再帮我翻译一下。谢谢你。

燕妮(名字)

VF户外品牌系列——Kipling(应该是一个品牌，下面一个系列的名字是这个)

美国VF(付伟)集团是全球最大的服装上市公司之一。主营:牛仔休闲装、内衣、工作服、针织品、童装、背包和泳装等。其中以牛仔服装、户外用品、形象服装、运动服装为主。旗下品牌主要有牧马人、Lee、Riders、The North Face、Vans、Reef、Eagle Creek、Eastpak、JanSport、Napapijri、Nautica、Kipling、John Varvatos、7 For All Mankin、Lucy、Majestic、Lee Sport和RedKap。

1899

从1899到10，John Barbey和一群投资人开始筹建“雷丁手套公司”(位于美国宾夕法尼亚州雷丁)。公司成立资金为65438美元+065438美元+0，000美元，并以每月60美元的租金租用了一个320平方英尺的厂房。65438年2月4日，VF集团的前身“雷丁手套公司”在美国宾夕法尼亚州正式成立。

1912年

“H.D. Lee商业公司”在堪萨斯城开设了第一家服装生产工厂，专门生产包括:工作服、夹克和牛仔工作服在内的工作服，以满足日益增长的市场对工作服的需求。

1913年

李发明了连体衣，并将其命名为“李联盟-所有”。第一次世界大战期间，这种工作服成为美国步兵的制服。

1919

“雷丁镇高级手套公司”更名为“名利场丝绸厂”，开始生产高级内衣。

1947

《牧马人西部》诞生了。“西部牛仔”著名设计师Rodeo Ben加盟牧马人，为西部牛仔设计了一系列真正符合他们需求的产品。该系列的创新之处包括:皮革吊牌浮雕成草绳形状，让牛仔裤不会粘在马鞍上，后口袋凸起，前肩带加深。骑在马鞍上，口袋功能更实用。这个系列命名为“13MWZ”，来源于以下三个字母的开头:数字(13)和男士的“牧马人”，以及“拉链”(拉链式以区别于之前的铜扣牛仔裤)。时至今日，13MWZ仍然是98%牛仔和职业牛仔竞技表演家的选择。

1951年

为了不断扩张，“名利场丝织厂”改制成为股份制上市公司。公司将资本分为65，438+0万股，其中60万股用于公开发行扩大资本。7月25日，1966，“名利场米尔斯”在纽约证券交易所(NYSE)上市。当时每股交易价格为37美元。到1999，VF集团市值已经超过50亿美元。

1969

名利场米尔斯首次开始收购，收购伯克希尔国际公司，当时是美国第五大针织品制造商。同年，名利场通过收购H.D. Lee公司进入牛仔市场。为了更好的体现公司产品的多元化，《名利场》更名为VF公司。不到一年，VF成功跻身世界500强。

1970

首次出现“VF工厂特卖”，开创了零售领域的新概念。VF将多余的库存放在工厂的备用角落，供消费者参观购买。如今VF已经开了50家这样的特卖，专门卖库存过剩的产品。

1986

VF通过并购蓝铃公司，规模翻倍，成为全球最大的上市服装公司。旗下还拥有牧马人、Rustler、Jantzen的泳衣品牌、JanSport的背包品牌、Red Kap的工装裤品牌等牛仔品牌。在成功占据全球60亿美元牛仔裤年销售额的65，438+0/4后，VF成为全球第二大牛仔裤制造商。

1991年

VF启动了市场响应系统(market response system，简称MRS)，并率先使用了电子数据交换(EDI)和物流补货系统。通过MRS，VF可以更加快速高效地补充零售商的库存，例如，将大多数产品从仓库到货架的时间从90天缩短到7天。

1992

在随后的几年里，VF通过收购不断壮大，相继合并的公司包括:Vassarette、Healthtex、肉豆蔻、H.H. Cutler以及法国和西班牙的多个内衣品牌。

通过一系列收购，VF开始进入欧洲市场。

1997

VF启动消费激励计划，提高市场投资回报。同时，公司引入品牌系列的管理架构，基于不同类型的产品强化了五大“品牌系列”，使公司在商业领域的运营更加顺畅。

1998

为了庆祝100生日，VF在当年的年报中介绍了公司新注册的商标(Logo)。新商标有三个特点:

1这几个字。VF不仅体现了公司的历史传承，也传达了活力与进取的精神；

2.提出“我们适合你的生活。”作为公司口号，表达VF可以满足所有不同类型消费者的需求；

3.“100周年”这个标签就是为了纪念这个里程碑。

1998年，VF集团还收回了拉美和日本代理商的牛仔品牌，获利丰厚。

1998 65438+10月8日，VF收购“Bestform集团公司”。旗下“名利场”品牌与耐克签署合作协议，为耐克开辟新生产线，专门制造高品质女士运动文胸。Lee Adungares、Lee A Pipes、牧马人A卡其裤、Britannia a等产品的推出，进一步推动了牛仔系列的销售。

1999

VF通过收购阿根廷先锋牛仔品牌“UFO”成功进入拉美市场。VF还推出了“B to B”在线销售系统。年初，VF宣布与“i2 Technologies”网络软件公司合作，为纺织品零售商、制造商和供应商搭建沟通平台。

在2000年

在M&A的基础上，VF成功收购了Chic、Gitano、H.I.S、The North Face和Eastpak，这些也是每年收购的重头戏。2000年，公司建立了三个新的品牌系列，即:全球内衣系列、Imagewear系列和户外系列。

2001年

VF适应市场的变化，调整策略，提高投资者最关心的资本回报率(ROC)。该公司做出了一个重大决定，从一些利润较差的领域撤出，包括内衣、Jantzen泳衣和一些小型工作服品牌。2000年，这些品牌的销售额为3亿美元。

同年，VF Imagewear获得美国橄榄球联盟年度官方授权，成为2002年橄榄球玫瑰杯官方服务供应商。至此，VF Imagewear已经成为美国棒球协会、十大联赛以及美国汽车赛事和运动员的服装官方供应商。

2002年

VF推出全面持久的领导力发展计划，确保公司有能力从内部培养面向未来的管理者，以保证公司的可持续发展。公司从堪萨斯城搬到了北卡罗来纳州的斯伯勒，员工搬进了新落成的VF大楼——VF全球总部。

2003年

VF成功收购Nautica Enterprises，Inc. Nautica和John Varvatos。这两个品牌都加入了新成立的“运动服装联盟”(运动品牌系列)。2003年第一季度，VF实现了0.83美元的历史性每股收益。

2004年

2004年，VF继续活跃在M&A市场，收购了Napapijri、Kipling和Vans三个品牌，进一步扩大了不断增长的“户外联盟”(户外品牌系列)，并加强了VF作为一家以生活方式为导向的公司的企业形象。VF宣布了它的新愿景:建立许多生活方式服装品牌，以满足全世界消费者的需求。

同年6月5438+10月，公司公布了全年8%的销售增长计划，包括各个“品牌系列”的具体发展计划，同时公布了第三季度的销售记录。

2005年

VF“五年发展计划”的第二年，VF成功收购专业冲浪品牌Reef。同年收购了拥有哈利摩托车专用服装和纪念品独家生产权的Holoubek公司。

5月，公司宣布安排新的管理人员，完善品牌运营市场和供应链管理。为了进行更高效的管理，公司进行了集中管理，埃里克·怀斯曼(Eric Wiseman)被任命为执行副总裁，负责全球品牌运营。乔治·德霍耶(George Derhoier)升任高级副总裁，负责管理全球生产、工作服产品线和特殊销售。

2006年

2月，Eric Wiseman被任命为首席运营官董事长兼首席运营官，负责管理VF集团的日常事务。这一任命使董事长兼首席执行官)麦基·麦克唐纳能够专注于公司的发展战略。5438年6月+10月，怀斯曼成为董事会成员，担任首席运营官。

3月，VF聘请了集团历史上第一位首席信息官——马丁·施奈德，负责研究VF的全球发展战略和可行性计划，以便VF能够及时引入新技术支持业务发展。

9月，VF宣布与印度Arvind Mills合作，共同设计和销售适合印度市场的VF品牌产品。VF集团授权的合资公司“VF Arvind Brands Private”，利用VF强大的品牌组合，与新兴市场一起快速成长。

4月，VF将其现金股息提高了90%。整个第四季度，VF的股价一直维持在83.10美元的高位。2006年VF股价涨幅超过45%，刷新了VF的历史。

2007年

5438年6月+10月，VF宣布成功收购鹰溪品牌，纳入户外品牌系列。为了更好地将资源集中在优势品牌上，VF决定专注于快速增长的时尚品牌，并在第一季度宣布放弃内衣品牌系列。

同年，VF收购了棒球和篮球运动服装及配件专业品牌Majestic Athletic品牌，并将其业务整合到工作服品牌系列中。

后来VF宣布收购全人类7和Lucy，并以这两个品牌为基础，公司建立了新的时尚服装品牌系列。

2008年

VF和Mo公司* * *双双宣布VF收购锦绣1/3股权，收购时尚品牌Ella Moss。