电子商务属于什么部门
根据对技术和业务要求的不同侧重，电子商务岗位可分为以下两类:
1.技术型电子商务岗位，如网站设计、数据库维护人员；
2.侧重于商业的电子商务工作，如在线营销和在线市场研究。
首先是知识面要广，尤其是经济管理和商业贸易方面的知识要足够宽，足够深。
其次，要求员工具有较强的信息掌控能力，特别是要充分利用计算机和互联网工具对信息进行有效的收集、分析、整理和挖掘，以及信息的发布、传播和推广。
三是专业技术含量高，要求掌握计算机使用与维护的通用技术，具有一定的软件开发能力，特别是具有较强的商务网站规划、设计和维护能力，掌握网络营销和网络推广的最新技术。
问题2:电商公司的部门有哪些:运营部、游戏部、产品部、市场部、人力资源部等。
其中需要的职业类型有:技术类(一般5k左右，高级8k-10k，导演20k以上)、艺术设计类(一般2k左右，优秀4-5k)、营销类(一般4k左右，高级8k，导演20k以上)、科学类(一般5k左右，高级8k-10k，导演2k以上)、管理类。
运营一个中等规模的网站，看你需要的专业人员，以上是工资成本，其他的如房租水电物业等等都不算。
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问题三:电商部门是做什么的？(1)广告电子商务可以借助企业的Web服务器和客户的浏览，在互联网上广播各种商业信息。顾客可以在网上搜索工具的帮助下迅速找到他们需要的信息，而商家可以利用网上主页和电子邮件在世界各地做广告。相对于以往的各类广告，网络广告的成本最低，为客户提供的信息最丰富。
(2)咨询洽谈电子商务可以利用非实时电子邮件、新闻组、实时讨论组等方式了解市场和商品信息，洽谈交易事务。如果有进一步的需求，还可以使用在线白板会议来交换实时图形信息。在线咨询和谈判可以超越人们面对面谈判的限制，提供多种便利的异地交谈形式。
(3)在线订购电子商务可以借助Web中的交互式邮件传输实现在线订购。在线订购通常会在产品介绍页面提供非常友好的订购提示信息和订购互动格式框。当客户填写订单时，系统通常会回复确认信息表单，以确保收到订单信息。订购信息也可以加密，这样客户和商家的商业信息就不会泄露。
(4)网上支付电子商务应该是一个完整的过程。网上支付是一个重要环节。信用卡账户可用于客户和商家之间的支付。直接在网上使用电子支付手段，会节省很多人在交易中的开支。网上支付将需要更可靠的信息传输安全控制，以防止欺骗、窃听、冒用等非法行为。
(5)电子账户网上支付必须有电子金融的支持，即银行、信用卡公司和保险公司等金融机构应为金融服务提供网上运营服务。电子账户管理是其基本组成部分。
(6)服务交付已付款的客户应尽快将他们订购的货物交付给他们。虽然有些货物是本地的，有些货物是异地的，但电子邮件将能够在网络中部署物流。最适合在互联网上直接交付的商品是信息产品。
(7)咨询电商利用网页上的“选择”、“填空”等格式文件，可以方便地收集用户对销售服务的反馈。这样企业的市场运作才能形成闭环。客户反馈不仅可以提高售后服务水平，还可以使企业获得改进产品和寻找市场的商机。
(8)交易管理整个交易的管理会涉及到人、财、物，以及企业之间、企业与客户之间、企业内部的协调与管理。因此，交易管理涉及业务活动的全过程。
问题4:电商部门主要做什么？电商部门——一般来说网站人员都要覆盖，技术、推广、设计、编辑、客服这五个团队基本组成。
网站运营总监
职位描述:电子商务运营、网站推广、产品功能开发、提升用户体验、活动主题网站策划、网站产品流程管理(采购、定价、仓储、上架、售后)、客服部管理。
直接主管:总经理或董事长。
技术经理
职位描述:网站技术开发，功能和产品的完善，活动主题网站的实现。
职责:
1.配合运营总监* * *，完成网站改版工作，特别是技术部分修改和新功能开发。
2.给下属分配具体工作，合理平衡每个人的工作量，根据每个人的不同特点进行分配。
3.建立清晰的部门内部组织架构，协调团队领导之间的工作。
4.服从领导，及时与上级和下级沟通。
5.担负起产品经理的职责，提出更多改进网站功能和用户体验的建议。
直接主管:网站运营总监
设计经理
职位描述:网站内相关设计，完善界面和交互环境，设计活动主题网站。
职责:
1.按时完成上级提交的网页设计工作，并保证良好的设计质量。
2.将网站设计工作合理分配给下属，并监督和控制下属的工作时间和质量。
3.配合下属美工完成网站广告、推广、活动页面、banner的设计。
4.对现有网页的整个购物流程提出合理化建议，优化用户体验。
直接主管:技术经理
网站推广经理
职位描述:网站推广相关工作，数据管理与分析，活动主题网站策划。
职责:
1.负责整个网站推广的具体实施，对本小组的成绩负责。
2.在自己完成部分工作的同时，制定相关实施方案，合理分配具体工作给相关下属团队成员。
3.负责新下属的部分培训，在新下属工作初期给予一定的协助和培训。
4.及时跟踪网站流量和广告，发现问题及时汇报并给出建议。
5.每周做流量统计报表，提出数据分析总结并上报四川，以及整个计划的报表。
直接主管:网站运营总监
客户服务经理
职位描述:网站在线客服系统，电话客户售前售后服务，现场客服，库存产品管理报告。
职责:
1.在线客户服务系统以及电话和上门客户的售后和售前服务。
2.负责制定系统培训计划，对新客户服务进行系统培训，并在初期给予一定的帮助。
3.协助用户完成购买商品的全过程，跟踪售后调查，及时反馈商品改进建议。
4.及时掌握库存，保证合理的储备产品数量，并对物流运输进行管理和监督。
5.准备月度库存简报(非财务报表)
直接主管:网站运营总监
文案经理
职责:
1.负责公司包装等项目的软文撰写。
2.负责网站平台文字材料的撰写。
3.负责网站推广所需的推广软文的撰写。
直接主管:网站运营经理
希望以上回答对你有帮助！...& gt& gt
问题五:电商专员属于哪个部门？每个公司都不一样。一般公司还是会是电商部门。我们公司是网络销售部。
问题6:电子商务经营许可证由哪个部门管理？找个机构取消。
问题7:国家哪个部门主管电子商务的信息部门？
问题8:电商公司都有哪些部门？5分每个公司差别很大，但基本上肯定有。
1，传统公司结构(财务和人事管理)
2.技术部(开发、设计和技术维护)
3.运营部(包括市场、渠道、内容维护)
4.客户服务部(包括活动和呼叫中心)
问题9:电商、工商、税务、商务、信息是哪个部门管的？任何人都能管理它。
问题10:电子商务有限公司的监管部门有哪些？电子商务有限公司的监管机关为中华人民共和国和中国商务部电子商务和信息化司。
中华人民共和国商务部电子商务和信息化司的主要职责:
一是制定我国电子商务发展规划，制定推进企业信息化和利用电子商务开拓国内外市场的相关政策措施，并组织实施。支持中小企业应用电子商务，促进网络购物等消费型电子商务健康发展。
二、推进电子商务服务体系建设，建立电子商务统计和评价体系。
第三，制定电子商务的相关标准和规则；组织并参与电子商务规则和标准的对外谈判、磋商和交流；促进电子商务的国际合作。
4.拟订国内国际贸易和国际经济合作领域信息化建设的规划和相关规定并组织实施。
五、组织商务领域电子政务建设，制定商务部电子政务建设总体规划和管理办法并组织实施。制定电子政务内网信息统一共享的管理办法并监督实施。负责部电子政务项目的项目管理、监督检查，并组织项目验收；监督电子政务网络系统的安全稳定运行。
六、负责省厅、驻各地特派员办事处和驻外商务机构的办公自动化工作。
七、负责公共* * *业务信息服务系统规划、项目立项和组织开发；负责商务部网站的规划、建设和管理。
八、组织进出口预警、市场运行和商品供求监测体系建设。
九、参与国家信息化、“金门工程”相关工作，并协调相关部门解决信息化工作中的重大问题。
十、负责组织商贸领域信息技术的培训和交流。
十一、部门领导交办的其他事项。