松下幸之助的故事。
在火车站，公共汽车启动了，母亲独自站在站台上，眼里含着泪水，看着这个年幼的孩子。九岁的松下睁大了眼睛，远远地看着妈妈和他相处。留恋、陌生、孤独突然笼罩了他，眼泪忍不住流了下来。
松下以小贩身份独立生活后不久，火盆店倒闭，他转到一家自行车店当学徒。年轻的松下勤奋、诚实、肯思考，深受老板和主人的喜爱。但是因为年纪小，老板只让他打零工，从来不让他做“重要”的事情。
松下在打零工时注重学习技能。师傅们做技术活，他看在眼里，记在心里，进步很快。我做这个已经好几年了。商店里最重要的事情是卖自行车。那时，自行车的价格，按个人收入的比例，比现在的汽车价格还要贵。
然而，年轻的松下急于出售。每当老板或师傅向顾客推销自行车时，他总是钦佩地站在一旁，认真地看着、听着。他梦想有一天能卖自行车。机会终于来了。一天，一个富有的商人派人去他的商店买自行车。富商急着看货，师傅又不在，老板只好对15岁的松下说:“你试试。”
这真是天赐良机，年轻的松下非常兴奋。他振作起来，费力地拿起一辆自行车(当时送货前不允许骑自行车)，自信满满地送给富商。见到买家后，小松下马上使出浑身解数介绍自行车的性能和优点。
虽然他平时很注意大师们对客户说的话，但这是第一次练习，所以说起来很困难，说话也结巴。但是，他的热情始终贯穿着整个推广过程。最后，他鞠了一躬，礼貌地对富商说:“这是一辆质量很好的自行车，请买下它吧，请！”"
富商微笑着听完年轻的松下艰难的介绍后，抚摸着他的头说:“真是个热心可爱的孩子。好吧，我决定买下它，但我要打九折。”那时候，砍价打折买东西是很常见的。年轻的松下立即点头表示同意。
松下的营销梦想实现了。当他欣喜若狂，飞回店里向老板报告这个“好消息”时，谁知老板立刻变了脸色，板着脸说:“谁叫你打九折卖呢？你再去买家家跟他说只能降价5%。”
一瓢冷水浇在热情的松下头上，他震惊了，满腹委屈。他想，以前店里不止一次打九折卖自行车。他为什么不能以这个价格卖自行车？但是，一个学徒是没有资格和老板争论的。
老板的命令是不能违抗的，但是要松下改变承诺和买方讨价还价真的很难。他不得不要求老板给10%的折扣。说着说着，泪水夺眶而出，一时间泪流满面。就这样，老板不知道该怎么办，因为他面对的毕竟是一个孩子。
这时，富商不耐烦了。他派人去了解情况，说:“哪怕只降价5%，也要买。只要孩子还在这家店，我绝对不会在另一家店买自行车。”一个只上了四年小学的少年第一次尝试销售。他不仅卖了货，还做了“继续购买”的口头合同。
松下幸之助非常重视员工的教育。他每周都在员工大会上发表演讲，制定松下员工守则，创作松下歌曲，极大地提高了团队凝聚力。每个松下员工都为自己是松下的一员而自豪。因此，松下公司很少有劳资纠纷。他首创了“终身雇佣制”、“年资序列”等日本企业管理制度。
2018 12 18党中央、国务院向参与中国改革开放的国际知名企业授予松下幸之助中国改革友谊勋章，被授予国际知名企业中国改革开放先锋。
扩展数据:
松下幸之助不再只是一个名字，它被赋予了更深的含义:一种努力和坚持不懈的精神；爱国奉献的性格；商业和管理科学。
有人说松下幸之助的一生简直就是阿修罗(战神)。无论白天黑夜，他总是坚持战斗，为自己的理想、荣誉和日本的繁荣而战斗。
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