工厂如何在正常盈利情况下实现利润最大化？

1，控制成本，包括管理成本、生产成本、流通成本、原材料成本等等。2.提高产销量的具体方法有很多，比如提高员工绩效、打造产品品牌、拓展销售渠道、采用新技术、创新产品等。在传统的企业生产模式中，有三个重要的点:1。人员整合压缩，人员重组，人员编制和岗位，在工作能力和工作范围允许的条件下，一个人可以兼任两个职务。充分发挥自己的主观能动性。当然，人员的工资也要相应调整。(管理)2。成本控制和降低有效控制材料成本，选择一到两家供应商。降低人工成本，采用工时部分(单工时的试生产必须先准确进行，这是规定的)，减少日工和无工的贡献。3.减少内耗，挖掘自身潜力，一次性做好产品，减少返工和返修，从而降低内耗能量的最大利用率，合理调配人员，提高设备利用率。