河南潢川华英禽业集团公司的品牌建设

企业自成立以来，坚持与国际接轨，坚信“只有一流的标准，才能生产出一流的产品，成为一流的企业”，狠抓企业标准化建设，设立专门的标准化管理机构和专职人员开展这项工作，注重产品和生产技术标准化的建立和发展，把标准化建设提高到企业保质量、增效益的高度，并推动其实施。根据国内外肉制品发展变化，抓住食品安全这条主线，积极引进国外先进养殖管理技术，建立兽医管理、疫病控制、药物残留控制三大体系，以兽医为实施主体；在饲料、屠宰和加工领域引入并建立HACCP计划，确保食品安全和健康。2003年6月，在国家质检总局组织的全国“拉网式”检查中，受到国家质检总局领导和专家的高度赞扬。当时被确定为全国唯一鸭肉出口企业，制度建设成为国家质检总局制定《出口禽肉及其制品检验检疫要求(试行)》文件的技术基础。集团在出口食品生产加工经验领域建立了一套以技术标准为主体，以操作标准和管理标准为实施手段的企业标准体系，并于2004年6月顺利通过国家标准委组织的企业标准体系验收。

完善创新机制，坚持品牌促企业。

从1996开始，集团开始组建技术中心，瞄准高端，围绕鸭子做文章，围绕技术做市场。在培育企业核心竞争力方面，企业采取引进和自我发展两条腿走路，主要采取三种措施:一是大胆联合国内外知名企业和科研院所，采取借势而上的主义，积极引进先进成熟的技术和产品，提高企业竞争力。集团常年与英国樱桃谷公司、日资天津世本公司、美国纽莱斯营养协会保持密切合作；二是让企业拥有自己的人才，委以重任，通过待遇、亲情、事业等留人用人方式，促进科研人员早出成果；三是加大投入，做到底，让科研成果迅速成为第一生产力和产品竞争力。例如，投资近10万元建设了功能齐全、先进的R&D中心，为R&D工作提供了资源。为此，集团于1999被授予“省级企业技术中心”，成为河南省家禽新产品研发基地。集团在注重硬件建设的同时，更加注重企业创新氛围的营造，广泛引导全体员工参与科技创新，奖励科技创新成果，使新技术、新产品不断进入生产线，进入销售市场。目前，企业在肉制品领域形成了一套行业领先的核心技术。

加大形象宣传，提高华映品牌知名度。

随着华英产品生产和销售的迅速扩大，集团不断加大在中央电视台和省级电视台的广告投入，在有影响力的全国性报纸、各类专业报纸和工商期刊上介绍和宣传华英的商标和产品，使华英的形象宣传覆盖全国所有大中城市。同时，充分发挥集团在技术和规模上的优势，积极举办行业研讨会和展览会，促进禽类加工行业的技术交流。近年来，集团每年的广告投入都在654.38+00万元以上。为扩大华影品牌的宣传范围和渗透力，近期在国内50多个大中城市投放路牌和车身广告，进一步提升华影品牌的影响力。截至目前，华映在全国各地区的大型流通市场和大众销售设立了1000多个专柜和专卖店。为树立统一、鲜明、体现企业特色的现代企业形象，集团于2002年正式引入CI战略。这个系统工程主要包括商业调查、企业广告、公共关系、新闻和重大事件的整体传播策略。所有项目包括65，438+050视觉识别设计系统和教育培训计划。这一系统工程使华映的企业形象更加完整统一，品牌发展战略得到进一步深化。

注重科学管理，加强产权保护。

华英集团非常重视知识产权，尤其是加强对商标的保护。“华英”商标由图形和文字组成，形象鲜明，插图以红色为主。该品种的原产地是英国的樱桃谷鸭，因此商标包含了原产地的主要产品特征。为加强对华英商标的管理，集团成立了华英商标管理领导小组，负责华英商标的注册和管理，制定了《华英商标使用管理办法》，建立了专门的商标档案，并指定专人保管。同时，公司领导在人力、物力、财力上不遗余力，从产品包装设计到“华英”商标印刷制作实施严格的监督管理；各类印有华英商标的包装袋、标签的管理，应作为备案的重要票证，收付有据，账实必须相符。对包装缺失、破损或随意丢失的现象要坚决处理，印有华英商标的一次性包装袋不得重复使用。为获得进入国际市场的通行证和护身符，我们对国内30个商品类别进行了防御性注册，并通过国家商标局实施马德里国际注册，有效保证了华英产品顺利进入国际市场，维护了集团整体利益。本集团在加强华英商标内部管理的同时，严格按照《商标法》行使权利和义务，积极打击假冒和侵犯华英商标的案件。通过与各级工商行政管理部门多次联手打击假冒侵权行为，维护了华英商标品牌的声誉，保障了华英知识品牌的合法权益。