大型商场的投资程序有哪些？
2.收集数据收集数据是指在目标确定后，通过各种渠道广泛收集各种信息，通过对信息的分析处理，筛选出有效的信息。对于招商策划的顺利开展，收集信息是非常重要的一步。某种程度上，掌握的信息量很大程度上决定了招商的结果。有了广泛的信息，才能获得更多的投资机会，吸引更多的项目。
3.制定适当的投资促进计划是投资促进计划程序中的一个关键环节。招商方案的合理性会直接影响到后续工作的开展，从而间接影响招商效果。所以，制定招商方案的过程是不能马虎的。在制定和设计方案的过程中，必须考虑方案性、可行性和选择性。要根据实际情况制定计划，一切从实际出发，通过这个计划就能实现制定的目标。另外，要从不同的角度制定出三个以上的备选方案，以便在实际需要中选择最佳方案。
4.实施方案实施方案是指按照招商方案中上面设计的流程步骤进行的工作。总的来说，确定的招商方案是经过严格筛选和充分论证的，是综合考虑的最优方案。因此，在方案的具体实施过程中，我们不能随意改变程序或操作方法，否则方案将失去其原有的指导作用。
案例1、前言(1)招商引资的目的(略)
(二)投资目标(略)
(1)对本地区进行全方位的市场调研。
1，地理特征(商场位置，交通状况)。
2.消费特征(消费习惯、消费能力、消费结构、消费趋势)。
3.品牌认知度(该地区的流行品牌和缺失品牌)。
4.竞争对手(商圈内及周边现有商场及经营情况)。
5.市场评估(市场接受度分析)。
6.项目定位(互动分析，差异化定位)。
7.功能布局(业务类别选项，品牌布局)。
8.客户分类(三级客户分类标准)。
9、投资策略(针对不同层次的客户制定不同的投资政策)。
(2)主要品牌厂商开店意愿调查分析
1.拟定接受采访的制造商名单。
2.受访厂商对这家商场所在商场的看法。
3.受访厂商开店意愿。
4.有意愿的制造商的实力和商店的规模。
5.采访和分析制造商的意见。
三。招商阶段工作(一)招商模式
1，电话查询。
2.亲自拜访不同层次的人。
3.座谈会。
4.展览。
5.简报会。
6.公平。
(2)投资信息的准备
1.做一个初步的发展规划。
2.简单介绍一下商场。
3.做个小册子。
4.制作购物中心的平面布置模型。
5.制定案例计划和说明。
6.制作形象宣传资料。
7.做一个透视图。
8.编写有关国内法律法规的小册子。
9.准备谈判的礼物。
10，写一篇新闻稿。
11.组织媒体报道。
做一个电脑演示。
13，编制合同条款计划。
14.准备合同协调计划。
(3)工作步骤
1.给目标客户打电话。
2.发一封联系信。
3.与制造商协商。
4.签订合同或准合同。
5.签署保密协议。
6.制作并分发制造商意愿调查问卷。
7.重组制造商的数据组合。
四。投资后阶段工作(一)投资促进说明会
招商说明会的主要目的是让签约的厂家和主力店了解商场的运营规模，增加厂家的信心。具体包括以下内容。
1，简介。
2.维护服务的描述。
3.联系窗口。
4.结算流程。
5.内部装修规格。
6.广告活动服务。
7.管理规定。
8.广告展示服务。
9.制造商联系列表。
10，服务保障。
11，应急响应说明。
12，停车场使用情况。
13，其他。
(2)竞争情报会议
树立购物中心的形象，起到营销广告的作用。
(3)厂家、装修部门、招商部门、施工单位的协调和交接(略)
(4)营销计划说明会
营销计划说明将用于说明年度活动计划、广告安排与准备、人员引进计划、媒体应用与合作等。
(5)待出租空地后续招商(略)
(六)退租厂商的回应(略)
动词 （verb的缩写）结论(1)规划总结(略)
(二)投资促进效果预测(略)