结束聊天|你可以用正确的方法轻松地谈论一切。

1.其他人要求你做一些事情:

如果你说“不好办”，那么资源置换就来了。

如果不容易做到，可以做到，但是需要附加条件。懂的人自然知道下一步该怎么做。

2.拒绝借钱:

借钱的时候，只要平时不太有钱，很好用。朋友找你借钱，直接用“你懂的”把球踢回去，然后给出一个具体的理由，比如你买了什么，投资了什么基金股票之类的。

只要你把对方放在一个你知道自己没钱的位置，他就不可能再发声明，一般会主动结束谈话。

3.表现出体贴:

如果不想接客户，先打电话:“约的时间有点远。要不要我去接你？”大多数人遇到这样的问题，本能的反应是否定的，你的目的达到了。

但是，如果你真的遇到一个要你回答的人，这个人很可能有点矫情，以后要多注意夸奖他。

4.经典报告演讲1:

“老板，我们团队做了A计划和B计划两个版本，各有优势。请大家指教，看选哪个。”

这种演讲技巧利用了沉锚效应，抛出非此即彼的锚，避免了拒绝全部的选项，引导领导“二选一”和“提建议”，降低了被全部拒绝的风险。

5.经典报告演讲2:

“领导，我在想，XXX。第一，x；第二，x；第三，x。”

我们的大脑被训练成默认听到“第一个和第二个”是有组织的和有逻辑的，不管它们是否真的以无缝的方式支持你的观点。好好利用一、二、三报告，领导会觉得你准备充分，考虑周到。

6.遇到问题向领导求助:

“经过了解，我现在遇到了一些情况。我的解决方案是XX。你觉得还有更好的办法吗？”

不要只说自己解决不了，让领导想办法。自己的方法再平庸，也一定要提。

7.向他人寻求帮助:

"你能帮我打印这份文件吗，因为我一会儿真的有事要做？""对不起，你能插队吗，因为我真的很着急。"

善用“因为所以”和“因为所以”是十几年语文教学留下的条件反射。再离奇的理由，听到了也会默认是合理的。

8.聊天。想聊天:

抓住对方句子中的关键词+延伸过去彼此交流的信息。

朋友:“今天又加班了，真烦。”

你:“怎么又加班了？难道是上次领导让你加班？”

9.聊天不想继续了:

重复关键词+感叹词。专注！不要扩展任何有效信息。

朋友:“今天加班累了。”

你:“怎么又加班了？唉，这是什么？我无语了。”