迪士尼有多少律师？

数据显示，仅在第四季度，迪士尼来自许可、出版和游戏业务的收入为30亿美元。

这相当于雷军的小米18一整年的利润，可以买下整个摩拜单车。

01

规模

迪士尼能在版权部分获得如此高的收入，与他们强大的法律部门密不可分，该部门被称为加州的必胜客。

数据来自FindLaw。

根据我们的初步调查，迪士尼仅在美国就至少有185名在职律师。

其中，总法律顾问1，相当于副总裁级别，直接向总裁鲍勃·A·伊格尔汇报。此外，还有37名其他管理人员、82名专职律师和66名专职顾问。

根据总法律顾问艾伦·布雷弗曼(Alan Braverman)在采访中透露的计划，在对迪士尼的业务部门(工作室、公园和度假村等)进行大规模重组后，)，他重建的新法务部律师人数将扩大到至少350人。

这个规模已经超过了美国很多大型律所，是金杜全球合伙人数量的总和。

美国迪士尼法律部的组织结构

他们的法务部架构非常清晰，律师和顾问两个团队各司其职，完全泾渭分明。

如果说米老鼠和唐老鸭是迪士尼的两棵重要的摇钱树，那么每棵树上至少有几十名法律人员在辛勤地照顾和守护它们，以防止果实丢失。

02

处理

这些至关重要的园丁的收入如何？

以他们通用的方法艾伦·布雷弗曼为例:2013年，他的总收入是400万美元，2016年涨到了近600万美元，已经可以拿到11470万美元，折合人民币约7500万。

艾伦·布雷弗曼(Alan Braverman)超越通用电气(GE)总法布莱凯特·丹尼斯顿(Brackett Denniston)，成为2016美国最赚钱的GC。

Alan Braverman，迪士尼(美国)总法律顾问

03

价值

这样一个高收入的法律群体给迪士尼带来的法律支持当然是超水准的。

其实，经常被网友调侃的各种知识产权的诉讼纠纷，只是这个庞大而专业的法律部门的基础工作。

许多网民到迪士尼的微博评论区举报视觉中国。

他们更多做的是给出公司内容管理配置和资源使用的最佳解决方案。

最具代表性的是近年来米老鼠媒体形象版权最终到期的预处理。

众所周知，出生于1928年的米奇曾在1984年和2003年两次面临版权到期，但两次都是通过游说国会修改了著作权法，促成了著名的《版权期限延长法案》，并在接下来的40年里持续获得了关于米奇形象的收入。

但不久之后的2023年，根据美国现行的著作权法，米奇的形象即将再次到期，即将进入公有领域。

没人能预测这次能否成功游说国会继续修改著作权法。

一种带有米奇商标的新饼干

此时，迪士尼的法律执行人员提出并开始将这一知识产权的价值转移到数以千计的新注册商标上，包括各种文字、名称和图片。

这种法律策略实现了两个重要目标:首先，它将公司的财产转移到了一个提供无限期生命的法律体系中。二是促进了商品许可的扩大。目前，商品许可业务已获得数十亿美元的收入，利润极高。

如果我们对法律知识不够重视，这种精明的策略将永远无法正确实施，大量文化产品的价值也将丧失。

在知识产权管理领域，迪士尼只是众多成功运用复杂法律策略获取相关商业利润的公司之一。

但是，他的成绩有目共睹。不难预见，这将是未来商业社会众多新兴公司学习的最佳模式。