跨境电商供应链运营体系，跨境电商供应链怎么做？

跨境电商平台有亚马逊、starday、wish等。可以根据自己的需求选择。供应链的结构如下。

1.细分供应商的角色，为不同的供应商提供不同模式的服务。

对于长期合作的供应商，他们把订单管理权交给电商平台，直接在平台的中心仓库进货。因此，除了运营支持，系统还需要提供智能补货功能，通过商品销售、提前期、库存等数据，智能给出供应商相应的备货计划。

2.确保信息的透明和可追溯性。

除了涉及商业秘密的私有数据外，各系统应享有实时数据，以保证数据的透明和可追溯性，从而避免信息冗余或信息丢失和信息失真的现象，提高整体效率。信息的及时享受也更有利于企业制定相应的生产和销售计划，削弱牛鞭效应。

3.规范信息数据格式，确保信息交换的可行性。

对于供应链系统来说，数据格式不统一，无法将数据从一个系统导入到另一个系统，这是一个很头疼的问题。为了降低信息交换的成本，跨境电商企业应该在一开始就制定数据的标准格式，保证各系统数据格式的一致性，同时创建相应的接口，保证数据交换的可行性。

4.明确各子系统数据库之间的关系，简化数据维护。

在供应链的运作中，如果基础数据库(包括商品信息表、货架信息表、仓库信息表等。)与各子系统数据库的其他表不相关，那么当基础数据需要更改时，各系统的数据需要重新维护，这是一个费时费力的过程。在定义产品的时候，要很好的定义各个数据库之间的关系，避免重复维护数据表。

5.深入业务，提高系统的智能化和自动化程度。

构建智能化、自动化的供应链系统是供应链产品的目标，但没有业务系统很难达到提升效率的效果。就分拣系统而言，按订单分拣会大大增加分拣时间。特别是对于较大的仓库，如果一张订单上的不同商品在不同的区域，那么按照订单分拣就需要往返好几个区域，这样会增加时间成本，浪费人力物力。但如果把订单整合起来，把商品按类别分类，效率就能提高。