菜鸟网络是什么模式？
2013年5月28日，阿里巴巴集团、银泰集团、复星集团、富春集团、顺丰集团、三通一达(申通、童渊、中通、大云)及相关金融机构联合宣布，“中国智能物流骨干网”(简称CSN)项目正式启动，合作伙伴* * *共同组建“菜鸟网络”。“菜鸟”名字不大，野心很大，目标是通过5到8年的努力，打造一个开放的社会化物流平台，全国任何地方都可以24小时送达。
菜鸟网重点打造的中国智能物流骨干网，将通过自建、* * * *建设、合作、改造等方式，在国内形成开放的社会化仓储设施网络。同时，利用先进的互联网技术，建立公开、透明、* * *共享的数据应用平台，为电子商务企业、物流公司、仓储企业、第三方物流服务商、供应链服务商等企业提供优质服务，支持物流业向高附加值领域发展升级。最终推动建立高效的社会化资源合作机制，提高我国社会化物流的服务质量。
传统物流不注重信息平台的资源整合。卖家往往要绕一大圈才把商品送到买家手里。卖家可以自主选择与哪家快递物流公司合作，快递物流公司此时略显被动。这种操作模式不仅浪费资源，而且无法充分发挥快递物流公司的积极性，导致物流行业一片繁忙，利润微薄。菜鸟通过构建智能物流骨干网，整合生产和流通的数据，实现信息的高速流动，同时生产物料和货物的流动最小化，提高效率。有人认为这种运作模式会颠覆传统的物流模式。
通过菜鸟物流平台的建设，我们可以实现:
1，线上轻松发货:足不出户完成比价、挑选、发货；
2、平* * *折:网上下单可享受部分品牌物流商的折扣价；
3.航线全国覆盖:百万条航线，直达乡镇；
4.发货保障:阿里物流帮助解决您与品牌物流商之间的运费纠纷。
菜鸟物流和菜鸟网络是一种怎样的运营模式？菜鸟物流是如何运营的？是虚拟的还是实际的快递公司？
菜鸟网络是一家虚拟公司。淘宝和天猫是管物流信息的，但是没有自己的物流体系。它只是一个管理公司。
菜鸟网络与JD.COM自建物流的区别
有人的地方就有江湖，有快递的地方也有江湖。这20年来，这个快递员一直在打个不停，也有过多次战争，只是因为缺少盟友，最大的战役也是局部战争。最近两个月，情况悄然发生了变化。
5月28日，菜鸟网络召开首届快递江湖大会。包括“四通一达”等快递公司和邮政服务在内的500多名合作伙伴聚集在杭州，但他们意外地听到菜鸟网络ceo童表示，菜鸟打算提供分层服务合作伙伴计划和各种评估机制。
在披露这一计划之前，阿里巴巴集团的资金刚刚投资了YTO快递，持有20%的股份。菜鸟网一位不愿意透露姓名的高层承认，菜鸟有意用资本督促快递公司变革，引导快递行业变革。
“菜鸟网络的初衷是建立沟通机制，但现在成为规则制定者的意图越来越强烈。”多位与会的快递公司负责人向21世纪经济报道记者表达了对被阿里控股的担忧。随后，顺丰联手申通、中通、大云率先造反，投资5亿成立“蜂巢盒子科技”，面对菜鸟的竞争。
“但这种联盟只是暂时的联盟，目的是煽动他们之间的微妙关系。”蜂巢盒子某快递公司高管向265438+20世纪经济报道记者坦言，现在快递行业形势微妙，每家公司与联恒结盟都有自己的算盘。虽然暂时变成了两大阵营的对抗，但局势不明朗，仍有大变的可能。
江湖上有了新的领袖。
引发这一切故事浮出水面的，是菜鸟的快递江湖大会。
5月28日，菜鸟网络在成立两周年之际，在杭州举办了首届合作伙伴大会，也被称为快递江湖大会。菜鸟平台上近500家民营快递、仓配服务商、落地配送企业等主要物流服务商前来庆祝。
作为一个以建立社会化物流协同网络为初衷的平台，菜鸟这两年一直在寻求清晰的战略。经过两年的探索，菜鸟网络总裁童在江湖大会上首次明确菜鸟网络“是什么”、“做什么”、“能给合作伙伴带来什么”。
正如菜鸟两个月前开始清理平台上的20多家快递公司，打击“炒信”一样，童透露，今年，菜鸟将打破以往平台完全包容开放的态度，开始制定“规则”，并推进产品分层和服务分层，用评价体系推动快递行业的服务质量提升。
据了解，目前各大快递公司市场份额重，服务同质化，平台运营弱，资源投入低。为了“梳理平台规则，形成闭环，层层运营合作伙伴，强化平台服务导向”，菜鸟网络推出了“合作伙伴分层运营计划”。
田甜快递董事长Xi春阳随后在公司内部动员令中透露了菜鸟计划的内幕，即把各大快递企业分为“金牌、银牌、铜牌、标准”四个等级，根据等级匹配相应的项目支持和品牌合作。
四个等级是以运营指标的得分来划分的，其评价内容包括市场占有率、1、3、7、合适送达率、当日送达成功率、快递员评价、物流细节完整率、及时准确率、投诉率。
Xi春阳认为，尽管快递行业前景看好，但目前的形势非常危险。如果服务、价格、网点等问题不解决，所有快递公司都会一起流失客户。从更深层次来看，即使快递公司“不思进取”，阿里也会倒逼变革。从某种意义上来说，菜鸟合作分层方案的高低直接影响着快递公司的市场和客户份额，所以所有的快递公司都需要提升自己的服务水平。
像Xi春阳这样有强烈危机感的快递公司高管不止一个。会上，不少资深快递公司表示了对菜鸟网络的高度赞赏，同时也表达了对菜鸟野心的惊讶和担忧。
平台打破了平衡
为什么大家对菜鸟露出“獠牙”这么惊讶？这就必须回顾菜鸟网络的初衷了。
2013年5月28日，阿里巴巴集团、银泰集团、复星集团、富春控股、顺丰集团、三通一达(申通、童渊、中通、大云)等合作伙伴共同成立“菜鸟网络科技有限公司”。在公司股权结构中，天猫出资2...>;& gt
菜鸟物流是怎么运作的？
菜鸟网重点打造的中国智能物流骨干网，将通过自建、* * * *建设、合作、改造等方式，在国内形成开放的社会化仓储设施网络。同时，利用先进的互联网技术，建立公开、透明、* * *共享的数据应用平台，为电子商务企业、物流公司、仓储企业、第三方物流服务商、供应链服务商等企业提供优质服务，支持物流业向高附加值领域发展升级。最终推动建立高效的社会化资源合作机制，提高我国社会化物流的服务质量。
菜鸟通过构建智能物流骨干网，整合生产和流通的数据，实现信息的高速流动，同时生产物料和货物的流动最小化，提高效率。
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什么是菜鸟物流？
菜鸟网络成立之前，所有卖家都是从自己的仓库发货，效率低下，浪费资源。菜鸟网络成立后，卖家将利用分布在全国各地的仓库统一发货。
目前针对的是家电行业。是不是瞬间就明白了？没错，这种统一仓配就是为了和JD.COM竞争，而随着统一仓配在其他品类的发展和普及，所有品类的24小时送达都不再是问题。这就是未来的物流！
这也是为什么在菜鸟网络初期，我只听到马云到处拿地的原因。
1.菜鸟网络需要长时间的维护。与JD.COM和亚马逊的自营物流不同，马云有一群不太听话的“队友”。但是菜鸟网络是JD.COM和亚马逊无法比拟的，必须要有这些“队友”参与，所以这是一个非常庞大复杂的工程。
2.菜鸟网络的本质是提高物流质量，不要指望更便宜的物流成本。
3.菜鸟网络目前重点解决速度问题。
4.菜鸟网络并没有解决消费者最重要的痛点(或许是计划中没有实现):那就是包裹要送到楼上，送到门口，快递员态度好。就目前这群“队友”和相对低廉的快递费用而言，这真的是硬伤。
cfnet/ask/view-35477
菜鸟网络VS JD.COM是谁的物流模式？
这个问题很专业。说实话，马云和刘各执一词。一个看起来轻资产，一个看起来重资产。目前下结论为时尚早。
菜鸟物流属于什么形态？
菜鸟物流属于云存储模式下直接为电商和客户提供信息的平台。
菜鸟网络成立之前，所有卖家都是从自己的仓库发货，效率低下，浪费资源。菜鸟网络成立后，卖家将利用分布在全国各地的仓库统一发货。
目前针对的是家电行业。是不是瞬间就明白了？没错，这种统一仓配就是为了和JD.COM竞争，而随着统一仓配在其他品类的发展和普及，所有品类的24小时送达都不再是问题。这就是未来的物流！
这也是为什么在菜鸟网络初期，我只听到马云到处拿地的原因。
1.菜鸟网络需要长时间的维护。与JD.COM和亚马逊的自营物流不同，马云有一群不太听话的“队友”。但是菜鸟网络是JD.COM和亚马逊无法比拟的，必须要有这些“队友”参与，所以这是一个非常庞大复杂的工程。
2.菜鸟网络的本质是提高物流质量，不要指望更便宜的物流成本。
3.菜鸟网络目前重点解决速度问题。
4.菜鸟网络并没有解决消费者最重要的痛点(或许是计划中没有实现):那就是包裹要送到楼上，送到门口，快递员态度好。就目前这群“队友”和相对低廉的快递费用而言，这真的是硬伤。
2013年5月28日，阿里巴巴集团、银泰集团、复星集团、富春集团、顺丰集团、三通一达(申通、童渊、中通、大云)及相关金融机构联合宣布，“中国智能物流骨干网”(简称CSN)项目正式启动，合作伙伴* * *共同组建“菜鸟网络”。“菜鸟”名字不大，野心很大，目标是通过5到8年的努力，打造一个开放的社会化物流平台，全国任何地方都可以24小时送达。
菜鸟网络科技有限公司股权分配
商业模式天猫出资21.5亿元，占股43%。银泰通过北京郭俊投资有限公司出资6543.8+0.6亿元，占股32%。富春集团通过富春物流出资5亿元，占股65，438+00%，上海复星集团通过上海洪兴投资有限公司出资5亿元，占股65，438+00%。童渊、顺丰、申通、大云、中通各出资5000万元，占65，438+0%的股份。事实上，在菜鸟网络之前，阿里巴巴集团已经在电商物流方面进行了多种方式的尝试，比如2010年初入股了星星快递等快递公司。2011年初，正式推出“物流宝”，通过接入第三方快递、仓储的信息，为卖家提供仓储、配送、上门揽收等方面的信息调配服务。在阿里巴巴集团内部，专注于数据分析和跟踪的物流宝的代号是“天网”，而涉足实体仓储投资的菜鸟网络则是“地网”。2013年5月28日，马云在深圳再次强调，阿里巴巴集团绝不做快递，菜鸟网络的“智能骨干网”建成后，不会抢快递公司的生意。“因为我们没有这个能力，中国有很多快递公司做快递比我们好，但是这个网络可能会影响今天所有快递公司的商业模式”。“我们对物流、快递、传统仓储一窍不通。”阿里巴巴集团副总裁李俊凌告诉记者，阿里巴巴真正的专长是互联网，“也就是把互联网之前的大量独立信息连接起来。在这个过程中，敢于否定自己之前成功的人，会比阿里巴巴更早发现商机”。
菜鸟网络提质运营主要做什么？
2013年5月28日，阿里巴巴集团、银泰集团、复星集团、富春集团、顺丰集团、三通一达(申通、童渊、中通、大云)及相关金融机构联合宣布，“中国智能物流骨干网”(简称CSN)项目正式启动，合作伙伴* * *共同组建“菜鸟网络”。“菜鸟”名字不大，野心很大，目标是通过5到8年的努力，打造一个开放的社会化物流平台，全国任何地方都可以24小时送达。
菜鸟网重点打造的中国智能物流骨干网，将通过自建、* * * *建设、合作、改造等方式，在国内形成开放的社会化仓储设施网络。同时，利用先进的互联网技术，建立公开、透明、* * *共享的数据应用平台，为电子商务企业、物流公司、仓储企业、第三方物流服务商、供应链服务商等企业提供优质服务，支持物流业向高附加值领域发展升级。最终推动建立高效的社会化资源合作机制，提高我国社会化物流的服务质量。
传统物流不注重信息平台的资源整合。卖家往往要绕一大圈才把商品送到买家手里。卖家可以自主选择与哪家快递物流公司合作，快递物流公司此时略显被动。这种操作模式不仅浪费资源，而且无法充分发挥快递物流公司的积极性，导致物流行业一片繁忙，利润微薄。菜鸟通过构建智能物流骨干网，整合生产和流通的数据，实现信息的高速流动，同时生产物料和货物的流动最小化，提高效率。有人认为这种运作模式会颠覆传统的物流模式。
通过菜鸟物流平台的建设，我们可以实现:
1，线上轻松发货:足不出户完成比价、挑选、发货；
2、平* * *折:网上下单可享受部分品牌物流商的折扣价；
3.航线全国覆盖:百万条航线，直达乡镇；
4.发货保障:阿里物流帮助解决您与品牌物流商之间的运费纠纷。
什么是菜鸟驿站？费用是多少？它是如何工作的？如何加入？它靠什么赚钱？
菜鸟驿站合作仅限于通过“菜鸟驿站合作平台”进行线上结算。合作平台的地址可以在菜鸟站官方微博找到。
入驻不需要额外支付费用，但是为了保证服务质量和用户的权益，和菜鸟驿站合作的站点需要冻结一定的服务保证金，按照各渠道的要求。
1，具体流程如下:
(1)填写/提交合作基本信息和资料。
(二)二审:
初审结果会在7个工作日内给出，结果会短信通知或在合作平台进度查看。
(3)签订协议，冻结存款。
一审通过后，签订线上协议，冻结支付宝存款。链家和物业协议签订方式以小二通知为准。校内不需要押金。
(4)提交装修审核
装修完成后拍照上传装修效果图审核(连锁店和物业申请除外)。
(5)小二审核装修，开户。
审核结果会在7个工作日内给出，结果和权限开放通知会短信通知，或者在合作平台进度查看。
2.合作的基本标准:
(1)个人:
定义:无连锁品牌，无统一供应链管理，店铺归个人所有。
营业设备:店内有联网电脑或智能手机(只有有智能手机的店才需要有可用的wifi)。
营业空间:店内有不少于2平米的储物空间，店内外有菜鸟驿站资料张贴空间。
(2)链条:
定义:拥有50家以上区域性或全国性连锁店的大型连锁品牌。有正规合法的营业执照。。
业务设备:店铺配备网络和电脑设备，或者专业开发人员提供技术对接。
营业空间:店内有不少于1平米的仓储空间，店内外有菜鸟驿站物料张贴空间。
(3)财产:
定义:拥有住房和城乡建设部批准的物业管理公司牌照。
业务设备:店铺配备网络和电脑设备，或者专业开发人员提供技术对接。
营业空间:超过10平米的包裹仓储空间，用于承接菜鸟驿站的业务。
(4)校园:
渠道定义:为高校师生提供快递包裹代收代发服务的网站。商业公司需要有三证工商。
业务设备:有两名以上专业人员开展代收代付等菜鸟邮局业务。合作快递公司需要接入2家及以上公司。日均包裹投递量200件以上。
营业空间:大于15平米的场地，如校园商圈或生活区、交通枢纽等独立的非开放空间。