约证券交易所上市。国际市场多样化的偏好催生了许多新产品和新口味。二战期间，箭牌公司在美国以外最成功的产品是一种名叫“P.K .”的颗粒状口香糖。烽火传奇在公司持续发展的每一个阶段，箭牌公司始终如一地贯彻基本理念:“口香糖虽小，质量却很棒。”第二次世界大战期间，当时箭牌公司创始人的儿子菲利普·k·箭牌(Philip K. Wrigley)领导公司采取了传奇般的措施来维护其品牌声誉。战争形势使得高质量的原材料供应不足，而口香糖的需求却增加了，尤其是当它被批量供应给军用物资时。箭牌公司无法为大众市场供应足够的高质量口香糖，也因为不想在质量上降级以应对高期望值的消费者，从1944开始，箭牌公司干脆将旗下的白箭、绿箭、黄箭产品全部撤出大众消费市场，供应给美国海外部队。当时，箭牌公司专门针对大众消费市场推出了一款名为“轨道”的战时品牌，并坦率地告诉消费者，这款产品虽然品质纯正、健康有益，但仍比不上正常的箭牌产品，所以没有贴常规的箭牌品牌标签。很快，高质量的原料变得稀少，甚至连符合战前军用物资质量标准的口香糖的生产都难以为继。箭牌公司停止生产成熟品牌产品，转而向军方供应“奥比”。与此同时，虽然消费者没有机会购买箭牌口香糖，但箭牌通过独特的广告计划继续推广箭牌口香糖的名称和质量。广告画面生动地突出了一张白箭口香糖的包装纸，辅以广告词提醒消费者:“请记住这张包装纸！”战后，箭牌又可以买到生产成熟品牌产品的优质原料了。白箭口香糖在1946回归市场，当年晚些时候黄箭口香糖陆续回归，绿箭产品又在1947出现。全球扩张1961年，菲利普·里格利之子威廉·雷加尔出任总裁，开始拓展全球市场。在任期间，他决心扩张，使箭牌产品的覆盖范围从十几个国家猛增至100多个国家。除了在芝加哥、澳大利亚、加拿大、英国和新西兰建立的工厂外，箭牌还在亚洲和欧洲设立了销售机构。为了满足全球市场对箭牌产品日益增长的需求，箭牌公司在以下地点和时间设立了工厂:菲律宾马尼拉(1965)、法国巴瑟姆(1968)、奥地利萨尔茨堡(1968)和肯尼亚内罗毕(197655)。美国分别于1954和1971在加州圣克鲁斯和佐治亚州盖恩斯维尔开设新工厂。1989年，箭牌在中国成立全资企业箭牌口香糖有限公司。位于广州经济开发区的箭牌工厂于1991开工建设，1993正式投产，总投资超过3000万美元。先后推出绿箭、白箭、黄箭、益达无糖口香糖、金浪超爽口香糖等品牌产品。自此，箭牌产品不断融入中国人的日常生活，箭牌具有相当知名度的品牌形象深入中国消费者心中。目前，箭牌口香糖在中国的产品销量和市场份额均居行业第一。箭牌在中国的商业成功使中国成为除美国之外箭牌最大的海外市场。为了满足新兴的东欧市场的需求，箭牌还分别于1996和1999在波兰和俄罗斯建厂。然后，印度工厂在1999开工。在产品多样化方面，为了适应顾客口味的变化，箭牌公司在20世纪70年代中期推出了免持Freedenta口香糖、Big Reda肉桂口香糖和Hubba Bubbaa泡泡糖。同时，为了满足消费者对无糖产品的需求，箭牌公司在1984推出了Extraa(益达)无糖口香糖。目前，商业触角遍布全球多个角落的箭牌公司在全球拥有15生产工厂和众多相关企业。箭牌口香糖品牌产品在全球150多个国家销售，箭牌已经成为国际糖果行业公认的领导者之一，也是全球最大的口香糖制造商。代代相传，箭牌公司创始人小威廉·富豪李先生于1932年逝世。从1925开始被任命为总裁兼首席执行官的创始人之子菲利普·里格尔(Philip Rigel)继承了继父的事业。1961年，菲利普·里格利当选董事会主席，他的儿子威廉·雷加尔出任总裁。作为该公司的总裁，威廉·富豪李成为掌管该公司业务的里格利家族的第三代人物。1977年4月菲利普·里格利去世后，威廉·里格利·李继续担任公司总裁兼首席执行官，执掌箭牌公司长达38年，直至1999年6月去世。目前，第四代威廉·雷加尔(william regal Jr .)代表第四代里格利家族担任箭牌公司的总裁兼首席执行官。第四代雷格利先生表现出了承前启后、继往开来的领导勇气。箭牌公司秉承“为股东创造世代相传的业务发展和企业繁荣”的企业使命，现在致力于鼓励全球员工勇于开拓创新，与时俱进，应对变化。箭牌口香糖的主要分销渠道是通过分销商向其服务场所的零售商供应箭牌产品。有关中国经销商的更多信息，请联系箭牌口香糖有限公司销售部。箭牌口香糖在超市、便利店、糖果店和其他零售点广泛销售，甚至通过自动售货机销售。从供应的便利性和广泛性来说，或许没有其他产品能比得上口香糖，真正应验了箭牌公司长期以来的口号:“箭牌融入生活的每一天。”口香糖的价格适合大众消费，口香糖能给人带来咀嚼的快感，还有清新口气、防龋齿、缓解压力的好处。箭牌口香糖的受欢迎程度使其成为零售商最喜爱的展示产品，零售商可以通过小额投资获得相对稳定的商业回报。箭牌公司是国际糖果业公认的领导者，也是世界上最大的口香糖制造商，旗下拥有黄箭、绿箭、白箭、大红等一系列世界知名品牌。她还在世界各地生产和销售许多口香糖品牌，如Airwaves，Alpine，Eclipse，Extra，Freedent，Orbit，P.K .，Surpass和Winterfresh。芝加哥河畔著名的箭牌大厦依然巍然屹立，箭牌大厦五颜六色的灯光依然装扮着芝加哥每晚美丽的风景。时光荏苒，1891年4月10日，小威廉·箭牌先生创立的箭牌公司走过了65438。虽然箭牌公司已经公开上市1923，但带领箭牌公司创造辉煌业绩的是里格利家族的四代商业领袖，他们为箭牌股东创造了一代又一代的业务增长和企业繁荣。箭牌口香糖产品已覆盖全球150多个国家，正在融入全世界人们的日常生活。目前，箭牌产品在美国占据了口香糖市场近一半的份额，在欧洲，占口香糖总利润的50%左右。箭牌产品是18欧洲市场的绝对领导者，市场占有率达80%以上。回顾过去，展望未来，箭牌公司将她的成功归功于一个世纪以来对质量的承诺，一脉相承的创新精神，以及始终如一的诚信管理。在110多年的发展过程中，箭牌公司始终坚定地贯彻这样一个基本理念:“口香糖虽小，质量却很棒。”二战期间，由于缺乏高质量的原料，口香糖产品的需求增加。箭牌公司为了保护品牌声誉而停产成熟品牌的传奇故事，很好地印证了箭牌公司对品质的执着坚持和不懈追求。作为食品制造商，箭牌一直严格遵循全球相关行政部门制定的食品、卫生法规和质量标准。箭牌的卓越品质早已得到全球消费者的认可和尊重。对于口香糖产品如何更好地造福人们的生活，箭牌一直走在研究和产品开发的最前沿。作为箭牌公司的灵魂，创新精神不仅推动箭牌公司上升为世界上最著名和最受喜爱的公司之一，而且还不断催生新产品、新思想和新市场。目前，箭牌公司已经向世界展示了承前启后、继往开来的勇气和魄力，致力于鼓励全球员工勇于开拓、推陈出新，不断变革以应对瞬息万变的形势。2000年，箭牌公司成立了箭牌保健事业部，负责开发和营销含有保健功效的口香糖产品。该部门的第一款产品Surpass不仅好吃，还有助于快速缓解肠胃不适。正在开发的其他产品将具有帮助增强口腔保健的功能。箭牌公司在全世界取得了显著的成功。在整个过程中，她所信奉的价值观是始终如一、不可动摇的:我们与消费者、员工、合作伙伴、经销商、零售商以及更广泛的社区相互信任、相互尊重、相互尊重。我们追求公正和公平的商业道德，并将尽最大努力保护环境。诚信为本，质量为本，创新为本，这就是箭牌之道。2008年6月6日，全球最大的巧克力制造商玛氏宣布将投资约230亿美元收购Wm。生产“绿箭”口香糖的箭牌小公司。该公司还宣布，本次收购的部分融资将来自巴菲特的伯克希尔公司，高盛也将提供部分资金。玛氏宣布，收购后，箭牌公司将成为一个独立的子公司。据悉，本次收购的融资安排将分为几部分:玛氏自身出资110亿美元；伯克希尔投资44亿美元；高盛贡献了57亿美元。箭牌的一份声明透露，伯克希尔还承诺在收购完成后，投资265，438+亿美元以折扣价收购箭牌的部分股权。巴菲特的伯克希尔公司目前持有400亿美元现金，正在准备并购。巴菲特昨天在接受美国电视媒体采访时表示，投资箭牌和玛氏这样的品牌没有错。“每个人每天都吃他们的产品。”受合并消息影响，箭牌在欧洲交易的股票昨日盘中飙升28%。在盘前交易中，该股飙升至77.30美元，上周五收于62.45美元。据悉，玛氏目前是全球最大的巧克力制造商，市场份额约为15%。公司知名品牌有多芬、士力架、M&等；m和贾伟，主要涉及糖果、巧克力和宠物食品行业。这家年销售额近250亿美元的公司是世界上最大的家族企业之一。箭牌是著名口香糖品牌“绿箭”和“益达”的所有者，它还生产瑞士糖果等糖果产品。2006年，箭牌的全球销售额接近47亿美元。业内人士表示，收购箭牌后，玛氏有望与巧克力制造商好时和全球最大的糖果制造商吉百利展开竞争。同时，如果玛氏和箭牌合并，好时和吉百利可能被迫考虑联手。根据公告，此次收购的报价为每股80美元。箭牌目前市值约为654.38+073亿美元，230亿美元的报价显然有很大溢价。在昨天的声明中，箭牌表示，此次收购是一笔“好交易”，价格非常好，可以为公司股东带来“巨大价值”。巴菲特的伯克希尔目前有大约400亿美元的现金可供收购。40年间，巴菲特将这家濒临破产的纺织企业打造成为总市值6543.8+0.95亿美元的企业巨头，涵盖保险食品等多个行业，并持有可口可乐等大型企业的股份。麻将中的箭牌麻将中的三张牌在麻将术语中称为箭牌。2018，18年2月，由世界品牌实验室编制的“2018世界品牌500强”揭晓，法拉利排名148。