青岛喜盈门集团有限公司的发展历程

喜盈门集团的前身是城阳公社花卉厂，由1958三个棉机合资组建。1968更名为崂山县杨公社毛巾厂。由于品种单一，生产质量差，青岛市和崂山县政府领导责成城阳公社党委对毛巾厂进行整改。1980年2月，纪任毛巾厂书记、厂长，带领干部职工自主创业。喜盈门集团通过自力更生，艰苦奋斗；抓住机遇，创新发展；跨所有制、跨行业、跨地区的多元化发展；品牌经营分四个阶段发展成为现代化国际化企业，从1980年的固定资产58万元、销售收入13万元到2005年的固定资产2.6亿元，增长了448倍；销售收入21亿，同比增长1.61.5倍；出口收入6000万美元。(1980-1986)

在计划经济时代，乡镇企业的原料供应是无计划的，产品在市场上与国有企业的计划低价棉纱竞争。1982年，在没有国家设备计划的情况下，采购安装了12毛巾织机，产能翻倍。同年，经青岛市政府有关部门批准，更名为青岛第四毛巾厂，并注册了喜盈门商标。

针对企业人员管理技术水平低的情况，聘请国企退休管理技术人员进厂工作，让有经验的专家对毛巾生产的各个环节进行“帮助和指导”。同时建立了职工学校，提高了企业的综合素质。产品曾荣获青岛市优质产品、山东省优质产品和中国纺织工业优质产品称号。(1993-2000)

从65438到0986，市场经济让乡镇企业和国有企业在同一水平线上竞争。喜盈门牌毛巾畅销全国，连续五次获得国内知名品牌金桥奖。

从65438到0988，我们从战略发展出发，在北京和广州设立了办事处。引进了日本、香港、德国的先进设备，使企业在生产能力、技术、产品等方面赶上了国有企业的水平。由此，企业以1986获得轻纺部优质产品，1987获得农牧渔业部质量管理奖，1989获得国家二级企业，1992获得青岛纺织金华。从1989到65438+ (1993-2000)

以乡镇企业青岛第四毛巾厂为集团核心，先后兼并租赁了4家国有企业、3家乡镇企业和多家民营企业，实现了低成本扩张，盘活了“喜盈门”品牌无形资产。

喜盈门集团以市场为导向，资本运作做得很好。其业务范围已从单一的毛巾产品扩展到纺织、针织、印染、服装、包装、化工、水松纸、轮胎、机械、运输、房地产、酒店服务等工业、商业和贸易领域。

喜盈门集团在统一设计、统一技术、严格质量控制的前提下，大力实施“卖地产”战略，跨区域建立了40多家分公司和合作单位。外企及合作单位已占集团年营业额的40%，销售网络遍布全国及国外。(2000年至今)

公司坚持立足中国、放眼世界的科学发展战略，建立了技术研发网络、生产制造网络和营销服务网络，与海尔、海信一起成为自然科学基金企业。有六个博士后研究机构；工业园区7个，国内工厂12，海外工厂1；国内营销办事处30余家，服务网店18。3个驻外办事处。在海外市场，喜盈门产品已进入日本、欧美、俄罗斯、澳洲、东南亚等30多个国家和地区，标志着我们从一个国内知名企业向世界大步迈进。